KANBAN SİSTEM TASARIMI VE UYGULAMA EĞİTİMİ

Kanban sistemini sıfırdan tasarla ve devreye al

STATIK ile sistem tasarımı, değer akışı modelleme, WIP ve politika tanımı, cadence kurulumu ve dijital araçla uygulama

STATIK yaklaşımıyla memnuniyetsizlik ve talep analizinden başlayıp değer akışını modelleme, pano ve WIP tasarımı, açık politikalar, geri bildirim döngüleri ve dijital araçta devreye almayı uygulamalı öğreten üç günlük Kanban sistem tasarımı eğitimi.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Teoriden sahaya: kendi bağlamınıza uygun bir Kanban sistemini tasarlayıp çalıştırma

Bu eğitim bir Kanban sistemini sıfırdan tasarlayıp devreye almayı uygulamalı ele alır. STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) adımları, memnuniyetsizlik kaynaklarının tespiti, talep ve yetenek (demand/capability) analizi, iş türlerinin ve hizmet sınıflarının modellenmesi, değer akışının kolonlara dökülmesi, giriş-çıkış (upstream/downstream) sınırları, WIP limitlerinin ve açık politikaların belirlenmesi, geri bildirim döngülerinin (cadences) kurulması ve sistemin dijital araçta (Jira, Trello, Azure Boards vb.) hayata geçirilmesini kapsar. Katılımcı kendi bağlamına özgü, çalışır bir Kanban sistemi tasarlar.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, STATIK atölye adımları, pano tasarım çalışması ve dijital araç kurulumu dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — STATIK yaklaşımıyla Kanban sisteminin sıfırdan tasarımı, pano kurulumu, politika tanımı ve sahada devreye alınmasını kapsar

Öğrenme Metodu

Gerçek bir iş akışı üzerinde STATIK atölyesi, adım adım pano tasarımı ve dijital araçta sistemin birlikte kurulmasıyla öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🧩Bağlama Özgü Tasarım

Hazır bir şablon kopyalamak yerine kendi değer akışınıza uygun bir sistemi STATIK ile tasarlarsınız.

🛠️Çalışır Kurulum

Eğitim sonunda panonuz, politikalarınız ve metrikleriniz tanımlı, sahada çalışmaya hazır bir sistem elde edersiniz.

🔄Evrimsel Başlangıç

Mevcut rolleri bozmadan, dirençsiz ve kademeli devreye alma yöntemini uygularsınız.

Anahtar Konular

Kanban sistem tasarımıSTATIKdeğer akışı modellemepano tasarımıWIP limitleriaçık politikalarcadencesJira Kanbantalep analiziKanban kurulumu
“İyi bir Kanban sistemi kopyalanmaz; kendi değer akışınızı anlayıp onun üstüne inşa edilir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Kanban Temeli

WIP limitleri, çekme sistemi ve akış metriklerinin temel kavramlarını bilmek faydalıdır.

2
Gerçek İş Akışı

Kurmak istediğiniz takımın gerçek iş adımlarını ve türlerini getirmek atölyeyi somutlaştırır.

3
Paydaş Bilgisi

Talebin kaynağını ve müşteri beklentilerini biliyor olmak demand analizini kolaylaştırır.

4
Araç Erişimi

Jira, Trello veya Azure Boards gibi bir araca erişimi olan dizüstü bilgisayar kurulum için gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı STATIK adımlarıyla mevcut sistemi analiz eder ve iş türlerini ortaya çıkarır.
Modül 1
STATIK Yaklaşımı
  • STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) nedir
  • Sistem düşüncesiyle hizmeti bir bütün olarak görme
  • STATIK adımlarının genel akışı
  • Evrimsel değişim ve mevcut durumu bozmama ilkesi
  • Hizmet odaklılık (service orientation) bakışı
  • Tasarımın bir kerelik değil evrimsel olduğu
Modül 2
Memnuniyetsizlik Kaynakları
  • İç memnuniyetsizlik: aşırı yük, çoklu görev, belirsizlik
  • Dış memnuniyetsizlik: gecikme, öngörülemezlik
  • Mevcut sürecin ağrı noktalarını listeleme
  • Değişim için motivasyonu memnuniyetsizlikten türetme
  • Paydaşlardan geri bildirim toplama
  • Önceliklendirilecek sorunları seçme
Modül 3
Talep ve Yetenek Analizi
  • Talep (demand) kaynaklarını ve türlerini belirleme
  • Talep hacmini ve varış desenini (arrival) ölçme
  • Yetenek (capability) ve mevcut throughput analizi
  • Talep-yetenek dengesizliğini görünür kılma
  • Mevsimsellik ve ani yük artışlarını tespit etme
  • Analizi WIP limiti kararına bağlama
Modül 4
İş Türleri ve Hizmet Sınıfları
  • İş türlerini (work item types) ayırt etme
  • Her türün farklı akış ihtiyacını belirleme
  • Hizmet sınıflarını (standart, acil, sabit tarih) tanımlama
  • Cost of delay profiliyle sınıfları ilişkilendirme
  • Risk ve belirsizliğe göre türleri gruplama
  • Türleri yüzme kulvarı veya kartla görünür kılma
Günün hedefiKatılımcı değer akışını kolonlara döker, WIP limitlerini ve açık politikaları tanımlar.
Modül 1
Değer Akışının Modellenmesi
  • İşin baştan sona geçtiği adımları haritalama
  • Upstream (keşif) ve downstream (teslim) sınırları
  • Taahhüt (commitment) ve teslim (delivery) noktaları
  • Değer katan adımlar ile bekleme kuyruklarını ayırma
  • El değiştirme (handoff) noktalarını belirleme
  • Akışı sade tutma ve gereksiz adımı eleme
Modül 2
Pano Yapısının Kurulması
  • Kolon ve alt kolon (doing/done) yapısı tasarımı
  • Yüzme kulvarlarıyla iş türü ve sınıf ayrımı
  • Giriş (backlog/options) ve çıkış (done) sütunları
  • Acil (expedite) kulvarının konumlandırılması
  • Kart alanları: sahip, yaş, blokaj, tahmini teslim
  • Panonun soldan sağa değer akışını yansıtması
Modül 3
WIP Limitlerinin Belirlenmesi
  • Kolon bazlı başlangıç WIP limiti seçimi
  • Little Yasasıyla WIP-cycle time ilişkisini gözetme
  • Darboğaz kolonuna özel limit koyma
  • Toplam sistem WIP'i ile kolon limitini dengeleme
  • Limiti deneyerek kademeli ayarlama planı
  • Limit ihlalinde uygulanacak kuralı belirleme
Modül 4
Açık Politikalar
  • Her kolon için done (hazır) kriterini yazma
  • Çekme (pull) kurallarını açıkça tanımlama
  • İş kabul (replenishment) politikası belirleme
  • Blokaj ve engel işaretleme kuralları
  • Hizmet sınıfı politikalarını görünür yazma
  • Politikaları takımla birlikte onaylama
Günün hedefiKatılımcı geri bildirim döngülerini kurar ve sistemi dijital bir araçta devreye alır.
Modül 1
Geri Bildirim Döngüleri
  • Replenishment toplantısının kurulması
  • Delivery planning ve hizmet teslim ritmi
  • Günlük Kanban standup'ının tasarımı
  • Risk ve operations review ritimleri
  • Toplantı sıklığını iş hacmine göre ayarlama
  • Her ritmin çıktısını ve katılımcısını netleştirme
Modül 2
Dijital Araçta Uygulama
  • Jira, Trello veya Azure Boards'ta pano oluşturma
  • Kolon ve WIP limitlerini araca yansıtma
  • Yüzme kulvarı ve kart alanlarını yapılandırma
  • Otomatik akış ve geçiş kurallarını kurma
  • Rapor ve metrik panellerini (dashboard) açma
  • Takım erişimi ve bildirimleri ayarlama
Modül 3
Metrik ve Ölçüm Kurulumu
  • Cycle time ve lead time ölçüm noktaları
  • Throughput ve WIP takibini yapılandırma
  • Birikimli akış diyagramını (CFD) üretme
  • Cycle time dağılımı ve persentil raporu
  • Hizmet seviyesi beklentisini (SLE) tanımlama
  • Veri toplamayı günlük akışa gömme
Modül 4
Devreye Alma ve Evrim
  • Sistemi takıma tanıtma ve ortak sahiplenme
  • İlk hafta gözlem ve ince ayar planı
  • Direnç ve alışkanlıkları evrimsel yönetme
  • Metriklerle ilk iyileştirme hipotezini kurma
  • Politikaları düzenli gözden geçirme ritmi
  • Sistemi zamanla olgunlaştırma yol haritası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
STATIK Atölyesi

STATIK adımlarıyla mevcut sistemi analiz edip tasarıma başlayabilirsiniz.

✅
Talep Analizi

Talep ve yetenek analiziyle iş türlerini ve sınıflarını belirleyebilirsiniz.

✅
Değer Akışı

Değer akışını taahhüt ve teslim noktalarıyla modelleyebilirsiniz.

✅
Pano Tasarımı

Kolon, kulvar ve kart yapısıyla çalışır bir pano tasarlayabilirsiniz.

✅
WIP ve Politika

WIP limitlerini ve açık politikaları bağlamınıza göre tanımlayabilirsiniz.

✅
Cadence Kurulumu

Replenishment ve teslim dahil geri bildirim döngülerini kurabilirsiniz.

✅
Araçta Uygulama

Sistemi Jira, Trello veya Azure Boards'ta devreye alabilirsiniz.

✅
Metrik Kurulumu

CFD, cycle time ve SLE dahil metrik ölçümünü kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Takımına Kanban kurmak isteyen takım liderleri
  • Scrum Master'lar
  • Agile koçlar
  • süreç tasarımcıları
  • PMO üyeleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Takımına Kanban kurmak isteyen takım liderleri, Scrum Master'lar, Agile koçlar, süreç tasarımcıları ve PMO üyeleri için uygundur.
Eğitim sonunda çalışan bir sistem elde eder miyim?
Evet; kendi iş akışınız üzerinde panosu, politikaları ve metrikleri tanımlı, dijital araçta kurulu bir sistem tasarlarsınız.
STATIK bilmeden katılabilir miyim?
Evet; STATIK adımları sıfırdan ele alınır, yalnızca temel Kanban kavramlarını bilmeniz faydalı olur.
Hangi dijital araç kullanılır?
Jira, Trello ve Azure Boards üzerinden gösterilir; ilkeler araçtan bağımsızdır ve kendi aracınıza uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Kanban Sistem Tasarımı ve Uygulama Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile for All: Lean Thinking and Continuous Improvement Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile for All: Lean Thinking and Continuous Improvement Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yalın düşünce, yedi israf türü, değer akışı haritalama, PDCA ve Kaizen ile sürekli iyileştirmeyi her role öğreten iki günlük uygulamalı temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile for All: The Agile Mindset Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile for All: The Agile Mindset Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto değerleri, on iki ilke, gelişen zihniyet, deneyleme ve geri bildirim kültürüyle çevik zihniyeti her role kazandıran iki günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile for Product Owners Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile for Product Owners Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün vizyonu, kullanıcı hikâyeleri, INVEST, backlog iyileştirme, MoSCoW/WSJF önceliklendirme ve değer ölçümünü işleyen üç günlük Product Owner eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile for Software Development: Lean, Agile, & Scrum Methodologies Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile for Software Development: Lean, Agile, & Scrum Methodologies Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yazılım geliştirmede yalın ilkeler, çevik değerler, Scrum, Kanban ve TDD/CI/CD gibi XP mühendislik pratiklerini işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Foundations: Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Foundations: Fundamentals Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevikliğin tarihi, Agile Manifesto, iteratif geliştirme ile Scrum ve Kanban temellerini sıfırdan öğreten iki günlük uygulamalı temel eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn