Değişimi doğru strateji ve araçlarla yürüt
Değişim yönetimini pratik strateji ve araçlarla yürüten orta seviye eğitim: bağlama göre strateji seçimi, güç alanı analizi, etki ve hazırlık değerlendirmesi, paydaş haritalama, iletişim planı, ADKAR barometresi, direnç günlüğü ve benimseme panosuyla uygulana…
Strateji seçimi, değişim araçları, şablonlar ve uygulanabilir plan tasarımı
Bu orta seviye eğitim, değişim yönetimini pratik stratejiler ve somut araçlarla yürütmeye odaklanır. Değişim stratejisinin bağlama göre seçimi (hızlı/aşamalı, zorlayıcı/katılımcı), güç alanı (force field) analizi, paydaş haritalama ve katılım stratejisi, ADKAR değerlendirme araçları, iletişim planı şablonu, değişim etkisi ve hazırlık değerlendirme formları, direnç günlüğü, eğitim ihtiyaç analizi ve benimseme gösterge panoları işlenir. Her araç bir şablonla tanıtılır ve örnek bir dönüşüm vakası üzerinde doldurulur. Katılımcı, eğitim sonunda kendi kurumunda uygulayabileceği bir araç seti ve uçtan uca bir değişim planı ile ayrılır.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar strateji seçiminden araç uygulamasına ve plan birleştirmeye kadar ilerler.
Orta Seviye — değişim yönetiminin pratik strateji, şablon ve araçlarının gerçek bir plan üzerinde uygulanması.
Katılımcılar her aracı örnek bir vaka üzerinde ilgili şablonu doldurarak uygulamalı öğrenir ve kendi değişim araç setini oluşturur.
Doğrudan kullanabileceğiniz şablon ve araçlardan oluşan bir set edinirsiniz.
Bağlama uygun değişim stratejisini seçerek kaynağı verimli kullanırsınız.
Araçları birleştirerek kurumunuzda uygulanabilir bir değişim planı üretirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Değişim yönetiminin temel kavramlarına giriş düzeyinde aşinalık faydalıdır.
Herhangi bir kurumsal projede ya da süreçte yer almış olmak örnekleri bağlar.
Şablonları doldurmak için temel düzeyde elektronik tablo kullanımı beklenir.
Şablonları işleyebileceğiniz bir bilgisayar ve dosya düzeni.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Bağlama uygun değişim stratejisini seçer ve gerekçelendirirsiniz.
İtici ve engelleyici kuvvetleri analiz edip aksiyon listesine dönüştürürsünüz.
Etki analizi ve hazırlık değerlendirme formlarını doldurup yorumlarsınız.
Paydaş haritası ve katılım stratejisi şablonlarını uygularsınız.
İletişim planı şablonuyla hedefe göre mesajlama kurgularsınız.
ADKAR barometresiyle engel noktasını tespit edip müdahale seçersiniz.
Direnç günlüğü ve eğitim ihtiyaç analizini uygulamalı yönetirsiniz.
Tüm araçları birleştirerek uygulanabilir bir değişim planı üretirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Gereksinim tabanı, CI tanımlama, taban çizgisi ve izlenebilirlik matrisini temelden öğrenin. EIA-649 ve ISO 10007 ilkeleriyle CM anahattı eğitimi.
Detayları Gör →
CM'nin dört işlevini uygulamalı öğrenin: tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve denetim. CMDB, taban çizgisi, FCA/PCA ve CM metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →
Git, Ansible, Puppet, Terraform ve CMDB araçlarıyla konfigürasyon yönetimini uygulamalı öğrenin. IaC, CI/CD ve drift yönetimi odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →
CM'yi süreç olarak kurgulayın: planlama, tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve doğrulama akışları, RACI, KPI ve ITIL SACM entegrasyonu eğitimi.
Detayları Gör →
RFC, CAB, değişiklik türleri ve release akışını CMDB ile birlikte öğrenin. Etki analizi, risk değerlendirme, geri alma ve PIR odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →