Proje kültüründen ürün çevikliğine geç
Klasik proje yönetiminden çevik ürün geliştirmeye geçiş eğitimi: şelale ve üçlü kısıtın sınırları, Agile Manifesto ve çevik zihniyet, proje-ürün düşüncesi farkı, değer akışı, Scrum ve Kanban pratikleri, proje yöneticisinin rol dönüşümü ve kendi ekibine çevik…
Klasik proje disiplininden çevik ürün geliştirme kültürüne bilinçli geçiş
Bu eğitim, klasik (öngörülü) proje yönetim kültüründen çevik ürün geliştirme yaklaşımına geçişi kavramsal ve uygulamalı ele alır. Şelale (waterfall) ve ağır süreç modellerinin sınırları, üçlü kısıt (kapsam-zaman-maliyet) ile çevik değer yaklaşımı karşılaştırılır. Agile Manifesto değerleri ve ilkeleri, proje (project) ve ürün (product) düşüncesi farkı, kalıcı takımlar ve değer akışı işlenir. Scrum çerçevesi, Kanban akış pratikleri, rol dönüşümü (proje yöneticisinden Scrum Master/Ürün Sahibi/çevik lidere) ve çevik dönüşüm kültürünün inşası uygulamalı aktarılır. Değişime direnci yönetme, ölçüm kültürü ve organizasyonel çeviklik derinleştirilir. Katılımcı kendi ekibi için bir geçiş yol haritası tasarlar.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, klasik-çevik karşılaştırma vakaları ve kendi ekibine geçiş yol haritası atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Klasik proje yönetim kültüründen çevik ürün geliştirme yaklaşımına geçişi kavram, rol ve pratiklerle işler
Gerçek proje vakaları üzerinde klasik-çevik karşılaştırma, rol dönüşümü ve geçiş yol haritası tasarlama atölyeleriyle uygulamalı ilerler.
Klasik proje kültüründen çevik ürün kültürüne bilinçli geçiş planlarsınız.
Süreç uygulamanın ötesinde çevik değer ve ilkeleri içselleştirirsiniz.
Proje yöneticisi rolünü çevik liderlik rollerine dönüştürebilirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Klasik proje ya da ekip yönetimi deneyimi atölyeleri kolaylaştırır.
Kendi ekibinizden bir proje veya süreç örneği getirmek yararlıdır.
Yerleşik alışkanlıkları sorgulamaya ve yeni yaklaşımlara açık olmak gerekir.
Karşılaştırma ve yol haritası atölyelerine aktif katılım beklenir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Klasik proje yönetiminin güçlü ve zayıf yanlarını değerlendirebilirsiniz.
Agile Manifesto değer ve ilkelerini içselleştirebilirsiniz.
Proje ile ürün düşüncesi farkını kavrayıp uygulayabilirsiniz.
Değer akışını görüp darboğazları iyileştirebilirsiniz.
Scrum çerçevesini roller, olaylar ve yapıtlarıyla uygulayabilirsiniz.
Kanban pratikleriyle akışı görselleştirip WIP sınırlayabilirsiniz.
Proje yöneticisi rolünü çevik liderlik rollerine dönüştürebilirsiniz.
Kendi ekibiniz için somut bir çevik geçiş yol haritası tasarlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Agile Extension ilkeleri, üç planlama ufku, story mapping, WSJF ve deneme sınavıyla IIBA-AAC sınavına odaklı çevik iş analizi sınav hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik iş analizi eğitimi: Agile Extension ufukları, kullanıcı hikâyeleri, story mapping, backlog refinement ve IIBA AAC hazırlığı uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Ürün sahipliği analizi eğitimi: ürün vizyonu, strateji, OKR, yol haritası, backlog yönetimi, değer ölçümü ve IIBA CPOA sınav hazırlığı uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Impact Mapping eğitimi: Why-Who-How-What yapısıyla iş hedefini aktör, etki ve teslimata bağlayın, varsayımları test edin, değer odaklı backlog kurun.
Detayları Gör →
Scrum'ı kurumsal bağlama uyarlama eğitimi: roller, olaylar, DoD özelleştirme, Scrumban, XP ve Nexus/LeSS/SAFe ile ölçekleme uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →