SCRUM/AGILE PROCESSES EĞİTİMİ

Çevik süreçleri uçtan uca işletmeyi öğrenin

Agile değerlerinden Scrum olaylarına, story point tahminlemesinden burndown grafiğine kadar çevik sürecin tüm halkaları.

Scrum çatısı ekseninde çevik süreçleri uçtan uca öğreten eğitim: kullanıcı hikayeleri, story point tahminlemesi, sprint planlama, günlük akış, review, retrospektif ve ölçeklemeye giriş.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Backlog'tan artırıma kadar çevik iş akışının her adımını uygulamalı olarak kurgulayın

Bu eğitim, çevik yazılım geliştirme süreçlerini Scrum çatısı ekseninde uçtan uca ele alır. Agile Manifesto değerlerinden başlayarak ürün iş listesi oluşturma, kullanıcı hikayeleri yazma, story point ile tahminleme (Planning Poker), sprint planlama, günlük senkronizasyon, review ve retrospektif olaylarını kapsar. Velocity (hız) hesaplama, burndown ve burnup grafiklerini yorumlama, Definition of Ready ve Definition of Done oluşturma gibi süreç araçlarını uygulamalı öğretir. XP ve Lean gibi diğer çevik yaklaşımlarla Scrum'ın ilişkisine de değinir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavramsal anlatımın ardından rol dağıtımlı sprint simülasyonu ve araç çalışması.

Seviye

Temel Seviye — Scrum'ı merkeze alarak çevik süreçlerin yaşam döngüsünü, tahminleme tekniklerini ve ölçüm araçlarını baştan sona kapsayan program.

Öğrenme Metodu

Gerçekçi bir ürün senaryosu üzerinden üç sprintlik bir döngü simüle edilerek her süreç adımı ekip içinde uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

🧭Uçtan Uca Akış

Fikirden çalışan artırıma kadar çevik sürecin tüm halkalarını tek bir tutarlı senaryoda deneyimlersiniz.

🃏Gerçek Tahminleme

Planning Poker ve story point ile göreli tahminlemeyi uygulayarak saat bazlı tahminin tuzaklarından kurtulursunuz.

📉Ölçülebilir İlerleme

Velocity, burndown ve burnup grafikleriyle takımın ilerleyişini veriyle takip etmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

agile eğitimiscrum süreçleriçevik süreçlerstory pointplanning pokervelocityburndown grafiğisprint planlamaretrospektifdefinition of donebacklog refinement
“Süreç, insanların işini kolaylaştırdığı sürece değerlidir; araç değil, akış önemlidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Farkındalığı

Scrum rolleri ve olayları hakkında temel bir fikir sahibi olmak süreç modüllerini hızlandırır.

2
Proje Deneyimi

Bir yazılım ya da ürün projesinde yer almış olmak örnekleri somutlaştırır.

3
Takım Çalışmasına Yatkınlık

Simülasyonlar ekip içinde yürütüldüğünden iş birliğine açık olmak faydalıdır.

4
Dijital Araç Erişimi

Jira veya benzeri bir çevik proje aracına erişim pratikte avantaj sağlar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, çevik değerleri açıklar ve INVEST ölçütlerine uygun kullanıcı hikayeleriyle bir ürün iş listesi oluşturur.
Modül 1
Agile Temelleri
  • Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesi
  • Ampirik süreç kontrolü: şeffaflık, denetleme, uyarlama
  • Scrum, XP, Lean ve Kanban yaklaşımlarının yeri
  • Plan odaklı modelle çevik modelin farkları
  • Değer akışı (value stream) ve israfın azaltılması
  • Çevik dönüşümde sık yapılan başlangıç hataları
Modül 2
Scrum Çatısı Özeti
  • Üç rol: Product Owner, Scrum Master, Developers
  • Beş olay ve zaman kutulama disiplini
  • Üç artefakt ve bağlı taahhütler
  • Sprint hedefi ile odak yaratma
  • Kendi kendini örgütleyen ekip prensibi
  • Scrum Values: cesaret, odak, bağlılık, açıklık, saygı
Modül 3
Kullanıcı Hikayeleri
  • User story formatı: rol-ihtiyaç-fayda kalıbı
  • INVEST ölçütleri ile iyi hikaye kriterleri
  • Kabul kriterleri (acceptance criteria) yazımı
  • Epic, feature ve story hiyerarşisi
  • Hikaye bölme (story splitting) teknikleri
  • Teknik borç ve spike kalemlerinin ifadesi
Modül 4
Backlog Hazırlama
  • Product Backlog'un DEEP özellikleri
  • Değer ve riske göre önceliklendirme mantığı
  • MoSCoW yöntemiyle öncelik sınıflandırma
  • Backlog refinement (düzenleme) toplantısı
  • Definition of Ready ölçütlerinin belirlenmesi
  • Paydaş girdilerinin backlog'a yansıtılması
Günün hedefiKatılımcı, story point ile göreli tahminleme yapar, sprint hedefi belirler ve günlük Scrum ile ilerlemeyi yönetir.
Modül 1
Göreli Tahminleme
  • Story point ve göreli büyüklük kavramı
  • Fibonacci serisi ve T-shirt sizing ölçekleri
  • Planning Poker oturumunun yürütülmesi
  • Referans hikaye (baseline) belirleme
  • Tahmin sapmalarının ekip içinde tartışılması
  • Saat bazlı tahminin tuzakları ve çözümleri
Modül 2
Sprint Planning
  • Sprint hedefinin (Sprint Goal) belirlenmesi
  • Kapasite ve velocity temelli iş seçimi
  • Seçilen kalemlerin göreve (task) bölünmesi
  • Sprint Backlog'un oluşturulması
  • Takım taahhüdü (forecast) ve gerçekçilik
  • Planlamanın iki bölümlü yapısı: ne ve nasıl
Modül 3
Sprint Yürütme
  • Sprint boyunca kapsam değişikliği kuralları
  • İşin task board üzerinde takibi
  • Engellerin (impediment) kaydı ve çözümü
  • Scrum Master'ın koruma ve kolaylaştırma rolü
  • Product Owner'ın sprint içi erişilebilirliği
  • Yarım kalan işin sprint sonu yönetimi
Modül 4
Günlük Senkronizasyon
  • Daily Scrum'ın 15 dakikalık zaman kutusu
  • Sprint hedefine odaklı günlük planlama
  • Üç soru formatı ve alternatif yaklaşımlar
  • Durum toplantısına dönüşme riskinin önlenmesi
  • Günlük sonrası detay konuşmaları (parking lot)
  • Dağıtık ekiplerde günlük senkronizasyon
Günün hedefiKatılımcı, burndown/velocity grafiklerini yorumlar, etkili bir review ve retrospektif yürütür ve ölçekleme ihtiyacını değerlendirir.
Modül 1
İlerleme Metrikleri
  • Sprint burndown grafiğinin okunması
  • Release burnup ile kapsam değişimi takibi
  • Velocity hesaplama ve kapasite planlama
  • Tahmin edilen ve gerçekleşen karşılaştırması
  • Kanban akış metriklerinin Scrum'da kullanımı
  • Metriklerin manipülasyonu ve etik sınırlar
Modül 2
Sprint Review
  • Artırımın (increment) paydaşlara sunumu
  • Definition of Done üzerinden kabul değerlendirmesi
  • Geri bildirimin backlog'a dönüştürülmesi
  • Demo yerine iş birliğine dayalı inceleme
  • Pazar ve bütçe bağlamının gözden geçirilmesi
  • Sonraki sprint için beklentilerin netleşmesi
Modül 3
Retrospektif
  • Sağlıklı retrospektif için güven ortamı
  • Start-Stop-Continue ve benzeri formatlar
  • Kök neden analizi (5 Neden) uygulaması
  • Somut ve ölçülebilir iyileştirme aksiyonları
  • Aksiyonların bir sonraki sprintte takibi
  • Retrospektif yorgunluğunu önleme teknikleri
Modül 4
Çevik Ölçekleme
  • Birden fazla takımda koordinasyon ihtiyacı
  • Scrum of Scrums koordinasyon yapısı
  • SAFe, LeSS ve Nexus çerçevelerine genel bakış
  • Bağımlılık (dependency) yönetimi
  • Ortak backlog ve tek Product Owner yaklaşımı
  • Ölçeklemede sık düşülen tuzaklar

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çevik Süreç

Fikirden çalışan artırıma kadar çevik sürecin tüm adımlarını doğru sırayla işletirsiniz.

✅
Hikaye Yazımı

INVEST ölçütlerine uygun, kabul kriterli kullanıcı hikayeleri yazarsınız.

✅
Tahminleme

Planning Poker ve story point ile tutarlı göreli tahminleme yaparsınız.

✅
Sprint Planlama

Kapasite ve velocity temelli gerçekçi sprint planları oluşturursunuz.

✅
Metrik Yorumu

Burndown, burnup ve velocity grafiklerini yorumlayarak ilerlemeyi veriyle izlersiniz.

✅
Etkili Retrospektif

Kök neden analizine dayalı, aksiyon çıkaran retrospektifler kolaylaştırırsınız.

✅
Kalite Ölçütleri

Definition of Ready ve Definition of Done ile süreç kalitesini standartlaştırırsınız.

✅
Ölçekleme Farkındalığı

Çok takımlı ortamlar için SAFe, LeSS ve Nexus yaklaşımlarının yerini değerlendirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çevik süreçleri takımında kurmak veya düzgün işletmek isteyen geliştiriciler
  • takım liderleri
  • proje yöneticileri
  • yeni Scrum Master adayları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevik süreçleri takımında kurmak isteyen geliştiriciler, takım liderleri, proje yöneticileri ve yeni Scrum Master adayları için uygundur.
Sadece Scrum mı anlatılıyor?
Ağırlık Scrum'da olmakla birlikte XP, Lean ve Kanban yaklaşımları ile çevik ölçekleme çerçeveleri de ilişki içinde ele alınır.
Tahminleme nasıl öğretiliyor?
Planning Poker oturumları ve story point ile göreli tahminleme canlı olarak uygulanır; saat bazlı tahminin tuzakları da gösterilir.
Hangi metrikler işleniyor?
Sprint burndown, release burnup, velocity ve Kanban akış metrikleri okunup yorumlanır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum/Agile Processes Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Certification Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DASM sınavına hazırlanın: DA zihniyeti, çalışma biçimi seçimi, DAD yaşam döngüleri, süreç hedefleri ve sınav stratejisi. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Disciplined Agile Scrum Master rolünü sahada uygulayın: DA zihniyeti, WoW uyarlama, yaşam döngüleri, koçluk ve sürekli iyileştirme. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Senior Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Senior Scrum Master Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DA araç seti, süreç hedefleri, akış metrikleri ve Guided Continuous Improvement ile kıdemli Scrum Master yetkinliği kazandıran ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Workshop Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Workshop Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DA zihniyeti, dört yaşam döngüsü, DAD rolleri ve süreç hedefi diyagramlarıyla takımınıza uygun çevik süreci tasarlamayı öğreten uygulamalı atölye eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Distributed Scrum & Done Challenges Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Distributed Scrum & Done Challenges Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dağıtık Scrum takımlarında zaman dilimi, uzaktan kolaylaştırma, araç seçimi ve Definition of Done tutarlılığı zorluklarını çözmeyi öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn