SCRUM TOOLBOX: SELECTING SCRUM TOOLS EĞİTİMİ

Doğru Scrum aracını kanıta dayalı seç

İhtiyaç analizinden ölçütlü puanlamaya, pilot uygulamadan maliyete kadar Scrum aracı seçimini sistematik bir çerçeveyle yönetin.

Scrum ekipleri için araç seçimini sistematik bir karar süreci olarak ele alan eğitim. İhtiyaç analizi, ağırlıklı puanlama matrisi, TCO, pilot tasarımı ve benimseme planını kendi senaryonuzla uygularsınız.

2 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

İhtiyaç analizi, ölçütlü değerlendirme matrisi ve pilot temelli araç seçimi

Bu eğitim bir Scrum ekibi için araç seçimini sistematik bir karar süreci olarak ele alır: ihtiyaç ve gereksinim analizi, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan ölçütlerin belirlenmesi, ağırlıklı puanlama matrisi (weighted scoring) ile aday araçların kıyaslanması, toplam sahip olma maliyeti (TCO), entegrasyon ve API ihtiyaçları, veri güvenliği ve erişim yönetimi, pilot uygulama tasarımı ve benimseme (adoption) planı incelenir. Katılımcı kendi senaryosu için bir karar matrisi kurar.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; her modülde gerçek bir seçim senaryosu üzerinde karar matrisi geliştirilir.

Seviye

Orta Seviye — Scrum ekipleri için araç seçim sürecini, ölçütleri ve değerlendirme yöntemlerini kapsar.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar kendi ekip ihtiyaçlarıyla bir değerlendirme matrisi kurup aday araçları puanlayarak karar verir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Sistematik Karar

Hislere değil, ağırlıklı ölçütlere dayanan bir araç seçim süreci kurarsınız.

💰Maliyet Bilinci

Lisans dışı gizli maliyetleri (TCO) hesaba katarak bütçeyi doğru planlarsınız.

🧪Pilot Yaklaşımı

Kalıcı geçişten önce pilot ile riski düşürüp kanıtla karar verirsiniz.

Anahtar Konular

scrum aracı seçimiaraç değerlendirmepuanlama matrisiweighted scoringtcopilot uygulamaihtiyaç analiziscrum tool selectionkarar matrisiaraç benimseme
“Yanlış araç, iyi süreci boğar; doğru seçim, hisle değil kanıtla verilir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Temeli

Scrum rolleri ve olaylarına aşinalık beklenir.

2
Araç Farkındalığı

Yaygın Scrum araçlarının adlarına temel aşinalık faydalıdır.

3
Tablo Aracı

Excel veya Google Sheets ile matris kurabilmek işe yarar.

4
Kurumsal Bağlam

Kendi ekibinizin ihtiyaç ve kısıtlarını bilmek değerlendirmeyi somutlaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ekibin gereksinimlerini çıkarır ve ağırlıklı değerlendirme ölçütleri tanımlar.
Modül 1
İhtiyaç Analizi
  • Mevcut sürecin ve acının (pain point) haritalanması
  • Paydaş görüşmeleri ve beklenti toplama
  • Must-have ve nice-to-have ayrımı
  • Ekip boyutu ve ölçek öngörüsü
  • Mevcut araç envanteri ve boşluklar
  • Gereksinim dokümanı hazırlama
Modül 2
Fonksiyonel Ölçütler
  • Backlog ve sprint yönetimi yeteneği
  • Pano ve WIP desteği
  • Raporlama ve dashboard zenginliği
  • Epic/story hiyerarşisi
  • Çoklu ekip ve ölçekli çevik (SAFe/LeSS) desteği
  • Mobil ve offline erişim
Modül 3
Fonksiyonel Olmayan Ölçütler
  • Kullanılabilirlik ve öğrenme eğrisi
  • Performans ve kullanılabilirlik (availability)
  • Veri güvenliği ve uyumluluk (KVKK/GDPR)
  • Erişim yönetimi ve rol modeli
  • Destek ve topluluk büyüklüğü
  • Yerelleştirme ve dil desteği
Modül 4
Ağırlıklandırma
  • Ölçütlere göreli ağırlık verme
  • Ağırlık toplamının normalize edilmesi
  • Paydaşların ağırlık üzerinde uzlaşması
  • Kritik ölçütlerde eşik (knock-out) tanımı
  • Öznelliği azaltma teknikleri
  • Ağırlıkların belgelenmesi
Günün hedefiKatılımcı aday araçları puanlar, TCO hesaplar ve pilot ile benimseme planı kurar.
Modül 1
Puanlama Matrisi
  • Aday araçların kısa listeye indirilmesi
  • Her ölçütte 1-5 puanlama
  • Ağırlıklı toplam skor hesabı
  • Hassasiyet analizi (sensitivity)
  • Demo ve deneme ile puanları doğrulama
  • Skorların önyargıya karşı denetimi
Modül 2
Toplam Sahip Olma Maliyeti
  • Lisans ve kullanıcı başı ücret modeli
  • Eklenti ve entegrasyon maliyetleri
  • Eğitim ve onboarding maliyeti
  • Yönetim ve bakım eforu
  • Veri taşıma ve çıkış (exit) maliyeti
  • Üç yıllık TCO projeksiyonu
Modül 3
Pilot Tasarımı
  • Temsilci bir pilot ekip seçimi
  • Pilot için başarı ölçütleri
  • Pilot süresi ve kapsam sınırı
  • Gerçek veriyle deneme
  • Geri bildirim toplama yöntemi
  • Pilot sonucuna göre git/dur kararı
Modül 4
Benimseme ve Yönetişim
  • Geçiş (migration) planı ve veri aktarımı
  • Şampiyon kullanıcı ve eğitim planı
  • Standart yapılandırma ve rehber
  • Araç yönetişimi ve değişiklik süreci
  • Kullanım metrikleriyle izleme
  • Düzenli gözden geçirme ve çıkış stratejisi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
İhtiyaç Analizi

Ekibin gereksinimlerini must-have ve nice-to-have olarak ayırabilirsiniz.

✅
Ölçüt Tasarımı

Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan ölçütleri ağırlıklandırabilirsiniz.

✅
Puanlama

Ağırlıklı puanlama matrisiyle adayları objektif biçimde kıyaslayabilirsiniz.

✅
TCO Hesabı

Lisans dışı gizli maliyetleri içeren TCO projeksiyonu çıkarabilirsiniz.

✅
Pilot Kurma

Başarı ölçütlü bir pilot tasarlayıp git/dur kararı verebilirsiniz.

✅
Güvenlik

Veri güvenliği ve KVKK/GDPR uyumunu seçim ölçütüne katabilirsiniz.

✅
Geçiş Planı

Veri aktarımı ve şampiyon kullanıcıyla benimseme planı kurabilirsiniz.

✅
Karar Belgesi

Kararı gerekçeleriyle belgeleyip paydaşlara savunabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Ekibi veya kurumu için araç seçimini yönetecek Scrum Master'lar
  • PMO yöneticileri
  • takım liderleri
  • karar vericiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Ekibi veya kurumu için araç seçimini yönetecek Scrum Master'lar, PMO yöneticileri, takım liderleri ve karar vericiler için uygundur.
Belirli bir araç mı öneriyorsunuz?
Hayır. Eğitim tarafsız bir karar çerçevesi öğretir; hangi aracın uygun olduğu ekibin kendi ölçütlerine ve puanlamasına göre ortaya çıkar.
Araçları kullanmayı da öğretiyor mu?
Bu eğitim seçim sürecine odaklanır. Jira ve Wrike gibi araçların kullanımı için ayrı derinlemesine eğitimler bulunur.
Çıktı olarak ne elde ederim?
Kendi ekibiniz için doldurulmuş bir ağırlıklı değerlendirme matrisi ve gerekçeli bir araç seçim kararı taslağı elde edersiniz.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum Toolbox: Selecting Scrum Tools Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)ClickUp için Agile Project Management: Sprintler, Kanban ve İş Akışları Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ClickUp için Agile Project Management: Sprintler, Kanban ve İş Akışları Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ClickUp'ta Sprint, Kanban board, custom field, Automations ve burndown/velocity dashboard kurulumunu işleyen iki günlük uygulamalı orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Collaborating & Communicating Agile Requirements Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Collaborating & Communicating Agile Requirements Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik gereksinimleri user story, INVEST, kabul kriterleri, example mapping, Three Amigos ve BDD/Gherkin ile iş birliğiyle netleştiren iki günlük orta seviye eği

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Agile Methodologies in Software Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Agile Methodologies in Software Development Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, Scrum rolleri ve etkinlikleri, Kanban akış metrikleri ve XP pratikleriyle çevik yazılım geliştirmeyi uygulamalı öğrenin. Orta seviye DVA eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kendi kendini organize eden çevik takımları kurun: Tuckman olgunlaşma, psikolojik güven, yetki devri, çatışma yönetimi ve retrospektif. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Extreme Programming Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Extreme Programming Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Extreme Programming'i uygulamalı öğrenin: XP değerleri, TDD kırmızı-yeşil-refactor, çift programlama, refactoring ve sürekli entegrasyon. İleri seviye DVA eğiti

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn