Süreci, kararı ve vakayı standartla modelle
BPMN 2.0 süreç akışı, DMN karar gereksinim diyagramı ve karar tabloları, FEEL dili ve CMMN vaka modellemeyi çalıştırılabilir modellerle işleyip üç standardı birlikte kullanmayı öğreten dört günlük ileri seviye OMG standartları eğitimi.
OMG'nin üç süreç standardını birlikte, çalıştırılabilir modellerle öğreten uygulamalı eğitim
Bu ileri eğitim OMG'nin üç tamamlayıcı standardını birlikte öğretir. BPMN 2.0 ile olaylar, görevler, geçitler (gateway), havuz ve kulvar (pool/lane), alt süreç ve çağrı etkinlikleri, hata/zamanlayıcı/mesaj olayları ve çalıştırılabilir süreç; DMN ile karar gereksinim diyagramı (DRD), karar tabloları, çarpışma (hit) politikaları, FEEL ifade dili ve iş kuralı yönetimi; CMMN ile vaka planı, aşama (stage), görev ve kilometre taşı, sentry (giriş/çıkış kriteri), isteğe bağlı ve tekrarlı öğeler konularını işler. Üç standardın süreç iyileştirmede nasıl birleştirileceği gösterilir.
4 Gün. Her gün dört modül; notasyon anlatımı, modelleme atölyesi, kural/karar tasarımı ve senaryo uygulaması dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — BPMN süreç modelleme, DMN karar modelleme ve CMMN vaka yönetimi standartlarını uçtan uca kapsar
Modelleme aracında BPMN diyagramı, DMN karar tablosu ve CMMN vaka modeli kurdurup çalıştırma mantığını test eden uygulamalı atölyelerle öğrenme.
BPMN, DMN ve CMMN ile iş ve BT ekiplerinin aynı standart dili konuşmasını sağlarsınız.
Süreç, karar ve vakayı ayrıştırarak her birine uygun standardı seçmeyi öğrenirsiniz.
Modelleri yalnızca çizim değil, otomasyona hazır çalıştırılabilir yapıya dönüştürürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
İş süreçleri ve akış kavramlarına temel aşinalık gereklidir.
Kuralları ve koşulları yapılandırılmış düşünebilmek DMN modülünü kolaylaştırır.
BPMN/DMN/CMMN destekleyen bir modelleme aracına erişim gereklidir.
Atölyelerde model kurmak için bir cihaz gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Olay, görev ve geçitlerle doğru BPMN süreçleri modelleyebilirsiniz.
Sınır olayları ve hata akışlarıyla istisnaları modelleyebilirsiniz.
Servis ve kullanıcı görevleriyle çalıştırılabilir süreç kurabilirsiniz.
Karar mantığını DRD ve karar tablolarıyla modelleyebilirsiniz.
Uygun hit politikasını seçip çakışan kuralları giderebilirsiniz.
FEEL ifadeleriyle karar kurallarını tanımlayabilirsiniz.
Yapılandırılmamış işleri CMMN vaka modeliyle tasarlayabilirsiniz.
BPMN, DMN ve CMMN'i bir arada doğru biçimde kullanabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kaizen felsefesi, PDCA döngüsü, Gemba yürüyüşü, 5S, görsel yönetim ve öneri sistemiyle sürekli gelişime başlamayı öğreten iki günlük temel seviye uygulamalı eği
Detayları Gör →
Kaizen etkinliği, A3 problem çözme, Hoshin Kanri, günlük yönetim ve iyileştirme/koçluk kata ile sürekli iyileşmeyi sisteme dönüştürmeyi öğreten üç günlük ileri
Detayları Gör →
5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı (FTA), FMEA ve CAPA ile olayların kök nedenini bulup tekrarını önlemeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA eğitimi.
Detayları Gör →
8D, A3, PDCA ve kök neden araçlarıyla problemi tanımlamadan kalıcı çözüme kadar yapılandırılmış biçimde çözmeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA ve problem çözm
Detayları Gör →
5S, görsel yönetim, 6S iş güvenliği entegrasyonu ve yeşil muda ile sürdürülebilir, düzenli ve güvenli iş yeri kurmayı saha odağında öğreten üç günlük eğitim.
Detayları Gör →