AGILE FOR ALL: THE AGILE MINDSET EĞİTİMİ

Çevik zihniyetle değişime hazır ol

Agile Manifesto değerleri, 12 ilke, sabit/gelişen zihniyet, şeffaflık, deneyleme ve geri bildirim kültürü

Çevikliği çerçeveden önce bir zihniyet olarak ele alan; Agile Manifesto değerlerini, on iki ilkeyi, gelişen zihniyeti, deneylemeyi ve geri bildirim kültürünü her role kazandıran iki günlük başlangıç eğitimi.

2 gün Başlangıç Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çerçeve öncesi: çevikliğin arkasındaki zihniyet ve değerler

Bu eğitim çevikliği bir araç ya da çerçeve değil, önce bir zihniyet olarak ele alır ve her role açıktır. Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesi, bunların günlük davranışa nasıl yansıdığıyla birlikte işlenir. Sabit zihniyet (fixed) ile gelişen zihniyet (growth mindset) farkı, belirsizlikte çalışma, deneyleme ve hızlı geri bildirim döngüleri aktarılır. Şeffaflık-denetleme-uyarlama (transparency, inspection, adaptation), küçük adımlarla değer üretme, kusursuzluk yerine sürekli öğrenme ve psikolojik güvenlik ele alınır. Katılımcı çevik değerleri kendi işindeki somut davranışlara bağlar ve zihniyet dönüşümünün önündeki engelleri fark eder.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; etkileşimli tartışma, oyunlaştırılmış alıştırma ve davranış-değer eşleştirme çalışmalarıyla ilerler.

Seviye

Başlangıç Seviyesi — çevik değerler, ilkeler, zihniyet ve davranışları role bağlı olmadan temelden işler

Öğrenme Metodu

Manifesto değerlerini davranışa bağlayan atölyeler, mindset oyunları ve kendi iş örnekleri üzerinden tartışma.

Neden Bu Eğitim?

🧠Doğru Zihniyet

Araçtan önce zihniyeti kazanarak çevikliği yüzeysel değil gerçek anlamda uygularsınız.

🔄Değişime Uyum

Belirsizlikte deneyleme ve geri bildirimle hızlı uyum sağlamayı öğrenirsiniz.

🤝Birlikte Çalışma

Şeffaflık ve işbirliği değerleriyle ekip içi güveni güçlendirirsiniz.

Anahtar Konular

çevik zihniyetagile mindsetAgile Manifestoçevik değerlergrowth mindsetçeviklikdeneylemegeri bildirimpsikolojik güvenlikçevik ilkeler
“Çeviklik yaptığınız şey değil, önce olduğunuz şeydir; araç sonra, zihniyet önce gelir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Önbilgi

Herhangi bir ön koşul veya teknik bilgi gerekmez.

2
Açık Tutum

Alışkanlıkları sorgulamaya ve yeni bakışa açık olmak faydalıdır.

3
Kendi Bağlamı

Günlük işinizden örnekler getirmeniz tartışmaları zenginleştirir.

4
Katılım

Oyun ve grup çalışmalarına aktif katılım beklenir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Agile Manifesto'nun değer ve ilkelerini günlük davranışlara bağlar.
Modül 1
Çevikliğin Doğuşu
  • Çağlayan (waterfall) yaklaşımın sınırları
  • 2001 Agile Manifesto'nun ortaya çıkışı
  • Çevikliğin yazılım dışına yayılması
  • Çeviklik bir süreç değil bir zihniyettir
  • Belirsizliğin kabulü ve adaptasyon
  • Değer odaklı çalışmanın özü
Modül 2
Dört Değer
  • Bireyler ve etkileşimler > süreç ve araçlar
  • Çalışan ürün > kapsamlı dokümantasyon
  • Müşteriyle işbirliği > sözleşme pazarlığı
  • Değişime yanıt > plana bağlı kalma
  • Soldaki değerlerin sağı dışlamadığı
  • Değerlerin günlük kararlara yansıması
Modül 3
On İki İlke
  • Erken ve sürekli değer teslimi
  • Değişikliği geç aşamada bile kucaklama
  • Kısa aralıklarla çalışan ürün
  • Sürdürülebilir tempo (sustainable pace)
  • Yüz yüze iletişim ve kendi kendini örgütleyen ekipler
  • Düzenli yansıma (retrospektif) ile uyarlama
Modül 4
Yaygın Yanlış Anlamalar
  • Çeviklik = plansızlık efsanesi
  • Çeviklik = dokümantasyon yok sanısı
  • Hız ile çevikliğin karıştırılması
  • Sahte çeviklik (cargo cult agile)
  • Sadece tören uygulayıp zihniyeti atlama
  • Çevikliğin yanlış metriklerle ölçülmesi
Günün hedefiKatılımcı gelişen zihniyeti benimser ve şeffaflık-denetleme-uyarlama döngüsünü günlük işine taşır.
Modül 1
Sabit ve Gelişen Zihniyet
  • Fixed ve growth mindset farkı
  • Yeteneğin geliştirilebilir olduğu inancı
  • Hatayı öğrenme fırsatı olarak görme
  • Konfor alanı dışında öğrenme
  • Geri bildirime açıklık
  • Zihniyetin ekip kültürüne etkisi
Modül 2
Deneyleme ve Belirsizlik
  • Hipotez temelli çalışma
  • Küçük ve güvenli deneyler (safe-to-fail)
  • Varsayımları erken test etme
  • En küçük değerli adımı bulma
  • Belirsizlikte ilerleme kararı
  • Öğrendikçe yön değiştirme (pivot)
Modül 3
Geri Bildirim Döngüleri
  • Şeffaflık, denetleme, uyarlama üçlüsü
  • Kısa döngülerle erken geri bildirim
  • Müşteri ve kullanıcıdan öğrenme
  • Retrospektifle ekip içi iyileştirme
  • Yapıcı geri bildirim verme-alma
  • Geri bildirimi eyleme dönüştürme
Modül 4
Güven ve İşbirliği
  • Psikolojik güvenliğin rolü
  • Şeffaflığın güvene katkısı
  • Kendi kendini örgütleyen ekip davranışı
  • Ortak sahiplik ve sorumluluk
  • Çatışmayı yapıcı yönetme
  • Birlikte öğrenen takım olma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Manifesto Bilgisi

Agile Manifesto'nun dört değerini ve on iki ilkesini açıklayabilirsiniz.

✅
Zihniyet Farkı

Çevik zihniyeti çerçeve ve törenlerden ayırt edebilirsiniz.

✅
Gelişen Zihniyet

Gelişen zihniyeti benimseyip hatayı öğrenmeye çevirebilirsiniz.

✅
Deneyleme

Belirsizlikte küçük ve güvenli deneyler tasarlayabilirsiniz.

✅
Geri Bildirim

Şeffaflık-denetleme-uyarlama döngüsünü günlük işinize taşıyabilirsiniz.

✅
Yanlış Anlamalar

Sahte çeviklik tuzaklarını tanıyıp kaçınabilirsiniz.

✅
Güven İnşası

Psikolojik güvenlik ve şeffaflıkla ekip güvenine katkı sağlayabilirsiniz.

✅
Davranışa Bağlama

Çevik değerleri kendi işinizdeki somut davranışlara bağlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çevik dönüşüme yeni giren tüm çalışanlar
  • yöneticiler
  • çevikliği çerçeveden önce anlamak isteyen ekipler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevik dönüşüme yeni giren tüm çalışanlar, yöneticiler ve çevikliği çerçeveden önce anlamak isteyenler için uygundur.
Teknik bilgi gerekir mi?
Hayır; teknik bilgi veya ön koşul gerekmez, tüm rollere açıktır.
Scrum ya da Kanban öğretiliyor mu?
Çerçeveler yüzeysel değinilir; odak çevik değerler ve zihniyettir, çerçeve detayları ayrı eğitimlerde işlenir.
Sahte çeviklik nedir?
Sadece tören ve araçları uygulayıp zihniyeti benimsememektir; eğitim bu tuzağı tanımayı öğretir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile for All: The Agile Mindset Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeBaşlangıç Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban Liderlik ve Takım Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban Liderlik ve Takım Yönetimi Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban ortamında hizmet eden yönetim, WIP ile yük dengeleme, metrikle koçluk, engel kaldırma ve çok takımlı organizasyonel çevikliği derinleştiren ileri liderli

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban Sistem Tasarımı ve Uygulama Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban Sistem Tasarımı ve Uygulama Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

STATIK yaklaşımıyla değer akışını modelleme, pano kurma, WIP ve politika tanımlama, cadence ve dijital araçta Kanban sistemini sıfırdan tasarlayıp devreye almay

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban ve Scrum Karşılaştırması Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban ve Scrum Karşılaştırması Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum ve Kanban'ın rolleri, etkinlikleri, velocity ve akış metriklerini karşılaştıran, Scrumban hibritini ve bağlama göre doğru seçimi gösteren uygulamalı eğiti

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Lean Kanban ile Değer Akışı Optimizasyonu Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Lean Kanban ile Değer Akışı Optimizasyonu Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Lean ve Kanban'ı birleştirerek değer akışı haritalama, israf türleri, akış verimliliği, kuyruk teorisi, cost of delay ve WSJF ile akışı uçtan uca optimize etmey

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Managing Agile Projects With Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Managing Agile Projects With Scrum Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum ile backlog yönetimi, story point kestirimi, velocity, Sprint ve release planlama, burndown izleme ve paydaş yönetimini öğreten çevik proje yönetimi eğiti

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn