KANBAN MANAGEMENT PROFESSIONAL EĞİTİMİ

Kanban sistemini tasarlayın, ölçün ve evriltin

STATIK ile sistem tasarımından akış metrikleri, ölçekleme ve olgunluk modeline kadar profesyonel Kanban yönetimi.

KSD ve KSI'yi birleştiren kapsamlı profesyonel Kanban programı: STATIK ile sistem tasarımı, akış metrikleri ve diyagram analizi, kadanslar, olasılıksal tahmin, ölçekleme ve Kanban Olgunluk Modeli ile olgunluk planlaması.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

KSD ve KSI'yi tek programda birleştiren profesyonel Kanban yolculuğu

Bu kapsamlı program, Kanban sistem tasarımı ve sistem iyileştirmeyi birlikte ele alır. STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) adım adım uygulanarak kaynak memnuniyetsizlikleri, talep-kapasite analizi ve iş türleri çıkarılır; görsel pano, giriş-çıkış politikaları ve WIP limitleri tasarlanır. İkinci bölümde akış metrikleri (lead/cycle time, throughput, flow efficiency), CFD ve scatterplot analizi; hizmet sınıfları, kadanslar ve geri bildirim döngüleriyle sistemin evrimi işlenir. Ölçekleme (upstream/downstream, bağımlı hizmetler), Kanban Olgunluk Modeli (KMM) ve Little Yasasına dayalı öngörülebilirlik ileri düzeyde ele alınır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; STATIK çalıştayı ve metrik analizi laboratuvarlarıyla ilerlenir.

Seviye

İleri Seviye — Kanban sistem tasarımı (KSD) ve sistem iyileştirmeyi (KSI) birleştiren kapsamlı profesyonel Kanban programı.

Öğrenme Metodu

Gerçek bir hizmet üzerinden STATIK uçtan uca uygulanır; örnek akış verileriyle metrikler analiz edilip sistem iyileştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧩STATIK Tasarımı

STATIK ile bağlama özgü, dirençle değil evrimle benimsenen Kanban sistemleri tasarlarsınız.

📈Metrik Ustalığı

Flow efficiency, CFD ve scatterplot'u darboğaz ve tahmin için ileri düzeyde kullanırsınız.

🏗️Ölçekleme

Bağımlı hizmetleri bağlayıp KMM ile kurumsal olgunluğu kademeli yükseltirsiniz.

Anahtar Konular

kanban management professionalkmp eğitimistatikakış metrikleriflow efficiencykanban olgunluk modelikmmlittle yasasıkadanslarhizmet sınıflarıölçekleme
“Kanban bir araç değil, sistemin kendisini evrimle geliştiren bir yönetim yaklaşımıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Kanban Temeli

Temel Kanban uygulamaları ve WIP kavramına aşinalık güçlü biçimde önerilir.

2
Akış Deneyimi

Bir hizmet ya da takımda akış yönetimi deneyimi uygulamaları zenginleştirir.

3
Örnek Hizmet

STATIK çalıştayı için kendi ekibinizin gerçek bir hizmeti idealdir.

4
Metrik Verisi

Mümkünse geçmiş cycle time/throughput verileri analiz için faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Kanban değerlerini ve STATIK yaklaşımını kavrayarak sistem tasarımına hazırlanır.
Modül 1
Kanban Değerleri ve İlkeler
  • Dokuz Kanban değeri (şeffaflık, denge, işbirliği...)
  • Başlangıç ve değişim yönetimi ilkeleri
  • Hizmet odaklı (service-oriented) bakış
  • Altı temel uygulamanın derinleşmesi
  • Evrimsel değişim felsefesi
  • Değişime karşı direnci azaltma
Modül 2
Sistem Düşüncesi
  • Sistem olarak iş akışı
  • Yerel optimizasyon tuzağı
  • Darboğaz teorisi (ToC) bakışı
  • Değişkenlik (variability) kaynakları
  • Geri bildirim döngüleri
  • Müşteriden müşteriye bakış
Modül 3
STATIK'e Giriş
  • STATIK adımlarının genel haritası
  • Hizmetin amacını (fit for purpose) anlama
  • Kaynak ve sistem memnuniyetsizlikleri
  • Talep (demand) analizi
  • Kapasite ve yetenekler
  • Çalıştay kurgusu ve katılımcılar
Modül 4
Memnuniyetsizlik ve Talep
  • İç ve dış memnuniyetsizliklerin toplanması
  • Talep kaynaklarının listelenmesi
  • Talep sıklığı ve dalgalanması
  • İş türlerinin ortaya çıkışı
  • Her türün ayrı akış ihtiyacı
  • Verilerin kanıta dayandırılması
Günün hedefiKatılımcı STATIK adımlarını tamamlayarak uçtan uca bir Kanban sistemi tasarlar.
Modül 1
İş Türleri ve Hizmet Sınıfları
  • İş türlerinin netleştirilmesi
  • Her türün risk profili
  • Hizmet sınıfları (Standart/Acil/Sabit Tarih/Maddi Olmayan)
  • Sınıf politikalarının tanımı
  • Türe göre WIP paylaşımı
  • Beklenti ve SLA eşlemesi
Modül 2
Akışın Haritalanması
  • Değer akışı adımlarının çıkarılması
  • Aktivite ve bekleme ayrımı
  • Commitment ve delivery noktaları
  • Upstream/downstream kısımlar
  • Giriş-çıkış (entry/exit) kriterleri
  • Sütun ve aşama tasarımı
Modül 3
Politikaları Görünür Kılma
  • Açık (explicit) politika yazımı
  • Pull ve replenishment politikaları
  • WIP limiti politikaları
  • Blocker ve eskalasyon kuralları
  • Definition of Done aşama bazlı
  • Politikaların panoya yansıması
Modül 4
Pano ve WIP Tasarımı
  • Sütun, kulvar ve kart tasarımı
  • WIP limitlerinin ilk değerleri
  • Acil (expedite) kulvarı tasarımı
  • Bilgi radyatörü olarak pano
  • Fiziksel ve dijital pano seçimi
  • Tasarımın ekiple doğrulanması
Günün hedefiKatılımcı akış metriklerini ölçer, diyagramlarla analiz eder ve iyileştirme yürütür.
Modül 1
Akış Metrikleri Derinlemesine
  • Lead time, cycle time, reaction time
  • Throughput ve WIP ilişkisi
  • Flow efficiency ve bekleme oranı
  • Yaşlanan iş (aging WIP) takibi
  • Metrik toplama disiplini
  • Dağılım ve yüzdelik düşünme
Modül 2
Diyagramlarla Analiz
  • CFD: WIP, throughput ve approximate lead time
  • Scatterplot ile cycle time dağılımı
  • Aging WIP grafiği
  • Run chart ve eğilimler
  • Darboğaz ve kuyruk tespiti
  • Anomali ve dışlayanların yorumu
Modül 3
Little Yasası ve Öngörü
  • Little Yasasının pratik kullanımı
  • Monte Carlo sezgisiyle tahmin
  • Yüzdelik tabanlı teslimat sözü
  • Olasılıksal tahmin (ör. %85)
  • Kapasite ve iş kabulü kararları
  • Taahhütte risk iletişimi
Modül 4
Kadanslar ve Geri Bildirim
  • Replenishment, standup, delivery
  • Service delivery review
  • Operations review ve risk review
  • Strategy review'in yeri
  • Kadansların senkronizasyonu
  • Geri bildirimle evrimsel değişim
Günün hedefiKatılımcı bağımlı hizmetleri bağlar, ölçekler ve KMM ile olgunluğu planlar.
Modül 1
Bağımlı Hizmetleri Bağlama
  • Upstream ve downstream Kanban
  • Aggregated (birleşik) akış görünümü
  • Bağımlılık ve bekleme yönetimi
  • Hizmetler arası SLA uyumu
  • Portföy Kanban kavramı
  • Ortak metrik dili
Modül 2
Ölçekleme Yaklaşımları
  • Tek takımdan hizmet ağına
  • Flight levels (uçuş seviyeleri) sezgisi
  • Organizasyonel akış görünürlüğü
  • Dar boğazların sistem genelinde yönetimi
  • Ölçeklerken açık politikalar
  • Merkezi dayatma yerine evrim
Modül 3
Kanban Olgunluk Modeli
  • KMM seviyeleri (0'dan 6'ya genel bakış)
  • Her seviyenin tipik pratikleri
  • Olgunluk ve kültürel değerler
  • Mevcut olgunluğu değerlendirme
  • Kademeli ilerleme planı
  • Aşırı/eksik olgunluk riskleri
Modül 4
Sürdürülebilir İyileştirme
  • İyileştirme hipotezleri ve deney
  • Değişimi yönetme ve iletişim
  • Metriklerin kötüye kullanımından kaçınma
  • Koçluk ve takım özerkliği
  • Yol haritası ve geri dönüş
  • Programın özeti ve uygulama planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
STATIK Uygulama

STATIK ile bir hizmeti analiz edip bağlama özgü Kanban sistemi tasarlayabilirsiniz.

✅
Hizmet Sınıfları

İş türlerini risk profiline göre hizmet sınıfları ve politikalarla yönetebilirsiniz.

✅
Açık Politikalar

Pull, WIP ve eskalasyon politikalarını açık ve görünür biçimde tanımlayabilirsiniz.

✅
Metrik Ustalığı

Flow efficiency, CFD ve scatterplot'u darboğaz tespiti için ileri düzeyde kullanabilirsiniz.

✅
Olasılıksal Tahmin

Little Yasası ve yüzdeliklerle olasılıksal teslimat tahminleri üretebilirsiniz.

✅
Kadans Sistemi

Replenishment'tan strategy review'e kadar kadansları senkronize edebilirsiniz.

✅
Ölçekleme

Bağımlı hizmetleri bağlayarak akışı organizasyon düzeyinde görünür kılabilirsiniz.

✅
Olgunluk Planı

KMM ile mevcut olgunluğu değerlendirip kademeli ilerleme planı kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Deneyimli Scrum Master
  • Agile koç
  • operasyon ve teslimat yöneticileri
  • PMO liderleri
  • kurumda Kanban'ı ölçekli uygulamak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Deneyimli Scrum Master, Agile koç, teslimat/operasyon yöneticileri ve Kanban'ı ölçekli uygulamak isteyen profesyoneller için uygundur.
KSD ve KSI'nin ilişkisi nedir?
Bu program sistem tasarımı (KSD) ve sistem iyileştirme (KSI) içeriklerini tek kapsamlı akışta birleştirir.
STATIK pratikte uygulanacak mı?
Evet; gerçek bir hizmet üzerinden STATIK adım adım bir çalıştay olarak uygulanır.
Resmi Kanban University sınavı dahil mi?
Eğitim içeriği profesyonel düzeydedir; resmi bir sınav söz konusu olursa sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Kanban Management Professional Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Ağil Proje Yönetimi ile Kanban ve Jira Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Ağil Proje Yönetimi ile Kanban ve Jira Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban akış ilkelerini Jira'da board, workflow, JQL, dashboard ve CFD/Control Chart raporlarıyla uygulatan üç günlük orta seviye çevik proje yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)BCS Agile Foundation Certificate Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BCS Agile Foundation Certificate Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP ve DSDM ile tahminleme ve kaliteyi BCS Agile Foundation müfredatına göre işleyen iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)BCS Professional Certificate in Agile Business Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BCS Professional Certificate in Agile Business Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Extension to BABOK, kullanıcı hikâyeleri, story mapping, MoSCoW ve değer akışıyla çevik iş analizini ileri düzeyde işleyen üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Analysis in Agile Projects (ICP-APO) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis in Agile Projects (ICP-APO) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICP-APO hedeflerine göre ürün vizyonu, keşif, MVP, yol haritası, story mapping ve backlog yönetimini uygulamalı işleyen üç günlük çevik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Analysis in an Agile (Scrum) Environment Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis in an Agile (Scrum) Environment Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum rolleri ve olayları, backlog iyileştirme, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleriyle iş analizini çevik ortama taşıyan üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn