Ürün sahipliğini stratejiden değere dönüştür
IIBA Product Ownership Analysis çerçevesinde ürün sahipliğini öğrenin: vizyon ve değer önerisi, strateji ve OKR hizalama, sonuç odaklı yol haritası, backlog yönetimi, önceliklendirme ve değer ölçümü. CPOA sınavına hazırlık yapısı sağlar.
Ürün stratejisi, vizyon, yol haritası, backlog yönetimi ve değer teslimatı
Bu ileri seviye eğitim, ürün sahipliği analizini IIBA Product Ownership Analysis çerçevesinde stratejiden teslimata kadar ele alır. Ürün vizyonu ve değer önerisinin netleştirilmesi, strateji ve iş modeli analizi, ürün yol haritası, OKR ile hedef hizalama; paydaş ve müşteri segmentasyonu; backlog'un oluşturulması, rafine edilmesi ve önceliklendirilmesi; teslim edilen değerin ölçülmesi ve ürün yaşam döngüsü yönetimi işlenir. Katılımcılar ürün sahibi ile iş analisti rollerinin kesişimini kavrar, çevik ritimde veri temelli ürün kararları alır ve IIBA Certificate in Product Ownership Analysis (CPOA) kapsamına hazırlanır.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar ürün sahipliğini strateji, keşif, teslimat ve ölçme ekseninde adım adım kurar.
İleri Seviye — Ürün vizyonu, strateji, yol haritası, backlog yönetimi ve değer teslimatını IIBA Product Ownership Analysis çerçevesinde uçtan uca kapsar.
Gerçek bir ürün senaryosu üzerinde vizyon tuvali, yol haritası ve backlog atölyeleriyle ürün sahipliği analizi uçtan uca uygulanır.
Ürün vizyonunu iş stratejisine ve OKR'lara bağlayarak yatırımı değere yönlendirirsiniz.
Sonuç odaklı, esnek bir ürün yol haritası kurar ve paydaşlarla hizalarsınız.
Teslim edilen değeri ölçer, öğrendiklerinizi ürün kararlarına geri beslersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir dijital ürün veya hizmetin yaşam döngüsüne temel aşinalık faydalıdır.
Scrum/Kanban ve backlog kavramlarına temel düzeyde aşinalık beklenir.
Atölyelerde üzerinde çalışabileceğiniz bir ürün veya girişim fikri getirmeniz yararlıdır.
Dijital pano veya kâğıt-post-it ile tuval ve yol haritası çalışabileceğiniz bir ortam.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün vizyonunu ve değer önerisini net biçimde tanımlayabilirsiniz.
İş modeli, pazar ve rekabet analiziyle ürün stratejisi kurabilirsiniz.
Ürün hedeflerini OKR ile kurumsal stratejiye bağlayabilirsiniz.
Sonuç odaklı, esnek bir ürün yol haritası tasarlayabilirsiniz.
Backlog'u oluşturup rafine edebilir ve değere göre önceliklendirebilirsiniz.
Build-measure-learn döngüsüyle değeri ölçüp kararları doğrulayabilirsiniz.
Ürünü yaşam döngüsü boyunca sağlık metrikleriyle yönetebilirsiniz.
IIBA Product Ownership Analysis sınavına yapılı biçimde hazırlanabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Şelaleye çevik entegrasyonu eğitimi: hibrit model, faz kapıları, PMO uyumu, pilot yayılım ve değişim yönetimiyle kademeli geçiş uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Çevikliğe giriş eğitimi: Agile Manifesto değerleri, Scrum, Kanban, XP pratikleri, kullanıcı hikâyesi ve sprint simülasyonu uygulamalı olarak anlatılır.
Detayları Gör →
İş analizinin çevik dönüşümü eğitimi: analist rolü, story/impact/example mapping, IIBA çerçeveleri, veri odaklılık ve yapay zekânın etkisi anlatılır.
Detayları Gör →
İş birimleri için Kanban eğitimi: görsel pano, WIP limiti, pull sistemi, cycle time ve CFD gibi akış metrikleri ile sürekli iyileştirme uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Jira'da Scrum/Kanban panoları, JQL, raporlar ve Confluence entegrasyonuyla uçtan uca çevik proje yönetimini uygulamalı öğrenin. Otomasyon dahil.
Detayları Gör →