İş analistinin altı temel yetkinliğini ustalaştırın
BABOK Guide v3'ün Temel Yetkinlikler bölümünü ele alan eğitim; analitik düşünme, davranışsal nitelikler, iş bilgisi, iletişim, etkileşim ve araç yetkinliklerini rol oyunları ve atölyelerle geliştirir.
BABOK v3 Temel Yetkinlikler bölümüne dayalı, davranışsal ve analitik beceri odaklı iş analistliği eğitimi
Bu eğitim, IIBA'nın BABOK Guide v3 kılavuzundaki 'Underlying Competencies' (Temel Yetkinlikler) bölümünü derinlemesine ele alır. Katılımcı; analitik düşünme ve problem çözme (yaratıcı düşünme, karar verme, öğrenme, problem çözme), davranışsal nitelikler (etik, kişisel hesap verebilirlik, güvenilirlik, uyum sağlama), iş bilgisi (sektör, kurum ve çözüm bilgisi), iletişim becerileri (sözlü, yazılı, dinleme), etkileşim becerileri (kolaylaştırma, liderlik, müzakere, ekip çalışması) ve araç-teknoloji yetkinliğini öğrenir. Her yetkinlik, gerçek analiz senaryolarıyla rol oyunları ve atölyeler üzerinden pekiştirilir.
3 Gün. Her gün dört modül; sabah yetkinlik alanı kavramları, öğleden sonra rol oyunu, atölye ve vaka analizi uygulaması.
Orta Seviye — BABOK Guide v3'ün Temel Yetkinlikler bölümündeki altı yetkinlik alanını iş analisti perspektifiyle kapsar.
Gerçek paydaş görüşmesi, atölye kolaylaştırma ve müzakere senaryoları rol oyunlarıyla canlandırılır; her yetkinlik için davranışsal göstergeler üzerinden geri bildirim verilir.
Problem çözme ve karar verme tekniklerini sistematik biçimde kullanacak beceriyi kazanırsınız.
Kolaylaştırma, müzakere ve ekip çalışmasıyla paydaşlarla güçlü ilişkiler kurarsınız.
Sözlü ve yazılı iletişimi hedef kitleye göre uyarlayarak yanlış anlaşılmaları azaltırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Gereksinim, paydaş ve çözüm kavramlarına temel aşinalık önerilir.
Herhangi bir projede analiz veya paydaş iletişimi deneyimi örnekleri somutlaştırır.
Atölye ve rol oyunu etkinliklerine aktif katılım beceri gelişimi için gereklidir.
BABOK Guide v3 terminolojisine erişim konuların takibini kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Yaratıcı ve sistematik düşünme teknikleriyle karmaşık sorunları çözümleyebilirsiniz.
Kök neden analizi ve önceliklendirmeyle doğru problemi doğru biçimde çözebilirsiniz.
Ağırlıklı kriter ve karar ağacıyla belirsizlik altında gerekçeli karar verebilirsiniz.
Sektör, kurum ve çözüm bilgisini analiz bağlamında etkin kullanabilirsiniz.
Sözlü ve yazılı iletişimi hedef kitleye göre uyarlayabilirsiniz.
Verimli, çıktı odaklı gereksinim atölyeleri kolaylaştırabilirsiniz.
İlgi temelli müzakere ve BATNA ile kazan-kazan sonuçlar üretebilirsiniz.
Modelleme ve gereksinim araçlarını bağlama uygun biçimde seçip kullanabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Notion ile ekip iş birliği ve proje yönetimi: veritabanları, kanban/takvim görünümleri, relation, rollup, formül, wiki ve otomasyonu öğreten 3 günlük uygulamalı
Detayları Gör →
Operasyonel mükemmellik için icra edilebilir taahhütler: talep-söz döngüsü, kabul koşulları, akış, handoff, SLA ve performans ölçümünü öğreten 4 günlük ileri eğ
Detayları Gör →
Günlük huddle, Tier 1-4 toplantı sistemi, SQDC görsel panoları, lider standart işi ve kök neden analiziyle sürdürülebilir performans ritmi kurun.
Detayları Gör →
Retrospektif, After-Action Review, PDCA, A3 problem çözme ve kaizen ile uygulamadan öğrenmeyi standart işe çevirip öğrenen organizasyon kurun.
Detayları Gör →
Öncü ve gecikmeli gösterge tasarımı, balanced scorecard, dashboard ilkeleri ve SPC ile sapmayı erken aksiyona dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →