Gereksinimden taban çizgisine izlenebilir bir hat kur
Gereksinim yönetimi ile konfigürasyon yönetimini birbirine bağlayan temel eğitim: gereksinim türleri, gereksinim tabanı, CI tanımlama ve adlandırma, taban çizgisi türleri, izlenebilirlik matrisi ve değişiklik etki analizi.
Gereksinim tabanı, CI tanımlama, taban çizgisi ve izlenebilirlik matrisi
Bu temel seviye eğitim, gereksinim yönetimi ile konfigürasyon yönetimi (CM) arasındaki köprüyü kavramsal ve uygulamalı olarak kurar. Gereksinim türleri (işlevsel/işlevsel olmayan), gereksinim tabanının (requirements baseline) dondurulması, konfigürasyon öğelerinin (CI) tanımlanması ve adlandırma şeması işlenir. İzlenebilirlik matrisi (RTM) ile gereksinimden tasarıma ve test senaryosuna ileri/geri izleme, taban çizgisi (baseline) kavramı, sürüm ve revizyon numaralandırması, değişiklik talebinin gereksinim üzerindeki etkisi ele alınır. EIA-649 ve ISO 10007 çerçevelerinin temel ilkeleri tanıtılır. Katılımcılar basit bir projede gereksinimleri CI'lara bağlayıp taban çizgisi oluşturabilir.
3 Gün. Her gün dört modül; gereksinim tabanından CI tanımlama ve izlenebilirliğe kadar konular aşamalı işlenir.
Temel Seviye — Gereksinim yönetimi ile konfigürasyon yönetiminin kavramsal çatısı, taban çizgileri ve izlenebilirlik ilişkisinin kurulması.
Katılımcılar örnek bir ürün üzerinde gereksinim listesi, izlenebilirlik matrisi ve taban çizgisi tablolarını adım adım kurarak kavramları uygulamalı pekiştirir.
Gereksinim ve konfigürasyon yönetiminin nasıl birbirini beslediğini kavramsal bir çerçevede görürsünüz.
Gereksinimden test senaryosuna kadar ileri/geri izleme matrisini kurmayı öğrenirsiniz.
Baseline kavramıyla kararlı bir başlangıç noktası tanımlayıp değişimi disiplinle yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel proje ve ürün yaşam döngüsü kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Gereksinim ve tasarım belgelerini okuyup yorumlayabilme beklenir.
Elektronik tablo veya basit bir izleme aracını kullanabilen bir bilgisayar.
Baseline, CI, traceability gibi İngilizce terimlere aşinalık işleri kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İşlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimleri doğru ayırt edersiniz.
Onaylı gereksinim kümesini dondurarak kararlı bir taban oluşturursunuz.
Konfigürasyon öğelerini uygun granülerlikte tanımlar ve adlandırırsınız.
Fonksiyonel, tahsis ve ürün taban çizgilerini ayırt edip oluşturursunuz.
RTM ile gereksinimden teste çift yönlü izleme kurarsınız.
Bir gereksinim değişikliğinin etkilediği CI'ları izlenebilirlikle bulursunuz.
Sürüm ve revizyon numaralandırmasını tutarlı biçimde uygularsınız.
CI ve gereksinim durumlarını özet raporlara dönüştürürsünüz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
APMG Change Management Foundation ve Practitioner hazırlık eğitimi: değişim modelleri, bireysel ve örgütsel geçiş, paydaş-iletişim ve senaryo temelli uygulama.
Detayları Gör →
Practitioner düzeyi değişim yönetimi: senaryo temelli vaka çözümü, model seçimi, paydaş stratejisi, direnç teşhisi ve karar gerekçelendirmeyle sınava hazırlık.
Detayları Gör →
Orta seviye değişim yönetimi: strateji seçimi, güç alanı analizi, paydaş haritası, ADKAR değerlendirmesi, iletişim ve direnç araçlarıyla uygulanabilir plan tasa
Detayları Gör →
Orta seviye değişim liderliği eğitimi: vizyon oluşturma, sponsorluk, belirsizlik döneminde ekip yönlendirme, güven inşası, duygusal zekâ ve koçvari liderlik.
Detayları Gör →
İleri konfigürasyon yönetimi: ITIL SACM, CMDB veri modeli, CI ilişkileri, baseline, Git, RFC/CAB entegrasyonu, Ansible/Terraform IaC ve drift denetimi.
Detayları Gör →