KANBAN SİSTEM TASARIMI (KMP I) EĞİTİMİ

Hizmetinize özgü Kanban sistemini sıfırdan tasarlayın

STATIK, iş türleri, akış haritalama, açık politikalar ve WIP limitleriyle bağlama özgü Kanban sistem tasarımı.

KMP I düzeyinde Kanban sistem tasarımı eğitimi: STATIK ile hizmetin amacı, memnuniyetsizlik-talep-kapasite analizi, iş türleri, akış haritalama, hizmet sınıfları, açık politikalar ve WIP'li pano tasarımı uygulamalı işlenir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

STATIK ile dirençsiz, evrimsel bir Kanban sistemi kurmak

Bu eğitim (KMP I düzeyi), bir hizmet için Kanban sistemini STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) yaklaşımıyla sıfırdan tasarlamayı öğretir. Hizmetin amacının anlaşılması (fit for purpose), kaynak ve sistem memnuniyetsizlikleri, talep ve kapasite analizi, iş türleri ve hizmet sınıflarının çıkarılması ele alınır. Değer akışının haritalanması, commitment ve delivery noktaları, giriş-çıkış kriterleri, açık (explicit) politikaların yazımı, WIP limitlerinin ve replenishment ile delivery kadanslarının tasarımı adım adım uygulanır. Katılımcılar eğitim sonunda kendi hizmetleri için çalışır bir Kanban pano tasarımı ortaya koyar.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; STATIK adımları gerçek bir hizmet üzerinde çalıştay olarak uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — STATIK yaklaşımıyla bir hizmet için uçtan uca Kanban sistemi tasarlamayı öğreten KMP I düzeyi eğitim.

Öğrenme Metodu

Katılımcıların kendi hizmetini STATIK adımlarıyla analiz edip pano ve politikalarını tasarladığı uygulamalı çalıştay biçiminde ilerler.

Neden Bu Eğitim?

🧩STATIK Yöntemi

STATIK'in sekiz adımını izleyerek bağlama özgü, uygulanabilir bir sistem tasarlarsınız.

🧭Fit for Purpose

Hizmetin amacını ve memnuniyetsizlikleri netleştirerek doğru sorunu çözersiniz.

📋Açık Politikalar

Pull, WIP ve hizmet sınıfı politikalarını görünür kılarak takımı hizalarsınız.

Anahtar Konular

kanban sistem tasarımıkmp istatikfit for purposeiş türlerihizmet sınıflarıwip limitiakış haritalamaaçık politikalarreplenishment
“İyi bir Kanban sistemi dayatılmaz; hizmetin gerçek ihtiyacından tasarlanır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Akış Deneyimi

Bir takım veya hizmette iş akışı deneyimi çalıştaydan verimi artırır.

2
Örnek Hizmet

Üzerinde çalışılacak gerçek bir hizmet veya takım senaryosu idealdir.

3
Kanban Merakı

Kanban veya çevik yöntemlere dair temel ilgi faydalı olur.

4
Çalıştay Katılımı

Grup çalışmalarına aktif katılım, tasarımı somutlaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Kanban ilkelerini ve STATIK'in mantığını kavrar, hizmetin amacını netleştirir.
Modül 1
Kanban İlke ve Değerleri
  • Başlangıç ilkeleri ve evrimsel değişim
  • Altı temel uygulama
  • Hizmet odaklı bakış
  • İtme-çekme farkı ve pull
  • Kanban'ın Scrum'dan konumsal farkı
  • Değişime direnci azaltma mantığı
Modül 2
Sistem Düşüncesi
  • İş akışını bir sistem olarak görme
  • Yerel optimizasyon tuzağı
  • Darboğaz ve değişkenlik
  • Geri bildirim döngüleri
  • Müşteriden müşteriye akış
  • Sistem sınırlarının belirlenmesi
Modül 3
STATIK Haritası
  • STATIK adımlarının genel akışı
  • Çalıştayın kurgusu ve katılımcılar
  • Veriye ve kanıta dayanma
  • Çıktı: pano ve politika tasarımı
  • Dirençsiz benimsetme yaklaşımı
  • Adımlar arası ilişki
Modül 4
Hizmetin Amacı
  • Fit for purpose (amaca uygunluk)
  • Müşterinin tanımlanması
  • Hizmet sınırlarının çizilmesi
  • Başarı ölçütleri (fitness criteria)
  • KPI ve müşteri beklentisi
  • Amaç ifadesinin yazımı
Günün hedefiKatılımcı memnuniyetsizlikleri, talebi ve kapasiteyi analiz ederek iş türlerini belirler.
Modül 1
Memnuniyetsizlik Analizi
  • İç (kaynak) memnuniyetsizlikleri
  • Dış (sistem) memnuniyetsizlikleri
  • Memnuniyetsizliklerin toplanması
  • Kök neden sezgisi
  • Önceliklendirme
  • Tasarım hedeflerine dönüştürme
Modül 2
Talep Analizi
  • Talep kaynakları ve türleri
  • Talep sıklığı ve dalgalanma
  • Mevsimsellik ve ani talep
  • Talep-türü eşlemesi
  • Veriyle doğrulama
  • Talebin görselleştirilmesi
Modül 3
Kapasite ve Yetenekler
  • Mevcut kapasitenin ölçümü
  • Yetenek (skill) dağılımı
  • Talep-kapasite dengesi
  • Darboğaz adayları
  • İş kabul kriterleri
  • Kapasiteye göre WIP sezgisi
Modül 4
İş Türleri
  • İş türlerinin netleştirilmesi
  • Her türün risk profili
  • Türe göre akış farkları
  • Türlerin panoda temsili
  • Hizmet sınıflarına köprü
  • Türlerin politika ihtiyacı
Günün hedefiKatılımcı akışı haritalar, açık politikalar yazar ve WIP'li bir pano tasarlar.
Modül 1
Akışın Haritalanması
  • Değer akışı adımları
  • Aktivite ve bekleme ayrımı
  • Commitment ve delivery noktaları
  • Upstream/downstream kısımlar
  • Giriş-çıkış (entry/exit) kriterleri
  • Sütun ve aşama tasarımı
Modül 2
Hizmet Sınıfları
  • Standart, Acil, Sabit Tarih, Maddi Olmayan
  • Her sınıfın politikası
  • Sınıflara göre WIP paylaşımı
  • Beklenti ve SLA eşlemesi
  • Expedite (acil) kullanım kuralı
  • Panoda sınıf görünürlüğü
Modül 3
Açık Politikalar ve WIP
  • Explicit politika yazımı
  • Pull ve replenishment politikaları
  • WIP limiti belirleme
  • Blocker ve eskalasyon kuralları
  • Aşama bazlı 'done' tanımları
  • Politikaların panoya yansıması
Modül 4
Pano ve Kadanslar
  • Sütun, kulvar ve kart tasarımı
  • Fiziksel/dijital pano seçimi
  • Replenishment (yenileme) kadansı
  • Daily standup pano önünde
  • Delivery (teslimat) kadansı
  • Tasarımın ekiple doğrulanması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
STATIK Akışı

STATIK adımlarını sırasıyla izleyerek bir hizmeti uçtan uca analiz edebilirsiniz.

✅
Amaç Netliği

Hizmetin amacını ve fitness kriterlerini tanımlayıp doğru sorunu çözebilirsiniz.

✅
Talep Analizi

Memnuniyetsizlik, talep ve kapasiteyi analiz edip iş türlerini çıkarabilirsiniz.

✅
Akış Haritalama

Değer akışını commitment ve delivery noktalarıyla haritalayabilirsiniz.

✅
Hizmet Sınıfları

İş türlerini hizmet sınıflarına ayırıp politikalarını tanımlayabilirsiniz.

✅
Açık Politikalar

Pull, WIP ve eskalasyon politikalarını açık biçimde yazabilirsiniz.

✅
Pano Tasarımı

Sütun, kulvar ve WIP limitleriyle çalışır bir Kanban panosu tasarlayabilirsiniz.

✅
Kadans Kurma

Replenishment, standup ve delivery kadanslarını tasarıma dahil edebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master
  • Agile koç
  • takım lideri
  • operasyon
  • proje yöneticileri ile ilk Kanban sistemini doğru kurmak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, Agile koç, takım lideri ve ilk Kanban sistemini doğru kurmak isteyen operasyon/proje profesyonelleri için uygundur.
KMP I ile KSD aynı şey mi?
Bu eğitim, Kanban sistem tasarımı (KSD) içeriğiyle eşdeğer KMP I düzeyinde sistem tasarımına odaklanır.
STATIK'i kendi hizmetime uygulayabilir miyim?
Evet; çalıştay boyunca kendi gerçek hizmetiniz üzerinde adım adım uygulamanız teşvik edilir.
Resmi Kanban University sınavı dahil mi?
Hayır; resmi bir sınav söz konusu olursa sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. KANBAN SİSTEM TASARIMI (KMP I) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner-Ürün Sahibi Temelleri Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner-Ürün Sahibi Temelleri Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum çerçevesi, Product Owner rolü, Ürün Hedefi, Product Backlog ve user story temellerini sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner: Core Competencies Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner: Core Competencies Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Müşteri ve paydaş yönetimi, ürün yönetimi ve değer/iş stratejisini EBM, OKR ve deney temelli pratiklerle derinleştiren üç günlük ileri seviye ürün sahipliği eği

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner: Fulfilling Customer Needs & Expectations Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner: Fulfilling Customer Needs & Expectations Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jobs-to-be-Done, Kano modeli, müşteri yolculuğu ve Evidence-Based Management ile Product Owner'ın müşteri değeri üretme becerilerini geliştiren ileri seviye eği

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner: Product Assumption Validation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner: Product Assumption Validation Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Assumption Mapping, hipotez yazımı, MVP türleri, A/B testi ve Build-Measure-Learn döngüsüyle Product Owner için kanıta dayalı ürün doğrulama eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner: Product Backlog Items & Refinement Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner: Product Backlog Items & Refinement Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

User Story, INVEST, kabul kriterleri, story splitting, göreli tahmin ve DEEP refinement ilkeleriyle Product Owner için Product Backlog yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn