Ürün Sahipliğini değer teslimiyle derinleştir
Deneyimli Ürün Sahipleri için PSPO II eğitimi: beş Ürün Sahibi duruşu ve aracı tuzağından kurtulma, iş stratejisini Product Goal'e indirgeme, EBM ile değer ölçümü, cost of delay/WSJF ile ekonomik önceliklendirme ve olasılıksal release öngörüsü.
Deneyimli Ürün Sahiplerinin duruşlarını ve değer teslim yetkinliğini derinleştirmesi
Bu ileri eğitim, Scrum deneyimi olan Ürün Sahiplerinin rolünü farklı duruşlar (stances), değer teslimi ve iş stratejisiyle hizalama üzerinden derinleştirir. Ürün Sahibinin vizyoner, müşteri temsilcisi, karar verici, iş birlikçi ve deneyci duruşları, aracı (proxy) tuzağından kurtulma işlenir. İş stratejisini Product Goal'e indirgeme, değer teslimini ölçme (Evidence-Based Management), release yönetimi ve öngörü, ileri Product Backlog yönetimi ve ekonomik önceliklendirme (cost of delay, WSJF) uygulamalı ele alınır. Ürün yönetimi ile Ürün Sahipliği ilişkisi, ölçeklenen üründe değer hizalama ve paydaş yönetişimi derinleştirilir. Scrum.org Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) değerlendirmesine hazırlık içerir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, gerçek karar senaryoları ve kendi ürününe duruş/değer ölçümü atölyeleri dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Ürün Sahipliğinde duruşları, değer teslimini ve iş stratejisiyle hizalamayı derinleştirir
Gerçek karar senaryoları üzerinde duruş seçimi, değer ölçümü ve release öngörüsü atölyeleriyle uygulamalı ilerler.
Duruma göre doğru Ürün Sahibi duruşunu seçip bilinçle kullanabilirsiniz.
Teslim edilen değeri EBM ile ölçerek doğru yatırım kararı verirsiniz.
Release'i olasılıksal öngörüyle planlayıp paydaş beklentisini yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Ürün Sahibi rolünde fiili deneyim ya da PSPO temel bilgisi beklenir.
Scrum olay, yapıt ve Product Backlog yönetimine hakimiyet gerekir.
Kendi ürününüzden gerçek bir karar veya değer örneği getirmek yararlıdır.
Karar senaryoları ve değer ölçümü atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Duruma göre doğru Ürün Sahibi duruşunu seçip kullanabilirsiniz.
Aracı tuzağından kurtulup gerçek karar yetkisini üstlenebilirsiniz.
İş stratejisini Product Goal'e indirgeyip hizalayabilirsiniz.
EBM ile değer teslimini sonuç odaklı ölçebilirsiniz.
Değeri verilerle kanıtlayıp yatırım kararına bağlayabilirsiniz.
Cost of delay ve WSJF ile ekonomik temelde önceliklendirebilirsiniz.
Throughput ile olasılıksal release öngörüsü yapabilirsiniz.
PSPO II değerlendirmesine senaryo analiziyle hazırlanabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban Metodu'nu temel ilkelerden pano tasarımı, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadanslara kadar uygulamalı öğreten Foundation ve Practitioner düzeyinde eğit
Detayları Gör →
Kanban sistemini tasarlama, WIP kalibrasyonu, akış metrikleri, Monte Carlo tahmin ve kadanslarla sistemi işletmeyi uygulamalı öğreten uygulayıcı seviye Kanban e
Detayları Gör →
Çevik planlama, backlog yönetimi, story point tahmin, iterasyon teslimi, çevik metrik ve risk yönetimini uygulamalı öğreten çevik proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
SAFe'te PM ve PO rolleri, program ve takım backlog'u, WSJF, PI planlaması, feature-story akışı ve değer teslimini uygulamalı öğreten iki günlük ileri düzey eğit
Detayları Gör →
Kanban panosu kurma, işi görselleştirme, WIP limitleri, çekme sistemi ve temel akış metriklerini sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük Kanban giriş eğitimi.
Detayları Gör →