Değeri önceliklendir, doğru ürünü teslim et
Product Owner rolünü vizyondan teslimata kadar işleyen; kullanıcı hikâyeleri, INVEST, kabul kriterleri, backlog iyileştirme, MoSCoW/WSJF önceliklendirme ve değer ölçümünü uygulamalı aktaran üç günlük orta seviye eğitim.
Product Owner rolünün vizyondan teslimata kadar tüm sorumlulukları
Bu eğitim Scrum'daki Product Owner (Ürün Sahibi) rolünü uçtan uca ele alır. Ürün vizyonu ve hedefin (Product Goal) tanımı, kullanıcı ve paydaş keşfi, kullanıcı hikâyeleri (user story) ve INVEST kriterleri işlenir. Product Backlog oluşturma, iyileştirme (refinement), önceliklendirme teknikleri (MoSCoW, WSJF, Kano, değer-eforu), tahminleme ve kabul kriterleri uygulamalı aktarılır. Ürün yol haritası (roadmap), sürüm (release) planlama, MVP ve değer akışı, sprint gözden geçirme ve geri bildirim döngüleri ele alınır. Değer ölçümü (metrikler, EBM), paydaş yönetimi ve geliştirici ekiple işbirliği derinleştirilir. Katılımcı gerçek bir ürün backlog'u kurgular ve önceliklendirir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram, örnek vaka, backlog ve önceliklendirme atölyeleri ile rol oyunları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Product Owner sorumlulukları, ürün vizyonu, backlog yönetimi ve değer önceliklendirmeyi derinlemesine işler
Gerçek bir ürün üzerinde vizyon tuvali, kullanıcı hikâyesi yazımı, backlog önceliklendirme ve roadmap atölyeleri.
Backlog'u değere göre önceliklendirip en yüksek etkili işi öne alırsınız.
Ürün vizyonu ve hedefini ekibe ve paydaşlara net biçimde aktarırsınız.
Paydaş beklentilerini dengeleyip tek sesli bir ürün yönü kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri, olayları ve çıktıları hakkında temel bilgi faydalıdır.
Üzerinde çalışacağınız gerçek bir ürün/proje örneği getirmeniz yararlıdır.
Müşteri ve iş hedeflerine dair ilgi eğitimden verimi artırır.
Jira/Trello benzeri bir backlog aracına veya çevrimiçi panoya erişim yararlıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Net bir ürün vizyonu ve hedefi tanımlayıp aktarabilirsiniz.
Persona, empati ve yolculuk haritalarıyla ihtiyacı keşfedebilirsiniz.
INVEST'e uygun, test edilebilir kullanıcı hikâyeleri yazabilirsiniz.
Given-When-Then ve DoD ile net kabul kriterleri belirleyebilirsiniz.
Product Backlog'u düzenli iyileştirip sağlıklı tutabilirsiniz.
MoSCoW, WSJF ve Kano ile değere göre önceliklendirebilirsiniz.
Sonuç odaklı esnek bir ürün yol haritası kurabilirsiniz.
EBM ve ürün metrikleriyle değeri ölçüp kararı güncelleyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum Master rolünü derinleştiren ve Scrum.org PSM I ile PSM II sınavlarına senaryo ve deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum.org PSM I sınavına yoğun soru çözümü, çeldirici analizi ve zamanlı deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye hedefli eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Master için Liberating Structures, nötr kolaylaştırma, GROW, güçlü sorular ve sistemik takım koçluğunu işleyen üç günlük uzman seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı aşarak Nexus, LeSS, SAFe, ScrumBan, akış metrikleri, DevOps ve iş çevikliğini işleyen üç günlük uzman seviye Scrum Master eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Master rolünü Scrum Guide 2020'ye göre öğrenin: hesap verebilirlikler, hizmetkâr liderlik, beş Scrum olayının kolaylaştırılması ve engel kaldırma.
Detayları Gör →