BCS PROFESSIONAL CERTIFICATE IN AGILE BUSINESS ANALYSIS EĞİTİMİ

Çevik iş analizini ileri seviyede uygula

Agile Extension to BABOK, backlog yönetimi, kullanıcı hikâyeleri, MoSCoW, story mapping ve değer akışı tekniklerinin profesyonel uygulaması

Agile Extension to the BABOK Guide ilkelerini, kullanıcı hikâyesi, story mapping, MoSCoW ve Kano önceliklendirme ile backlog iyileştirmeyi uygulamalı işleyen üç günlük ileri seviye çevik iş analizi eğitimi.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

BCS Professional sınavına hazırlayan ileri seviye çevik iş analizi tekniklerinin uygulaması

Bu eğitim, BCS Professional Certificate in Agile Business Analysis sınavının kapsadığı çevik iş analizi yetkinliklerini ileri düzeyde işler. IIBA Agile Extension to the BABOK Guide'ın yedi ilkesi, Strategy/Initiative/Delivery olmak üzere üç yatay planlama ufku (Horizon) temel alınır. Ürün backlog'u oluşturma ve iyileştirme (refinement), kullanıcı hikâyesi yazımı (INVEST), kabul kriterleri ve Gherkin (Given-When-Then), MoSCoW önceliklendirme, Kano modeli, kullanıcı hikâye haritalama (story mapping), persona ve empati haritası, değer akışı analizi uygulamalı aktarılır. Değer odaklı gereksinim yönetimi, çevik dokümantasyon ve paydaş iş birliği derinlemesine ele alınır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; Agile Extension kavramları, teknik gösterim ve kendi backlog'u üzerinde atölye çalışmaları dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Çevik ortamda iş analizi rolünü, Agile Extension to the BABOK Guide ilkelerini ve değer odaklı gereksinim tekniklerini derinlemesine işler

Öğrenme Metodu

Gerçek bir ürün senaryosu üzerinde story mapping, backlog iyileştirme ve önceliklendirme atölyeleriyle tekniklerin uçtan uca uygulanması.

Neden Bu Eğitim?

🎯Değer Odağı

Gereksinimleri çıktı miktarı yerine teslim edilen iş değerine göre önceliklendirirsiniz.

📝Çevik Teknikler

Kullanıcı hikâyesi, story mapping ve MoSCoW gibi teknikleri doğru ve yerinde uygularsınız.

🏅Sınav Hazırlığı

BCS Professional sınavının kapsadığı Agile Extension bilgisini sistematik edinirsiniz.

Anahtar Konular

çevik iş analiziBCS Agile Business AnalysisAgile Extension BABOKkullanıcı hikâyesistory mappingMoSCoWKano modeliürün backlogINVESTdeğer akışı
“Çevik iş analizi doküman üretmek değil, doğru soruyu doğru anda sorarak değeri ortaya çıkarmaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
İş Analizi Temeli

Gereksinim toplama ve paydaş yönetimi konusunda temel deneyim faydalı olur.

2
Çevik Farkındalık

Scrum veya Kanban çerçevelerine dair temel bilgi tekniklerin bağlamını kolaylaştırır.

3
Örnek Ürün

Kendi projenizden bir ürün ya da özellik örneği getirmek atölyeleri zenginleştirir.

4
Katılım İsteği

Story mapping ve önceliklendirme atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çevik iş analizinin zihniyetini kavrar ve Agile Extension'ın ilke ve planlama ufuklarını ayırt eder.
Modül 1
Çevik Zihniyet ve Manifesto
  • Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesi
  • Plan odaklı ile çevik yaklaşımın farkı
  • Belirsizlik altında artımlı teslimat
  • Geç bağlanma (last responsible moment) ilkesi
  • Yeterince iyi dokümantasyon prensibi
  • Değişimi fırsat olarak ele alma
Modül 2
Agile Extension to BABOK
  • Agile Extension'ın amacı ve kapsamı
  • Yedi çevik iş analizi ilkesi
  • Değeri küçük artımlarla görünür kılma
  • Sürekli gereksinim keşfi (continuous elicitation)
  • Gerçek ihtiyaç ile istenen çözüm ayrımı
  • Analiz işini akışa yayma
Modül 3
Üç Planlama Ufku
  • Strategy Horizon: vizyon ve iş gerekçesi
  • Initiative Horizon: yetenek ve kapsam
  • Delivery Horizon: backlog ve iterasyon
  • Her ufukta analiz detay seviyesi
  • Ufuklar arası izlenebilirlik (traceability)
  • Rolling-wave planlama yaklaşımı
Modül 4
Çevik Ortamda BA Rolü
  • İş analisti ile Product Owner iş bölümü
  • Proxy Product Owner olarak BA
  • Takım içi ve paydaşlar arası köprü rolü
  • Analiz işinin backlog'a dağılması
  • Çevik rollerle (Scrum Master) etkileşim
  • Kendi kendini organize eden takımda konum
Günün hedefiKatılımcı kullanıcı hikâyesi, persona ve story mapping tekniklerini uygulayarak gereksinimleri çevik biçimde modelleyebilir.
Modül 1
Kullanıcı Hikâyesi Yazımı
  • Rol-İstek-Fayda (As a / I want / So that) formatı
  • INVEST kriterleri ile hikâye kalitesi
  • Epic, feature ve story ayrımı
  • Hikâye bölme (splitting) desenleri
  • Spike ve teknik hikâyeler
  • 3C: Card, Conversation, Confirmation
Modül 2
Kabul Kriterleri ve BDD
  • Kabul kriterlerinin amacı ve sahipliği
  • Given-When-Then (Gherkin) yazımı
  • Definition of Ready kontrol listesi
  • Definition of Done ile ilişki
  • Örneklerle belirtim (specification by example)
  • Test edilebilir kriter tasarımı
Modül 3
Persona ve Kullanıcı Araştırması
  • Persona oluşturma ve doğrulama
  • Empati haritası (empathy map)
  • Kullanıcı yolculuğu (journey) haritalama
  • Jobs to be Done yaklaşımı
  • Paydaş ve kullanıcı ayrımı
  • Araştırma bulgularını backlog'a taşıma
Modül 4
Kullanıcı Hikâye Haritalama
  • Story mapping'in omurgası (backbone)
  • Kullanıcı etkinlikleri ve adımları
  • Yatay walking skeleton tanımı
  • Sürüm dilimleri (release slices) belirleme
  • MVP kapsamını haritadan çıkarma
  • Haritayı canlı planlama aracı olarak kullanma
Günün hedefiKatılımcı önceliklendirme tekniklerini ve backlog iyileştirmeyi uygulayarak değer odaklı teslimatı yönetebilir.
Modül 1
Önceliklendirme Teknikleri
  • MoSCoW: Must, Should, Could, Won't
  • Kano modeli: temel, performans, cazip özellik
  • WSJF (Weighted Shortest Job First)
  • Cost of delay (gecikme maliyeti) kavramı
  • Değer-çaba matrisi ile sıralama
  • Önceliklendirmede paydaş uzlaşısı
Modül 2
Backlog Yönetimi
  • Ürün backlog'u oluşturma ve sahipliği
  • Backlog iyileştirme (refinement) ritmi
  • DEEP: Detailed, Emergent, Estimated, Prioritized
  • Story point ve göreli tahmin
  • Planning poker ile tahmin
  • Backlog'u görünür ve şeffaf tutma
Modül 3
Değer Akışı ve Ölçüm
  • Değer akışı (value stream) haritalama
  • Lead time ve cycle time ölçümü
  • Çıktı (output) ile sonuç (outcome) farkı
  • Varsayım ve hipotez testi
  • Yalın (lean) israf türlerini azaltma
  • Geri bildirim döngüsünü kısaltma
Modül 4
Çevik Dokümantasyon ve Sınav
  • Yeterince iyi dokümantasyon dengesi
  • Canlı dokümantasyon ve bilgi yayıcılar
  • İzlenebilirliği hafif araçlarla sağlama
  • BCS sınav yapısı ve soru tarzı
  • Örnek senaryo soruları üzerinde çalışma
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çevik Zihniyet

Çevik iş analizi ilkelerini ve Agile Extension çerçevesini uygulayabilirsiniz.

✅
Planlama Ufukları

Strategy, Initiative ve Delivery ufuklarında analiz detayını ayarlayabilirsiniz.

✅
Kullanıcı Hikâyesi

INVEST uyumlu kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri yazabilirsiniz.

✅
Story Mapping

Kullanıcı hikâye haritası kurarak MVP kapsamını çıkarabilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

MoSCoW, Kano ve WSJF ile değer odaklı önceliklendirme yapabilirsiniz.

✅
Backlog Yönetimi

DEEP ilkeleriyle ürün backlog'unu oluşturup iyileştirebilirsiniz.

✅
Değer Akışı

Değer akışını haritalayıp lead/cycle time ile akışı ölçebilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

BCS Professional sınavının soru yapısına hazırlıklı olabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum
  • Kanban veya SAFe ortamında çalışan iş analistleri
  • ürün sahipleri
  • proje liderleri
  • BCS Professional sınavına hazırlanmak isteyen deneyimli iş analizi profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevik ortamda çalışan iş analistleri, ürün sahipleri ve BCS Professional sınavına hazırlanan deneyimli profesyoneller için uygundur.
Agile Extension to BABOK nedir?
IIBA'nın çevik ortamda iş analizini ele alan rehberidir; yedi ilke ve üç planlama ufku üzerine kuruludur.
Önceden iş analizi deneyimi gerekir mi?
Temel gereksinim ve paydaş yönetimi deneyimi faydalıdır; eğitim ileri seviye tekniklere odaklanır.
BCS sınavını eğitim veriyor mu?
Hayır; eğitim sınava hazırlar, BCS sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. BCS Professional Certificate in Agile Business Analysis Eğit Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum ve Kanban Temelleri: Pratik Bir Giriş Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum ve Kanban Temelleri: Pratik Bir Giriş Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum rolleri, sprint olayları, ürün iş listesi ve Kanban akış panosu, WIP limiti ve metrikleri iki günde uygulamalı. Çevik yöntemlere pratik giriş eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum/Agile Processes Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum/Agile Processes Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile değerlerinden Scrum olaylarına, story point tahminlemesinden burndown ve velocity grafiklerine çevik süreçleri uçtan uca işleten üç günlük uygulamalı eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum: Creating Effective Product Backlogs Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum: Creating Effective Product Backlogs Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Story mapping, INVEST, Gherkin kabul kriterleri, story splitting ve WSJF/Kano önceliklendirmesiyle değer odaklı ürün iş listesi kurma atölyesi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum: Product Backlog Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum: Product Backlog Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Backlog'un yapısı, kalem türleri, değer temelli sıralama, Product Goal bağlantısı, refinement ve dijital araçta yönetimi üzerine iki günlük uygulamalı e

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum: Product Development Framework Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum: Product Development Framework Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ampirik süreç kontrolü, roller, olaylar, artefaktlar, Definition of Done, CI/CD ve çok takımlı ölçeklemeyle Scrum'ı bütünsel bir ürün geliştirme çatısı olarak i

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn