Değişim kavramlarını gerçek vakada ustaca uygula
Değişim yönetimi kavramlarını Practitioner düzeyinde gerçek vakalara uygulayan eğitim: senaryo okuma ve bağlam analizi, bağlama uygun model seçimi, paydaş ve iletişim stratejisi, direnç teşhisi ve müdahale seçimi, benimseme ölçümüyle karar gerekçelendirme ve…
Senaryo temelli uygulama, model seçimi, paydaş stratejisi ve karar gerekçelendirme
Bu ileri eğitim, değişim yönetimi kavramlarına temel düzeyde hâkim katılımcıları Practitioner düzeyine taşır. Odak, teoriyi ezberlemek değil gerçek bir vaka senaryosunda doğru yaklaşımı seçip gerekçelendirmektir. Senaryo temelli soru yapısı, vaka metninden kilit bilgilerin ayıklanması, bağlama uygun değişim modeli seçimi (ADKAR, Kotter, Lewin), paydaş haritalama ve katılım stratejisi, iletişim planının senaryoya uyarlanması, direnç kaynağının teşhisi ile en uygun müdahalenin seçimi, benimseme ölçümü ve sürdürme kararları çalışılır. Katılımcı kapsamlı bir vaka üzerinde uçtan uca bir değişim yaklaşımı kurgular ve kararlarını savunur. Resmi Practitioner sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar kavramları giderek karmaşıklaşan vaka senaryolarına uygular ve kararlarını gerekçelendirir.
İleri Seviye — Change Management Practitioner düzeyinde kavramların gerçek vakalara uygulanması ve senaryo temelli karar gerekçelendirmesi.
Katılımcılar artan zorlukta vaka senaryoları üzerinde model seçimi, paydaş stratejisi ve direnç çözümünü uygulamalı yapar ve her kararı gerekçeyle savunur.
Teoriyi ezberlemek yerine kavramları gerçek vakalarda kullanmayı öğrenirsiniz.
En uygun yaklaşımı seçip neden-sonuç ilişkisiyle savunma becerisi kazanırsınız.
Senaryo temelli soru tekniği ve zaman yönetimiyle Practitioner mantığına hazır olursunuz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Change Management Foundation ya da eşdeğer temel kavram bilgisi güçlü biçimde beklenir.
ADKAR, Kotter ve Lewin modellerine temel düzeyde aşinalık faydalıdır.
Uzun vaka metinlerinden kilit bilgiyi ayıklama becerisi faydalı olur.
Vaka ve örnek sorular için bir bilgisayar ve not alma aracı.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Senaryo temelli vakaları hızlı okur ve kilit bilgileri ayıklarsınız.
Bağlama uygun değişim modelini seçer ve eyleme dönüştürürsünüz.
Vakadaki paydaşlara en uygun katılım stratejisini tasarlarsınız.
İletişim planını senaryonun kitlesine ve aşamasına göre uyarlarsınız.
Direncin kök nedenini teşhis eder ve en uygun müdahaleyi seçersiniz.
Benimseme metriklerini okuyup düzeltici karar alırsınız.
Her kararı vakadaki kanıta dayalı gerekçeyle savunursunuz.
Practitioner soru mantığına ve zaman yönetimine hazır olursunuz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kurumsal ölçekte değişime liderlik: strateji hizalaması, sponsor koalisyonu, değişim yönetişimi, kültür dönüşümü ve fayda realizasyonu üzerine ileri düzey eğiti
Detayları Gör →
Dijital dönüşümde iş değeri: değer akışı, çevik değişim yönetimi, ADKAR uyarlaması, benimseme analitiği ve fayda realizasyonu üzerine ileri düzey uygulamalı eği
Detayları Gör →
Organizasyonel değişim yönetimi: ADKAR, Kotter ve Lewin modelleriyle paydaş haritalama, etki analizi, iletişim, direnç yönetimi ve pekiştirme üzerine uygulamalı
Detayları Gör →
Değişime direnç yönetimi: direncin kaynakları, kök neden analizi, katılım stratejileri, koçluk, müzakere ve pekiştirme üzerine rol-oyun temelli uygulamalı eğiti
Detayları Gör →
Dijital çağda değişim yönetiminin ilkeleri: Lewin, Kotter ve ADKAR modelleri, paydaş haritalama, iletişim planı ve benimseme üzerine temel düzey giriş eğitimi.
Detayları Gör →