PRODUCT OWNER: PRODUCT BACKLOG ITEMS & REFINEMENT EĞİTİMİ

Backlog'u canlı, net ve teslime hazır tut

User Story, INVEST, kabul kriterleri, story splitting, tahmin ve DEEP backlog ilkeleriyle Product Owner için refinement ustalığı

Product Owner'ın Product Backlog öğelerini INVEST ve kabul kriterleriyle kaliteli yazmasını, büyük öğeleri story splitting ile bölmesini, göreli tahmin yürütmesini ve DEEP ilkeleriyle refinement yapmasını öğreten uygulamalı orta seviye eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Öğe yazımından bölümlemeye ve Definition of Ready'ye, backlog yönetiminin teknik temeli

Bu eğitim, Product Owner'ın Product Backlog öğelerini (PBI) etkili biçimde yazma ve refinement ile sürekli hazır tutma becerisini geliştirir. User Story kalıbı ve kabul kriterlerinin Given-When-Then biçiminde yazımı; INVEST kriterleriyle öğe kalitesi; büyük epic ve feature'ların story splitting desenleriyle bölünmesi; Planning Poker, relative sizing ve story point ile tahmin; Definition of Ready ve Definition of Done ayrımı; DEEP ilkeleriyle backlog düzeni ve ekonomik önceliklendirme konularını kapsar. Refinement etkinliğinin Sprint ritmindeki yeri uygulamalı işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; öğe yazımından bölümleme ve tahmine, refinement atölyeleri içerir.

Seviye

Orta Seviye — Product Backlog öğelerini yazma, INVEST ile kaliteli hale getirme ve refinement ile sürekli hazır tutma yetkinliği.

Öğrenme Metodu

Gerçek backlog örnekleri üzerinde story yazımı, splitting ve Planning Poker simülasyonlarıyla uygulamalı yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

📝Net Öğeler

INVEST ve kabul kriterleriyle geliştiricinin tahmin yapamadığı belirsiz öğeleri ortadan kaldırırsınız.

✂️Doğru Bölümleme

Büyük öğeleri değer taşıyan dikey dilimlere bölerek Sprint'e sığdırırsınız.

🔄Sürekli Hazırlık

Düzenli refinement ile Sprint Planning'e her zaman hazır bir backlog getirirsiniz.

Anahtar Konular

product owner eğitimiproduct backloguser storyinvest kriterlerikabul kriterleristory splittingbacklog refinementplanning pokerstory point tahmindefinition of readydeep backlog
“İyi bir backlog bir belge değil, takımın ürün hakkındaki ortak sohbetinin canlı kaydıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Temeli

Sprint, Product Backlog ve Scrum etkinlikleri hakkında temel anlayış faydalıdır.

2
Takım Deneyimi

Bir geliştirme veya ürün takımında çalışma deneyimi içeriği somutlaştırır.

3
Örnek Backlog

Üzerinde çalışılacak gerçek veya kurgusal bir backlog getirmek önerilir.

4
Panel Aracı

Jira, Azure Boards veya dijital kart tahtasına aşinalık avantaj sağlar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, değer odaklı ve test edilebilir Product Backlog öğeleri yazar.
Modül 1
User Story Kalıbı
  • Rol-ihtiyaç-fayda (as a / I want / so that) yapısı
  • Kullanıcı yerine çözüm anlatma hatasından kaçınma
  • Card-Conversation-Confirmation üçlüsü (3C)
  • Fayda cümlesinin gerçek değere bağlanması
  • Teknik görevlerin kullanıcı değerine çevrilmesi
  • Story başlığının kısa ve ayırt edici yazımı
Modül 2
Kabul Kriterleri
  • Given-When-Then senaryo biçimi
  • Mutlu yol ve sınır-hata senaryolarının yazımı
  • Kriterlerin test edilebilir ve ikili (pass/fail) olması
  • Kapsam sınırının kriterlerle netleştirilmesi
  • Kabul kriteri ile Definition of Done ayrımı
  • Kriterlerin geliştirici ve test ile ortak yazımı
Modül 3
Backlog Öğe Türleri
  • User story, bug, spike ve teknik iyileştirme
  • Spike ile belirsizliğin zaman kutulu araştırması
  • Non-functional gereksinimlerin öğeye yansıması
  • Enabler ve mimari öğelerin görünür kılınması
  • Teknik borcun backlog'ta temsil edilmesi
  • Öğe türlerinin akışta dengelenmesi
Modül 4
User Story Mapping
  • Kullanıcı etkinliklerinin omurga (backbone) olarak dizilmesi
  • Adımların altına story'lerin dikey yerleştirilmesi
  • Walking skeleton ile ilk uçtan uca akış
  • Release dilimlerinin harita üzerinde çizilmesi
  • Büyük resmin takımla ortak görünür olması
  • Haritadan Product Backlog'a öncelik aktarımı
Günün hedefiKatılımcı, INVEST ile öğe kalitesini değerlendirir ve büyük öğeleri değer taşıyan dilimlere böler.
Modül 1
INVEST Kriterleri
  • Independent: öğeler arası bağımlılığın azaltılması
  • Negotiable: detayın konuşmayla şekillenmesi
  • Valuable: her öğenin kullanıcı değeri taşıması
  • Estimable: tahmin edilebilir netlikte olması
  • Small ve Testable: Sprint'e sığan, test edilebilir boyut
  • INVEST ile kötü öğenin teşhisi ve düzeltimi
Modül 2
Story Splitting Desenleri
  • İş akışı adımlarına göre bölme
  • İş kuralı varyasyonlarına göre bölme
  • Veri varyasyonu ve girdi tipine göre bölme
  • CRUD operasyonlarına göre bölme
  • Mutlu yol ve istisnaların ayrılması
  • Performans/çaba sıralamasına göre bölme
Modül 3
Dikey Dilimleme
  • Katman yerine uçtan uca değer dilimi
  • Her dilimin gösterilebilir çıktı üretmesi
  • Horizontal (katman) bölmenin tuzakları
  • Walking skeleton'dan kademeli zenginleştirme
  • Bağımlılık zincirinin kırılması
  • Dilimlerin bağımsız teslim edilebilirliği
Modül 4
Definition of Ready
  • Hazır öğenin asgari koşullarının tanımı
  • Kabul kriteri, tahmin ve bağımlılık kontrolü
  • DoR'un katı kapı değil, kontrol listesi olması
  • Belirsiz öğenin Sprint'e alınmaması riski
  • DoR ile akışı tıkamama dengesi
  • DoR'un takımla ortak sahiplenilmesi
Günün hedefiKatılımcı, öğeleri göreli olarak tahmin eder, önceliklendirir ve refinement etkinliğini kolaylaştırır.
Modül 1
Göreli Tahmin
  • Story point ile göreli büyüklük mantığı
  • Planning Poker ve Fibonacci ölçeği
  • Referans öğe (anchor) ile kalibrasyon
  • T-shirt sizing ile kaba gruplama
  • Tahmin yerine ölçme: throughput ve cycle time
  • Tahmindeki belirsizliğin konuşmaya dönüşmesi
Modül 2
Önceliklendirme Teknikleri
  • Değer ve çaba matrisiyle hızlı sıralama
  • WSJF ile gecikme maliyeti bazlı sıra
  • MoSCoW ile kapsam müzakeresi
  • Cost of Delay'in ekonomik yorumu
  • Risk ve öğrenme değerinin önceliğe katılması
  • Önceliğin tek boyutlu sıralı listeye indirgenmesi
Modül 3
DEEP Backlog İlkeleri
  • Detailed appropriately: üstte detaylı, altta kaba
  • Emergent: backlog'un canlı ve değişken olması
  • Estimated: öğelerin tahmin bilgisi taşıması
  • Prioritized: değer sırasına göre dizilim
  • Tepe öğelerin Sprint'e hazır olması
  • Eski ve değersiz öğelerin ayıklanması
Modül 4
Refinement Etkinliği
  • Refinement'in Scrum'da sürekli bir aktivite olması
  • Kapasitenin %10 civarı rehber oranı
  • Öğe parçalama, netleştirme ve tahmin akışı
  • Geliştirici katılımıyla ortak anlayış kurma
  • Refinement çıktısının Sprint Planning'i kolaylaştırması
  • Aşırı erken detaylandırmanın israf riski

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Story Yazımı

Rol-ihtiyaç-fayda kalıbıyla değer odaklı user story'ler yazabilirsiniz.

✅
Kabul Kriteri

Given-When-Then biçiminde test edilebilir kabul kriterleri oluşturabilirsiniz.

✅
INVEST Değerlendirme

Öğe kalitesini INVEST kriterleriyle değerlendirip iyileştirebilirsiniz.

✅
Story Splitting

Büyük öğeleri dikey dilimleme desenleriyle bölebilirsiniz.

✅
Göreli Tahmin

Planning Poker ve story point ile göreli tahmin yürütebilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

WSJF ve MoSCoW ile backlog'u ekonomik olarak önceliklendirebilirsiniz.

✅
DEEP Backlog

DEEP ilkeleriyle canlı, önceliklendirilmiş bir backlog yönetebilirsiniz.

✅
Refinement

Refinement etkinliğini kolaylaştırıp öğeleri sürekli hazır tutabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Product Owner'lar
  • Scrum Master'lar
  • iş analistleri
  • Product Backlog ile çalışan geliştirme takımı üyeleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Product Owner'lar, Scrum Master'lar, iş analistleri ve Product Backlog ile çalışan geliştirme takımı üyeleri için uygundur.
Story splitting pratik olarak nasıl öğretiliyor?
İş akışı, iş kuralı varyasyonu, veri tipi ve CRUD gibi desenler gerçek epic'ler üzerinde uygulanarak büyük öğeler dikey dilimlere bölünür.
Refinement için ne kadar zaman ayrılmalı?
Scrum refinement'i sürekli bir aktivite olarak ele alır; takım kapasitesinin yaklaşık onda biri rehber bir orandır ve içerik bunu senaryolarla gösterir.
Definition of Ready zorunlu mu?
Zorunlu değildir; katı bir kapı değil kontrol listesi olarak ele alınır ve akışı tıkamadan öğe kalitesini artırma amacıyla kullanılır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Product Owner: Product Backlog Items & Refinement Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Product Owner & Uluslararası PSPO Sınavı Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Product Owner & Uluslararası PSPO Sınavı Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner accountability, Product Goal, backlog yönetimi, EBM değer ölçümü ve Scrum.org PSPO sınavı hazırlığı üzerine uygulamalı ileri eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Product: Defining the Why & How of the Product Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Product: Defining the Why & How of the Product Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum ürününün neden ve nasılını ürün vizyonu, Product Goal, değer önerisi ve Product Backlog akışıyla tanımlamayı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SCRUM Quality, Planning, and Completion: Effective User Stories Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SCRUM Quality, Planning, and Completion: Effective User Stories Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum backlog'u için etkili user story yazmayı; INVEST, kabul kriterleri, story splitting ve refinement tekniklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SCRUM Quality, Planning, and Completion: Quality & Productivity Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SCRUM Quality, Planning, and Completion: Quality & Productivity Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum takımlarında kalite ve verimliliği birlikte artırmayı; teknik borç, akış metrikleri, WIP ve sürdürülebilir tempoyu öğreten iki günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SCRUM Quality, Planning, and Completion: The Definition of Done Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SCRUM Quality, Planning, and Completion: The Definition of Done Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'da Definition of Done kavramını; taahhüt rolü, kabul kriteri farkı, undone iş ve ölçekte DoD hizalamasını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn