PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ - ADVANCED EĞİTİMİ

Ürün Sahipliğinde ustalığa geç

İş stratejisiyle hizalama, ürün keşfi, çok paydaşlı değer yönetimi, ileri backlog teknikleri ve değer kanıtı

Deneyimli Ürün Sahipleri için ileri eğitim: iş modeli ve pazar bağlamıyla hizalama, dual-track agile ve ürün keşfi, müşteri geliştirme görüşmeleri, deney tasarımı, Story Mapping, cost of delay/WSJF ile ekonomik önceliklendirme ve EBM ile değer kanıtlama.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Deneyimli Ürün Sahiplerinin iş stratejisi ve ürün keşfinde ustalaşması

Bu ileri eğitim, Scrum deneyimi olan Ürün Sahiplerinin rolünü iş stratejisi, ürün keşfi (product discovery) ve çok paydaşlı değer yönetimiyle derinleştirir. İş modeli ve pazar bağlamını ürün kararına katma, Product Goal ve stratejik hizalama, keşif ve teslim (dual-track agile) ikizliği, müşteri geliştirme görüşmeleri ve problem-çözüm uyumu işlenir. Birden çok paydaş ve takımla değer akışını yönetme, Kano/Impact Mapping/Story Mapping ile backlog yapılandırma, cost of delay ve WSJF ile ekonomik önceliklendirme, Evidence-Based Management ile değer kanıtlama uygulamalı ele alınır. Scrum.org Professional Scrum Product Owner Advanced değerlendirmesine hazırlık içerir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa kavram girişi, gerçek ürün vakaları ve kendi ürününe keşif/strateji atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Ürün Sahipliğini iş stratejisi, ürün keşfi ve çok paydaşlı değer yönetimiyle derinleştirir

Öğrenme Metodu

Gerçek ürün vakaları üzerinde Story Mapping, keşif görüşmesi tasarımı ve ekonomik önceliklendirme atölyeleriyle uygulamalı ilerler.

Neden Bu Eğitim?

🧭Stratejik Hizalama

Ürün kararlarını iş stratejisi ve pazar bağlamıyla hizalayabilirsiniz.

🔍Ürün Keşfi

Teslim etmeden önce doğru problemi keşif teknikleriyle doğrularsınız.

💰Ekonomik Karar

Cost of delay ve WSJF ile ekonomik temelde önceliklendirirsiniz.

Anahtar Konular

Professional Scrum Product Owner Advancedileri ürün sahibi eğitimiürün keşfidual-track agileStory Mappingcost of delayWSJFmüşteri geliştirmeürün stratejisiEvidence-Based Management
“Önce doğru problemi keşfet, sonra doğru çözümü teslim et; sıra tersine dönerse değer kaybolur.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
PO Deneyimi

Ürün Sahibi rolünde fiili deneyim ya da PSPO temel bilgisi beklenir.

2
Scrum Hakimiyeti

Scrum olay, yapıt ve Product Backlog yönetimine hakimiyet gerekir.

3
İş Bağlamı

İş modeli ve pazara dair temel farkındalık atölyeleri kolaylaştırır.

4
Gerçek Ürün

Üzerinde çalışılacak gerçek bir ürün veya girişim örneği getirmek yararlıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ürün kararlarını iş modeli ve pazar bağlamıyla hizalar ve stratejiyi Product Goal üzerinden takıma indirgemeyi öğrenir.
Modül 1
İş Modeli ve Değer Önermesi
  • Business Model Canvas ile gelir, maliyet ve değer akışı
  • Value Proposition Canvas ile müşteri işi-sıkıntı-kazanç eşleme
  • Ürün-pazar uyumu (product-market fit) kavramı
  • Gelir modeli ile önceliklendirme ilişkisi
  • Ürünün kuruluş stratejisine katkısını netleştirme
  • İş modeli değişiminin ürün stratejisine yansıması
Modül 2
Pazar ve Rekabet Bağlamı
  • Hedef segment ve kullanıcı persona tanımlama
  • Rakip analizi ve farklılaşma noktası belirleme
  • Pazar zamanlaması ve time-to-market baskısı
  • Düzenleyici ve uyum (compliance) kısıtlarını katma
  • Pazar sinyallerini backlog'a geri besleme
  • Niş ve genel pazar stratejisi dengesi
Modül 3
Stratejik Hizalama
  • Kurumsal hedeflerden ürün hedefine inen hizalama zinciri
  • OKR ile sonuç odaklı hedef belirleme
  • Strateji-portföy-ürün katmanlarının tutarlılığı
  • Birden fazla ürün arasında yatırım dengeleme
  • Stratejiyi şeffaf ve ölçülebilir ifade etme
  • Hizalama kopmalarını erken fark etme
Modül 4
Stratejik Product Goal
  • Product Goal'ü iş stratejisiyle ilişkilendirme
  • Ölçülebilir sonuç göstergesiyle Product Goal tanımlama
  • Tek aktif Product Goal ile odak koruma
  • Product Goal ile Sprint Goal hizalama zinciri
  • Hedefe ulaşımı sonuç verisiyle doğrulama
  • Yeni Product Goal'e geçiş kararı
Günün hedefiKatılımcı keşif ve teslim raylarını birlikte yürütür, müşteri görüşmeleriyle problemi doğrular ve çözüm hipotezlerini test eder.
Modül 1
Dual-Track Agile
  • Keşif (discovery) ve teslim (delivery) raylarının eş zamanlı yürümesi
  • Keşif çıktısının doğrulanmış backlog kalemi olması
  • Keşfi günlük Scrum ritmine entegre etme
  • Keşif ve teslim arasında kapasite dengesi
  • Belirsiz kalemi teslime almadan önce keşfetme
  • Keşif bulgularını Product Backlog'a aktarma
Modül 2
Müşteri Geliştirme
  • Müşteri geliştirme (customer development) görüşme teknikleri
  • Yönlendirmeyen (non-leading) soru tasarımı
  • Mom Test ilkeleriyle gerçek ihtiyacı ortaya çıkarma
  • Söylenen istek ile gerçek problem ayrımı
  • Görüşme bulgularını tema ve içgörüye dönüştürme
  • Müşteriyle sürekli temas ritmi kurma
Modül 3
Problem-Çözüm Uyumu
  • Problem alanını çözüm alanından ayırma
  • Jobs-to-be-Done (JTBD) ile ihtiyaç çerçeveleme
  • Opportunity Solution Tree ile fırsat haritalama
  • En riskli varsayımı önce doğrulama
  • Çözüm fikrini hipoteze çevirme
  • Erken geri bildirim için prototip kullanımı
Modül 4
Deney Tasarımı ve Öğrenme
  • MVP ve minimum viable experiment ayrımı
  • Sahte kapı (fake door) ve concierge deneyleri
  • Deney için başarı ölçütü ve eşik belirleme
  • Build-Measure-Learn döngüsünü Sprint'e oturtma
  • Pivot, sürdür ve vazgeç kararı
  • Öğrenilen bilgiyi strateji ve backlog'a geri besleme
Günün hedefiKatılımcı birden çok paydaş ve takımla değer akışını yönetir, Story Mapping ve ekonomik ölçütlerle backlog'u yapılandırır ve değeri kanıtlar.
Modül 1
Çok Paydaş ve Çok Takım
  • Birden çok paydaşla tek sıralı backlog disiplini
  • Ölçeklenen üründe takımlar arası bağımlılık yönetimi
  • Paylaşılan Product Goal ile takımları hizalama
  • Nexus/LeSS gibi ölçekleme bağlamında PO rolü
  • Değer akışını uçtan uca görünür kılma
  • Paydaş yönetişim ritmi ve karar forumları
Modül 2
Story Mapping
  • Kullanıcı yolculuğunu omurga (backbone) olarak kurma
  • Aktivite-adım-detay katmanlarıyla harita oluşturma
  • Dilimler (slices) halinde release planlama
  • Walking skeleton ile uçtan uca ilk teslim
  • Haritayla kapsam boşluğu ve fazlalığı görme
  • Haritadan Product Backlog'a sıralı iniş
Modül 3
Ekonomik Önceliklendirme
  • Cost of delay (gecikme maliyeti) hesaplama
  • WSJF (Weighted Shortest Job First) ile sıralama
  • İş değeri, zaman kritikliği ve risk azaltma bileşenleri
  • Küçük parti (batch) boyutuyla akışı hızlandırma
  • Bağımlılık ve kuyruğun akışa etkisi
  • Ekonomik kararı paydaşla şeffaf gerekçelendirme
Modül 4
Değer Kanıtı ve PSPO-A Hazırlık
  • EBM değer alanları ve Key Value Measure seçimi
  • Çıktı yerine sonuç (outcome) ölçme
  • Değer verisini yatırım kararına bağlama
  • Yöneticiye değer dilinde şeffaf sunum
  • Scrum.org PSPO Advanced değerlendirme kapsamı
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; çalışma planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Stratejik Hizalama

Ürün kararlarını iş modeli ve pazar bağlamıyla hizalayabilirsiniz.

✅
Ürün Keşfi

Dual-track agile ile keşif ve teslimi birlikte yürütebilirsiniz.

✅
Müşteri Görüşmesi

Yönlendirmeyen görüşmelerle gerçek problemi ortaya çıkarabilirsiniz.

✅
Deney Tasarımı

Çözüm hipotezlerini küçük deneylerle doğrulayabilirsiniz.

✅
Story Mapping

Story Mapping ile kullanıcı yolculuğundan release planı çıkarabilirsiniz.

✅
Ekonomik Karar

Cost of delay ve WSJF ile ekonomik temelde önceliklendirebilirsiniz.

✅
Çok Takım Yönetimi

Birden çok paydaş ve takımla değer akışını yönetebilirsiniz.

✅
Değer Kanıtı

EBM ile değeri sonuç verisiyle kanıtlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum deneyimi olan
  • rolünü stratejik ürün yönetimi ve keşif yönünde ileri taşımak isteyen Ürün Sahipleri
  • ürün yöneticileri
  • çevik ürün liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum deneyimi olan, rolünü stratejik ürün yönetimi ve keşif yönünde ileri taşımak isteyen Ürün Sahipleri, ürün yöneticileri ve çevik ürün liderleri için uygundur.
Temel PSPO eğitiminden farkı nedir?
Temel eğitim Scrum çerçevesini ve PO sorumluluklarını öğretirken bu eğitim iş stratejisi, ürün keşfi, ekonomik önceliklendirme ve değer kanıtına odaklanır.
Dual-track agile nedir ve neden önemli?
Keşif ve teslim raylarının eş zamanlı yürümesidir; teslim etmeden önce doğru problemi ve çözümü doğrulayarak israfı azaltır.
Sınava hazırlık içerir mi?
Evet, Scrum.org PSPO Advanced değerlendirme kapsamını ve örnek soruları işler; ancak sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika verilir mi?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Professional Scrum Product Owner™ - Advanced Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) Training Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Deneyimli ürün sahipleri için yol haritası, sürüm planlama, hikâye haritalama, gelişmiş backlog düzenleme ve ölçekli ürün sahipliğini işleyen A-CSPO hazırlık eğ

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Lean, Agile, & Scrum Concepts Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Lean, Agile, & Scrum Concepts Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Lean düşünce, çevik ilkeler ve Scrum'ı değer akışı haritalama, Kanban akışı, kuyruk teorisi ve kaizen ekseninde birleştiren ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Scrum for Project Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Scrum for Project Management Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje yöneticileri için Scrum rol, olay ve yapıtlarını, çevik planlama, öngörü, risk yönetimi ve PMO uyumunu proje simülasyonuyla işleyen ileri düzey eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Scrum Metrics Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Scrum Metrics Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Velocity, cycle time, lead time, CFD, Monte Carlo tahmin, EBM ve DORA metriklerini gerçek takım verisiyle öğreten ileri seviye Scrum metrikleri eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile & Scrum Foundations Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile & Scrum Foundations Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, 12 ilke, Scrum rolleri, Sprint olayları, artefaktlar ve INVEST kullanıcı hikayelerini Sprint simülasyonuyla öğreten temel çeviklik eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn