Scrum'ı tek takımdan ötesine ölçeklendir
Tek takımlı Scrum'ı birden çok takıma ölçeklendirmeyi; takım tasarımı, tek backlog, Scrum of Scrums koordinasyonu ve entegre inkrement teslimiyle işleyen iki günlük orta seviye eğitim.
Birden çok takımda tek ürüne hizalanmış çevik teslimi kurma
Bu eğitim tek takımlı Scrum'ın ötesine geçerek aynı ürün üzerinde çalışan birden çok takımı hizalama ilkelerini ele alır. Ölçeklendirme ne zaman gereklidir, ne zaman gereksizdir sorusuyla başlar. Ortak bir Product Backlog ve tek Product Owner hiyerarşisi, paylaşılan Definition of Done, çok takımlı Sprint Planning ve ortak Sprint Review; Scrum of Scrums ile takımlar arası koordinasyon, bağımlılık ve entegrasyon yönetimi; teknik uygulamalar (sürekli entegrasyon, feature branch, trunk-based), mimari uyum ve entegre inkrement üretimi aktarılır. Takımları bölme stratejileri (feature team vs component team), ölçekte iletişim ve şeffaflık ile tamamlanır.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, ölçek senaryosu tartışmaları ve takım tasarımı atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Tek takım Scrum'ını birden çok takıma ölçeklendirmenin ilke, yapı ve koordinasyon mekanizmalarını kapsar
Gerçek ölçeklendirme senaryoları üzerinde takım bölme, backlog hizalama ve koordinasyon mekanizması tasarlama atölyeleri.
Birden çok takımı tek Product Backlog ve ortak hedefe hizalarsınız.
Scrum of Scrums ile takımlar arası bağımlılığı görünür kılıp yönetirsiniz.
Her Sprint sonunda takımların katkısını tek entegre inkremente dönüştürürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Tek takımlı Scrum uygulama deneyimi faydalı olur.
Çok takımlı hale gelen ya da gelecek bir ürün örneği getirmek yararlıdır.
Scrum rolleri ve etkinliklerine aşinalık atölyeleri kolaylaştırır.
Senaryo tartışmaları ve takım tasarımı atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ölçeklendirmenin gerçekten gerekli olup olmadığını değerlendirebilirsiniz.
Bağımlılığı azaltan feature team'ler tasarlayabilirsiniz.
Çok takımlı ortamda tek Product Backlog ve PO hiyerarşisi kurabilirsiniz.
Takımlar arası ortak Definition of Done tanımlayabilirsiniz.
Scrum of Scrums ile takımlar arası koordinasyonu yönetebilirsiniz.
Ortak planlama, review ve retrospektif etkinliklerini kurgulayabilirsiniz.
Sürekli entegrasyonla entegre bir inkrement üretebilirsiniz.
Communities of Practice ve bilgi radyatörleriyle şeffaflığı koruyabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum Guide rolleri, olayları ve artefaktlarını; Definition of Done, CI/CD, TDD ve ölçekli Scrum ile yazılım geliştirme bağlamında uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Daily, planlama, review, retrospektif ve backlog refinement olaylarını timebox disiplini ve kolaylaştırma teknikleriyle verimli yönetmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
SAFe'de ürün yönetimini Design Thinking, Lean UX, ürün vizyonu, roadmap, WSJF ve Continuous Delivery Pipeline ile ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
SAFe'de ürün yönetimini strateji, pazar odaklı karar, program backlog akışı, WSJF ve PI ritmiyle ileri düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
SAFe LPM'i stratejik temalar, Lean bütçeleme, guardrail'ler, portföy Kanban'ı, epik yönetimi ve çevik yönetişimle uzman düzeyde uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →