SCRUM QUALITY, PLANNING, AND COMPLETION: EFFECTIVE USER STORIES EĞİTİMİ

Değer taşıyan kullanıcı hikâyeleri yaz

User story formatı, INVEST, kabul kriterleri, story splitting ve Backlog refinement birlikte işlenir

Scrum takımları için değer taşıyan user story yazımını; INVEST, kabul kriterleri, story splitting, haritalama ve backlog refinement'i gerçek ürün üzerinde atölyelerle işleyen iki günlük temel seviye eğitim.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Backlog maddelerini küçük, test edilebilir ve değerli hikâyelere çevirme

Bu eğitim Scrum takımlarında etkili kullanıcı hikâyeleri (user story) yazmayı uygulamalı ele alır. "As a / I want / so that" formatı, kart-konuşma-onay (Card-Conversation-Confirmation) 3C modeli ve INVEST kalite ölçütleri; kabul kriterleri ile Given-When-Then (Gherkin) yaklaşımı işlenir. Büyük maddeleri (epic) bölme desenleri (story splitting: iş akışı adımları, iş kuralları varyasyonu, veri sınırları, CRUD), hikâye haritalama (user story mapping) ve Backlog refinement ritmi atölyelerle çalışılır. Katılımcılar gerçek bir ürün üzerinde epic'ten küçük, bağımsız ve test edilebilir hikâyelere inen bir backlog kurgular. Anti-desen ve sık yapılan hatalar örneklerle incelenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatım, örnek hikâye kritiği ve kendi ürününe hikâye yazma-bölme atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

Temel Seviye — Etkili kullanıcı hikâyeleri yazma, INVEST, kabul kriteri ve bölme tekniklerini işler

Öğrenme Metodu

Örnek backlog üzerinde hikâye yazma, INVEST ile kritik etme ve epic'i küçük hikâyelere bölme atölyeleri.

Neden Bu Eğitim?

✍️Netlik

Belirsiz talepleri değer ve niyet taşıyan net hikâyelere çevirebilirsiniz.

✂️Bölme Becerisi

Büyük maddeleri bir sprint'e sığan küçük hikâyelere bölebilirsiniz.

✔️Test Edilebilirlik

Kabul kriterleriyle 'bitti' kararını nesnel hale getirirsiniz.

Anahtar Konular

user storykullanıcı hikâyesiINVESTkabul kriterleristory splittinguser story mappingProduct Backlogbacklog refinementGiven-When-ThenMoSCoWScrum eğitimi
“İyi bir hikâye bir sözleşme değil, değeri birlikte keşfetmek için bir konuşma davetidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Temeli

Scrum rolleri, olayları ve Product Backlog kavramına aşinalık faydalı olur.

2
Örnek Backlog

Kendi ürününüzden birkaç gerçek talep getirmek atölyeleri zenginleştirir.

3
İş Bağlamı

Bir iş sürecini ya da kullanıcı ihtiyacını anlatabilmek yararlıdır.

4
Katılım İsteği

Hikâye yazma ve kritik atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı INVEST ölçütlerine uygun, kabul kriterli hikâyeler yazar.
Modül 1
User Story Temeli
  • "As a / I want / so that" formatı
  • Hikâyenin bir hatırlatıcı olması (placeholder)
  • Card-Conversation-Confirmation 3C modeli
  • Özellik (feature) ile hikâye ayrımı
  • Kullanıcı rolü ve persona bağlantısı
  • Değer cümlesinin (so that) önemi
Modül 2
INVEST Ölçütleri
  • Independent: bağımsızlık ve bağımlılık kırma
  • Negotiable: pazarlık edilebilir olma
  • Valuable: son kullanıcıya değer taşıma
  • Estimable: tahmin edilebilirlik
  • Small: bir sprint'e sığacak küçüklük
  • Testable: test edilebilir olma
Modül 3
Kabul Kriterleri
  • Kabul kriteri ne işe yarar
  • Given-When-Then (Gherkin) yapısı
  • Senaryo temelli kriter yazımı
  • Mutlu yol ve kenar durum (edge case)
  • Fonksiyonel olmayan kriterler
  • Kabul kriteri ile DoD farkı
Modül 4
Sık Yapılan Hatalar
  • Teknik görev hikâyesi anti-deseni
  • Çözümü dayatan (çok detaylı) hikâye
  • Değer cümlesi eksik hikâye
  • Devasa, bölünmemiş hikâye
  • Belirsiz, ölçülemez kriter
  • Hikâyeyi sözleşme gibi kullanma hatası
Günün hedefiKatılımcı epic'i küçük hikâyelere böler ve backlog'u refinement ile düzenler.
Modül 1
Story Splitting
  • İş akışı adımlarına göre bölme
  • İş kuralı varyasyonuna göre bölme
  • Veri sınırları ve veri türüne göre bölme
  • CRUD operasyonlarına göre bölme
  • Mutlu yol / istisna yolu ayrımı
  • Dikey dilim (vertical slice) ilkesi
Modül 2
User Story Mapping
  • Kullanıcı yolculuğunu (backbone) çıkarma
  • Aktiviteler ve görevlerin yatay dizilimi
  • Hikâyeleri önceliğe göre dikey yerleştirme
  • İlk sürüm (walking skeleton) dilimi
  • Harita ile kapsam (scope) tartışması
  • Haritayı yol haritasına bağlama
Modül 3
Önceliklendirme
  • Değer ve maliyet dengesi
  • MoSCoW yöntemi (Must/Should/Could/Won't)
  • WSJF ile sıralama mantığı
  • Risk ve belirsizliği öne alma
  • Kano modeli ile müşteri memnuniyeti
  • Bağımlılıkların önceliğe etkisi
Modül 4
Backlog Refinement
  • Refinement'in amacı ve ritmi
  • Definition of Ready (hazır) kriteri
  • Hikâyeyi birlikte tahminleme (planning poker)
  • Belirsizliği azaltan sorular sorma
  • Backlog'u sağlıklı tutma (DEEP)
  • Refinement'i zaman kutusunda tutma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Hikâye Yazımı

Değer ve niyet taşıyan user story formatında hikâyeler yazabilirsiniz.

✅
3C Modeli

Hikâyeyi kart-konuşma-onay döngüsüyle işletebilirsiniz.

✅
INVEST

Hikâyeleri INVEST ölçütleriyle değerlendirip iyileştirebilirsiniz.

✅
Kabul Kriteri

Given-When-Then ile test edilebilir kabul kriterleri yazabilirsiniz.

✅
Story Splitting

Epic'i dikey dilimlerle küçük hikâyelere bölebilirsiniz.

✅
Haritalama

User story mapping ile kapsam ve sürümleri planlayabilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

MoSCoW ve WSJF ile backlog'u değer odaklı sıralayabilirsiniz.

✅
Refinement

Backlog refinement ile maddeleri 'ready' hale getirebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Product Owner
  • iş analisti
  • Scrum Master
  • yazılım geliştirici
  • test uzmanı ile backlog yazımını geliştirmek isteyen takım üyeleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Product Owner, iş analisti, Scrum Master, geliştirici ve test uzmanı ile backlog yazımını geliştirmek isteyen herkes için uygundur.
User story ile kabul kriteri arasındaki fark nedir?
Hikâye ihtiyacı ve değeri özetler; kabul kriteri ise o hikâyenin ne zaman karşılandığını nesnel biçimde tanımlar.
Story splitting neden gereklidir?
Büyük maddeleri bir sprint'e sığan, bağımsız ve test edilebilir küçük dilimlere bölerek akışı ve tahmini kolaylaştırır.
Teknik bilgi gerekir mi?
Hayır; eğitim backlog yazımı odaklıdır, derin yazılım bilgisi olmadan da takip edilebilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. SCRUM Quality, Planning, and Completion: Effective User Stor Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban panosu kurma, işi görselleştirme, WIP limitleri, çekme sistemi ve temel akış metriklerini sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük Kanban giriş eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban ile Agile Uygulamaları Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban ile Agile Uygulamaları Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrumban, çevik backlog akışı, WIP limitleri, hizmet sınıfları, akış metrikleri ve çok takımlı koordinasyonu uygulamalı öğreten üç günlük Kanban ve çevik eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban ile Süreç İyileştirme ve Verimlilik Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban ile Süreç İyileştirme ve Verimlilik Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban ile iş akışını görselleştirme, WIP limitleri, lead/cycle time, birikimli akış diyagramı ve darboğaz analiziyle verimliliği artırmayı öğreten uygulamalı e

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban Liderlik ve Takım Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban Liderlik ve Takım Yönetimi Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban ortamında hizmet eden yönetim, WIP ile yük dengeleme, metrikle koçluk, engel kaldırma ve çok takımlı organizasyonel çevikliği derinleştiren ileri liderli

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban Sistem Tasarımı ve Uygulama Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban Sistem Tasarımı ve Uygulama Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

STATIK yaklaşımıyla değer akışını modelleme, pano kurma, WIP ve politika tanımlama, cadence ve dijital araçta Kanban sistemini sıfırdan tasarlayıp devreye almay

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn