SCRUM: PRODUCT DEVELOPMENT FRAMEWORK EĞİTİMİ

Scrum'ı eksiksiz bir ürün çatısı olarak işletin

Ampirik süreç kontrolü, roller, olaylar, artefaktlar, kendi kendini örgütleme ve sürekli teslimat ile tam bir Scrum çatısı.

Scrum'ı kopuk ritüeller değil uçtan uca bir ürün geliştirme çatısı olarak ele alan eğitim: ampirik süreç kontrolü, roller, olaylar, artefaktlar, kalite güvencesi, sürekli teslimat ve ölçekleme.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum'ı tekil ritüeller bütünü değil, uçtan uca bir ürün geliştirme çatısı olarak kavrayın

Bu eğitim, Scrum'ı ürün geliştirmeye uygulanan bütünsel bir çatı (framework) olarak ele alır. Ampirik süreç kontrolünün üç ayağını (şeffaflık, denetleme, uyarlama), üç rolü, beş olayı ve üç artefaktı derinlemesine işler. Kendi kendini örgütleyen çapraz işlevli ekip dinamiklerini, Sprint Goal ve Product Goal ekseninde değer akışını, Definition of Done ile kalite güvencesini ve her sprint sonunda potansiyel teslim edilebilir artırımı kapsar. Çatının sürekli entegrasyon/sürekli teslimat (CI/CD) ile ilişkisini, çok takımlı ölçeklemeyi (Nexus, LeSS) ve çatıya özgü anti-desenleri uygulamalı örneklerle öğretir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; çatının her bileşeni teoriden sonra çok sprintlik bir ürün simülasyonunda uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — Scrum'ı bir ürün geliştirme çatısı olarak baştan sona, ampirik süreç kontrolünden teslimat ve ölçeklemeye kadar bütünsel ele alan program.

Öğrenme Metodu

Gerçekçi bir ürün üzerinde birden çok sprint simüle edilerek çatının rolleri, olayları ve artefaktları canlı olarak işletilir.

Neden Bu Eğitim?

🔬Ampirik Düşünme

Şeffaflık, denetleme ve uyarlama döngüsünü içselleştirerek belirsizlik altında veriyle ilerlemeyi öğrenirsiniz.

🚀Teslim Edilebilir Artırım

Her sprintte potansiyel teslim edilebilir artırım üreterek değeri sürekli akıtmayı öğrenirsiniz.

🧱Bütünsel Çatı

Scrum'ı kopuk ritüeller değil, bileşenleri birbirini tamamlayan tutarlı bir sistem olarak kurarsınız.

Anahtar Konular

scrum frameworkürün geliştirme çatısıampirik süreçscrum rolleridefinition of donesprint goalproduct goalci/cd scrumnexusless ölçeklemeself-management
“Scrum bir ritüel takvimi değil, karmaşıklığı değere çeviren bir öğrenme çatısıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Temeli

Scrum rolleri, olayları ve artefaktlarına dair temel bilgi sahibi olmak beklenir.

2
Ürün Geliştirme Deneyimi

Bir yazılım ürününün geliştirilmesinde yer almış olmak çatı örneklerini somutlaştırır.

3
Teknik Bağlam

CI/CD ve sürüm yönetimine dair genel farkındalık teslimat modüllerinde avantaj sağlar.

4
Ekip Çalışması

Simülasyonlar ekip içinde yürütüldüğünden iş birliğine açık olmak faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, ampirik süreç kontrolünü açıklar ve Scrum takımının rollerini çapraz işlevli yapıyla kurgular.
Modül 1
Ampirik Süreç
  • Tanımlı (defined) ve ampirik süreç kontrolü farkı
  • Şeffaflık: ortak dil ve görünür iş
  • Denetleme (inspection) noktaları ve sıklığı
  • Uyarlama (adaptation) ile sapmanın düzeltilmesi
  • Karmaşık (complex) problemler ve Cynefin çerçevesi
  • Belirsizlik altında artımlı öğrenme
Modül 2
Scrum Değerleri
  • Cesaret (courage): zor kararları alma
  • Odak (focus): sprint hedefine bağlı kalma
  • Bağlılık (commitment): takım taahhüdü
  • Açıklık (openness): sorunları görünür kılma
  • Saygı (respect): ekip içi güven
  • Değerlerin günlük davranışlara yansıması
Modül 3
Ekip Yapısı
  • Product Owner'ın değer maksimizasyonu rolü
  • Scrum Master'ın süreç sahipliği
  • Developers: çapraz işlevli geliştirme ekibi
  • Kendi kendini örgütleme (self-management) ilkesi
  • İdeal takım büyüklüğü ve tam zamanlı adanmışlık
  • Bileşen ekibi yerine özellik (feature) ekibi
Modül 4
Hizmetkâr Liderlik
  • Scrum Master'ın engel (impediment) kaldırma rolü
  • Ekibe, Product Owner'a ve organizasyona hizmet
  • Koçluk ve kolaylaştırma (facilitation) becerileri
  • Komut-kontrol yönetiminden ayrışma
  • Çevik olgunluğa göre müdahale seviyesi
  • Scrum Master'ın harcamaması gereken yetkiler
Günün hedefiKatılımcı, beş Scrum olayını zaman kutulu biçimde yürütür ve artefaktları Sprint/Product Goal ile hizalar.
Modül 1
Sprint ve Planlama
  • Sprint: değişmez zaman kutusu ve ritim
  • Sprint Planning'in üç konusu: neden, ne, nasıl
  • Sprint Goal'un tek odak olarak belirlenmesi
  • Kapasite ve velocity temelli iş seçimi
  • Sprint Backlog'un ortak sahipliği
  • Sprint iptali (cancellation) koşulları
Modül 2
Günlük ve Yürütme
  • Daily Scrum'ın geliştiricilere ait olması
  • 15 dakikalık plan ayarlama toplantısı
  • Sprint içi kapsam ve kalite dengesi
  • Görünür iş akışı ve task board kullanımı
  • Günlük engellerin hızlı çözümü
  • Yürütmede Product Owner ile iş birliği
Modül 3
Review ve Retrospektif
  • Sprint Review: artırım ve pazar geri bildirimi
  • Paydaşlarla iş birliğine dayalı inceleme
  • Retrospektifte süreç, insan ve araç eksenleri
  • Somut iyileştirme aksiyonlarının çıkarılması
  • Aksiyonların sonraki sprintte izlenmesi
  • Olayların zaman kutusuna sadık kalınması
Modül 4
Artefaktlar ve Taahhütler
  • Product Backlog ve Product Goal taahhüdü
  • Sprint Backlog ve Sprint Goal taahhüdü
  • Increment ve Definition of Done taahhüdü
  • Artefakt şeffaflığının denetimi
  • Tamamlanmamış işin sonraki sprinte devri
  • Artefaktların ampirik döngüyü beslemesi
Günün hedefiKatılımcı, güçlü bir Definition of Done kurar, artırımı CI/CD ile teslim eder ve çok takımlı ölçekleme kararı verebilir.
Modül 1
Kalite Güvencesi
  • Definition of Done'ın organizasyonel standardı
  • DoD ile teknik borcun önlenmesi
  • Potansiyel teslim edilebilir artırım kavramı
  • Kabul kriteri ile DoD ayrımı
  • DoD'nin ekip olgunluğuyla güçlenmesi
  • DoD karşılanmayan işin tamamlanmamış sayılması
Modül 2
Teknik Mükemmellik
  • XP uygulamalarının Scrum'ı desteklemesi
  • Test odaklı geliştirme (TDD) yaklaşımı
  • Çift programlama (pair programming) ve kod gözden geçirme
  • Sürdürülebilir hız (sustainable pace) ilkesi
  • Refactoring ile teknik borcun yönetimi
  • Otomasyon ve test piramidi
Modül 3
Sürekli Teslimat
  • Sürekli entegrasyon (CI) boru hattı
  • Sürekli teslimat/dağıtım (CD) ayrımı
  • Her sprintte yayına hazır artırım
  • Özellik bayrağı (feature flag) ile güvenli yayın
  • DevOps kültürü ile Scrum'ın ilişkisi
  • Teslimat sıklığı ve geri bildirim döngüsü
Modül 4
Çok Takımlı Ölçekleme
  • Tek ürün, çok ekip koordinasyon ihtiyacı
  • Nexus çerçevesi ve entegrasyon ekibi
  • LeSS (Large-Scale Scrum) ilkeleri
  • Ortak Product Backlog ve tek Product Owner
  • Bağımlılık ve entegrasyon yönetimi
  • Ölçeklemede çatının bozulma anti-desenleri

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Ampirik Kontrol

Şeffaflık-denetleme-uyarlama döngüsünü ürün geliştirmede etkin biçimde işletirsiniz.

✅
Çatı Bütünlüğü

Scrum'ın rol, olay ve artefaktlarını birbirini tamamlayan tutarlı bir sistem olarak kurarsınız.

✅
Değer Akışı

Sprint ve Product Goal ekseninde sürekli değer akışı sağlarsınız.

✅
Güçlü DoD

Organizasyonel bir Definition of Done kurarak kaliteyi güvence altına alırsınız.

✅
Teknik Mükemmellik

TDD, refactoring ve sürdürülebilir hız ile teknik borcu yönetirsiniz.

✅
Sürekli Teslimat

CI/CD boru hattıyla her sprintte yayına hazır artırım üretirsiniz.

✅
Ölçekleme Kararı

Nexus ve LeSS yaklaşımlarıyla çok takımlı ölçekleme ihtiyacını değerlendirirsiniz.

✅
Anti-Desen Teşhisi

Çatıyı bozan yaygın anti-desenleri tanır ve düzeltici önlem alırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum çatısını takımında kuran veya derinleştiren Scrum Master'lar
  • Product Owner'lar
  • teknik liderler
  • çevik dönüşümde rol alan yöneticiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum çatısını kuran veya derinleştiren Scrum Master'lar, Product Owner'lar, teknik liderler ve çevik dönüşümde rol alan yöneticiler için uygundur.
Temel Scrum bilgisi gerekir mi?
Evet, rol, olay ve artefaktlara dair temel bilgi beklenir; eğitim bunları bütünsel bir çatı olarak derinleştirir.
CI/CD neden işleniyor?
Her sprintte potansiyel teslim edilebilir artırım üretmek için sürekli entegrasyon ve teslimat uygulamaları çatıyı destekler.
Ölçekleme konusu kapsanıyor mu?
Evet, tek ürün çok takım senaryoları için Nexus ve LeSS çerçeveleri ile bağımlılık yönetimi ele alınır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum: Product Development Framework Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Requirements Engineering Process in Agile Testing Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Requirements Engineering Process in Agile Testing Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik testci gozuyle gereksinim muhendisligi sureci: backlog refinement, Three Amigos, kabul kriterleri, DoR/DoD ve izlenebilirlik uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Requirements Engineering Techniques in Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Requirements Engineering Techniques in Agile Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

INVEST, story splitting, Example Mapping, Gherkin, BDD/ATDD ve test tasarim teknikleriyle cevik gereksinimleri yurutulebilir teste donusturen egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Risk-Based Testing and Critical System Components Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Risk-Based Testing and Critical System Components Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik ekipler icin risk temelli test: olasilik-etki matrisi, kritik bilesen ve SPOF tespiti, risk azaltici test secimi ve risk tabanli regresyon egitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Static Code Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Static Code Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kodu calistirmadan kusur bulma: linter, kod kokulari, cyclomatic complexity, SonarQube kalite kapilari, SAST guvenlik taramasi ve CI entegrasyonu egitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testing (ICP-TST) (AGILEHS) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testing (ICP-TST) (AGILEHS) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn