PROJECT MEETINGS: AGILE PROJECT MEETINGS EĞİTİMİ

Çevik toplantıları zaman kaybı olmaktan çıkarın

Daily, planlama, review, retrospektif ve backlog refinement; timebox disiplini, kolaylaştırma teknikleri ve uzaktan toplantı yönetimi.

Scrum olaylarını ve çevik toplantıları amaç, timebox ve çıktı ekseninde; kolaylaştırma teknikleri, retrospektif formatları ve uzaktan toplantı yönetimiyle verimli yürütmeyi öğreten temel seviye eğitim.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Her çevik olayın amacını, çıktısını ve etkili kolaylaştırılmasını öğreten uygulamalı atölye

Bu eğitim, çevik ekiplerin düzenlediği tüm toplantıları amaç, katılımcı, timebox ve çıktı ekseninde ele alır. Daily Scrum, Sprint Planlama, Sprint Review, Sprint Retrospective ve Backlog Refinement olaylarının her biri için net gündem, kolaylaştırma (facilitation) teknikleri ve sık yapılan hatalar işlenir. Liberating Structures, dot voting, timeboxing, ice-breaker ve retrospektif formatları (Start-Stop-Continue, Sailboat, 4L) gibi pratik araçlar; sessiz katılımcıyı dahil etme, çatışma yönetimi ve uzaktan/hibrit toplantı yönetimi somut örneklerle ele alınır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; her çevik olayın canlı rol-oyunu ve kolaylaştırma uygulamalarıyla ilerler.

Seviye

Temel Seviye — Scrum olayları ve çevik toplantıların amacı, kolaylaştırma teknikleri ve verimli yürütülmesine odaklanan eğitim.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar gerçek senaryolarda toplantıları sırayla kolaylaştırarak ve geri bildirim alarak uygulamalı öğrenir.

Neden Bu Eğitim?

⏱️Zamanı Koruma

Timebox disipliniyle toplantıları kısaltıp her olaydan net çıktı almayı öğrenirsiniz.

🗣️Etkili Kolaylaştırma

Herkesi dahil eden, karar üreten kolaylaştırma tekniklerini uygulamalı kazanırsınız.

🔧Sürekli İyileştirme

Retrospektifleri gerçek değişim üreten verimli oturumlara dönüştürürsünüz.

Anahtar Konular

çevik toplantılarscrum olaylarıdaily scrumsprint retrospektifsprint reviewfacilitationkolaylaştırmabacklog refinementliberating structuresagile meetings
“İyi bir toplantı bilgi aktarmaz; ortak karar ve momentum üretir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Temeller

Scrum roller ve sprint kavramına temel aşinalık örnekleri anlamayı kolaylaştırır.

2
Takım Ortamı

Bir ekip içinde toplantılara katılma deneyimi pratikleri bağlamlandırır.

3
İletişim İsteği

Grup önünde kolaylaştırma yapmaya ve geri bildirim almaya açıklık gerekir.

4
Dijital Araçlar

Çevrimiçi beyaz tahta ve video konferans araçlarına temel aşinalık faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı beş çevik olayın amacını ayırt eder ve her birini doğru gündemle yürütür.
Modül 1
Daily Scrum
  • Daily'nin amacı: günlük senkronizasyon ve plan
  • 15 dakikalık timebox ve odak disiplini
  • Üç soru formatı ve alternatif yaklaşımlar
  • Status raporuna dönüşme tuzağından kaçınma
  • Engellerin görünür kılınması ve parking lot
  • Panoya dayalı (walk-the-board) yürütme
Modül 2
Sprint Planlama
  • Planlamanın iki bölümü: ne ve nasıl
  • Sprint goal'ün birlikte belirlenmesi
  • Kapasite ve velocity temelli kapsam seçimi
  • Görev kırılımı ve taahhüt oluşturma
  • Product Owner ve Developer iş birliği
  • Gerçekçi forecast ve aşırı yükleme riski
Modül 3
Sprint Review
  • Artımın paydaşlara canlı gösterimi
  • Demo hazırlığı ve senaryo akışı
  • Geri bildirim toplama ve backlog uyarlama
  • Pazar ve ilerleme durumunun paylaşımı
  • Onay toplantısına dönüşme hatasından kaçınma
  • Paydaş katılımını artırma teknikleri
Modül 4
Backlog Refinement
  • Refinement'ın amacı ve düzenli ritmi
  • Story detaylandırma ve kabul kriterleri
  • Birlikte tahminleme ve belirsizlik giderme
  • Story splitting ve hazır (ready) tanımı
  • Zaman payı: sprint kapasitesinin ~%10'u
  • Product Owner'ın hazırlık sorumluluğu
Günün hedefiKatılımcı kolaylaştırma araçlarını kullanır, etkili retrospektif kurgular ve uzaktan toplantı yönetir.
Modül 1
Kolaylaştırma Teknikleri
  • Nötr kolaylaştırıcı duruşu ve gündem sahipliği
  • Dot voting ve çoğul oylama ile karar
  • Liberating Structures (1-2-4-All, 1-2-All)
  • Sessiz katılımcıyı dahil etme yöntemleri
  • Timeboxing ve konu dağılmasının yönetimi
  • Divergent-convergent (ışınsal-odaklı) düşünme
Modül 2
Retrospektif Formatları
  • Start-Stop-Continue formatı
  • Sailboat (yelkenli): rüzgâr, çapa, kayalık
  • 4L: Liked, Learned, Lacked, Longed for
  • Mad-Sad-Glad duygusal retrospektif
  • Eylem maddelerinin SMART biçimde yazımı
  • Önceki aksiyonların takibi ve kapanışı
Modül 3
Çatışma ve Dinamik Yönetimi
  • Yapıcı çatışmanın (healthy conflict) teşviki
  • Baskın ve pasif üyeler arası denge
  • Psikolojik güvenlik ortamı oluşturma
  • Zor konuların ele alınması ve nötrlük
  • Grup düşüncesi (groupthink) riskini azaltma
  • Karar yöntemleri: oy birliği, rıza, çoğunluk
Modül 4
Uzaktan ve Hibrit Toplantılar
  • Çevrimiçi beyaz tahta araçlarıyla etkileşim
  • Zaman dilimi ve dağıtık ekip koordinasyonu
  • Kamera, mikrofon ve katılım etiketleri
  • Hibrit ortamda eşit söz hakkı sağlama
  • Asenkron güncellemelerle toplantı sayısını azaltma
  • Toplantı sonrası özet ve aksiyon paylaşımı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Olay Amacı

Her çevik olayın amacını, gündemini ve çıktısını ayırt edebilirsiniz.

✅
Timebox Disiplini

Toplantıları zaman kutusunda tutup verimli sonuçlandırabilirsiniz.

✅
Daily Yönetimi

Daily'yi status raporuna dönüştürmeden senkronizasyon aracı olarak yürütebilirsiniz.

✅
Kolaylaştırma

Dot voting ve Liberating Structures ile katılımcı karar süreçleri yönetebilirsiniz.

✅
Retrospektif

Farklı formatlarla gerçek iyileştirme üreten retrospektifler kurgulayabilirsiniz.

✅
Dinamik Yönetimi

Çatışmayı yapıcı yönetip psikolojik güvenli ortam oluşturabilirsiniz.

✅
Uzaktan Toplantı

Dağıtık ve hibrit ekiplerde etkileşimli toplantılar yürütebilirsiniz.

✅
Aksiyon Takibi

Toplantı çıktılarını SMART aksiyonlara dönüştürüp takip edebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master'lar
  • takım liderleri
  • çevik koçlar
  • Product Owner'lar
  • çevik ekiplerde toplantı kolaylaştıran herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, takım lideri, çevik koç ve çevik ekiplerde toplantı kolaylaştıran herkes için uygundur.
Sadece Scrum mı kapsanıyor?
Ağırlıkla Scrum olayları işlenir; kolaylaştırma ve retrospektif teknikleri Kanban ve diğer çevik ekiplere de uyarlanabilir.
Uzaktan toplantı yönetimi var mı?
Evet; dağıtık ve hibrit ekiplerde etkileşimli toplantı yönetimi ayrı bir modülde ele alınır.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.
Uygulamalı mı?
Evet; katılımcılar her olayı canlı rol-oyunuyla kolaylaştırarak pratik yapar.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Project Meetings: Agile Project Meetings Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Jira & Confluence ile Etkili Agile Proje Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Jira & Confluence ile Etkili Agile Proje Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira'da Scrum/Kanban panoları, JQL, raporlar ve Confluence entegrasyonuyla uçtan uca çevik proje yönetimini uygulamalı öğrenin. Otomasyon dahil.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)JIRA Essentials for Agile teams Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

JIRA Essentials for Agile teams Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik takımlar için Jira'nın temel günlük kullanımı: issue yönetimi, backlog, Scrum/Kanban panosu, sprint ve temel raporlar. Uygulamalı iki günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Jira Essentials with Agile Mindset Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Jira Essentials with Agile Mindset Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira temellerini Agile Manifesto, user story, akış ve sürekli iyileştirme zihniyetiyle birleştiren uygulamalı eğitim. Issue, backlog, pano ve retro bir arada.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban for Operations: Managing Projects Using Kanban Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban for Operations: Managing Projects Using Kanban Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Operasyon ve proje ekipleri için Kanban: pano tasarımı, WIP limitleri, akış metrikleri, Little Yasası, hizmet sınıfları ve kadanslarla öngörülebilir teslimat.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Kanban Management Professional Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kanban Management Professional Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

STATIK ile sistem tasarımından akış metrikleri, kadanslar, ölçekleme ve Kanban Olgunluk Modeline kadar kapsamlı profesyonel Kanban yönetimi eğitimi. İleri seviy

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn