Akışı görünür kıl, darboğazı yok et
Kanban yöntemiyle iş akışını görünür kılma, WIP limitleriyle çekme sistemi kurma, lead/cycle time ve throughput ölçme, birikimli akış diyagramıyla darboğaz tespiti ve metriğe dayalı sürekli iyileştirmeyi uygulamalı öğreten üç günlük eğitim.
Mevcut süreci kesintiye uğratmadan evrimsel iyileştirmeyle akışı hızlandırma
Bu eğitim Kanban yöntemini bir süreç iyileştirme aracı olarak uygulamalı ele alır. İş akışının görselleştirilmesi, çekme (pull) sistemi, WIP (devam eden iş) limitleriyle akışın yönetimi, akış metrikleri (lead time, cycle time, throughput, WIP), birikimli akış diyagramı (CFD), kısıtlar teorisiyle darboğaz tespiti, çevrim süresi dağılımı ve olasılıksal tahmin, geri bildirim döngüleri (cadences), hizmet sınıfları (classes of service) ve Kaizen temelli sürekli iyileştirme konularını kapsar. Katılımcı mevcut süreci bozmadan evrimsel değişimle teslimat hızını ve öngörülebilirliğini artırmayı öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, gerçek pano üzerinde simülasyon, metrik hesaplama alıştırmaları ve vaka tartışmaları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Kanban yöntemiyle iş akışını görünür kılma, WIP limitleriyle akışı yönetme, akış metrikleriyle ölçme ve sürekli iyileştirme pratiklerini kapsar
Fiziksel ve dijital Kanban panoları üzerinde akış simülasyonu, gerçek veriyle metrik hesaplama ve darboğaz senaryolarının birlikte çözümüyle öğrenme.
İşi ve engelleri panoda görünür kılarak takımın nerede tıkandığını herkesin aynı anda görmesini sağlarsınız.
WIP limitleriyle eşzamanlı işi azaltıp cycle time'ı kısaltarak teslimatları hızlandırırsınız.
Akış metrikleri ve çevrim süresi dağılımıyla ne zaman biteceğini olasılıksal olarak tahmin edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Tekrar eden bir iş akışında (geliştirme, operasyon, destek) çalışmış olmak örnekleri somutlaştırır.
Çevik yaklaşımların temel mantığını bilmek faydalıdır ancak zorunlu değildir.
Kendi takımınızın iş akışı adımlarını getirmek pano tasarımı alıştırmasını değerli kılar.
Metrik alıştırmaları için elektronik tablo kullanabilen bir dizüstü bilgisayar yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kendi iş akışınızı WIP limitli bir Kanban panosunda modelleyebilirsiniz.
Aşırı yüklenmeyi önleyen bir çekme (pull) sistemi kurabilirsiniz.
Lead time, cycle time ve throughput'u doğru ölçüp yorumlayabilirsiniz.
Birikimli akış diyagramından darboğaz ve tıkanmayı okuyabilirsiniz.
Kısıtlar teorisiyle darboğazı bulup sistematik olarak çözebilirsiniz.
Persentil ve Monte Carlo ile bitiş tarihini olasılıkla tahmin edebilirsiniz.
Cost of delay'e göre hizmet sınıfları ve politikalar tanımlayabilirsiniz.
Metriğe dayalı deneylerle süreci evrimsel biçimde iyileştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Professional Scrum with Kanban (PSK) eğitimi: Kanban ilkeleri, WIP limiti, cycle time, throughput, kümülatif akış diyagramı, SLE ve akış odaklı Scrum olayları.
Detayları Gör →
Professional Scrum with User Experience (PSU) eğitimi: Lean UX, kullanıcı araştırması, varsayım ve hipotez, sonuç odağı ve UX'in Scrum olaylarına entegrasyonu.
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) eğitimi: Ürün Sahibi duruşları, iş stratejisi, EBM ile değer ölçümü, ekonomik önceliklendirme ve release öngörüsü.
Detayları Gör →
Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II eğitimi: değer maksimizasyonu, paydaş liderliği, cost of delay/WSJF ile ürün ekonomisi, EBM ile değer kanıtı ve ölçekli ürün yö
Detayları Gör →
Proje Yönetim Kültürü ve Çevik Ürün Geliştirme eğitimi: klasik proje yönetiminden çevik zihniyete, proje-ürün farkı, Scrum/Kanban pratikleri ve çevik dönüşüm kü
Detayları Gör →