Dört günde uçtan uca iş analisti ol
İş analistliğinin tüm yaşam döngüsünü planlama, paydaş analizi, çıkarım, gereksinim yazımı, UML/BPMN ve veri modelleme, izlenebilirlik ve çözüm değerlendirme olarak tek bir gerçek vaka üzerinde uçtan uca uygulatan dört günlük yoğun kamp.
Fikirden devreye almaya kadar iş analistinin tüm araç ve tekniklerinin yoğun pratiği
Bu yoğun eğitim, iş analistliğinin tüm yaşam döngüsünü dört günde uygulamalı olarak ele alır. İş analizi planlama ve izleme, paydaş analizi, gereksinim çıkarımı (görüşme, çalıştay, prototip), iş ve çözüm gereksinimlerini yazma, kök neden ve boşluk analizi, UML (use case, aktivite, sınıf) ve BPMN ile süreç modelleme, veri modelleme (ER, DFD), gereksinim önceliklendirme (MoSCoW, Kano), izlenebilirlik matrisi ve değişiklik yönetimi, çözüm değerlendirme ve kullanıcı kabul testi konuları gerçek bir vaka üzerinde uçtan uca işlenir. Katılımcı, kampın sonunda bir iş problemini alıp gereksinim paketini ve modellerini üretebilecek pratik yetkinliğe ulaşır.
4 Gün. Her gün dört modül; her teknik kısa anlatım sonrası aynı gün gerçek vaka üzerinde atölyeyle pekiştirilir.
İleri Seviye — iş analistliğinin uçtan uca pratiği: planlama, çıkarım, analiz, modelleme, gereksinim yönetimi ve çözüm değerlendirmeyi kapsar
Tek bir gerçek iş vakası üzerinde paydaş kaydından çözüm değerlendirmeye kadar bütün çıktıları adım adım üretme.
İş analistliğinin tüm araç setini yoğun ve uygulamalı dört günde edinirsiniz.
Çıkarımdan modellemeye tüm teknikleri tek vaka üzerinde bütünleşik olarak kullanırsınız.
Kamp sonunda elinizde gerçek bir gereksinim paketi ve model seti olur.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir iş ortamında proje veya süreç deneyimi kavramları bağlama oturtur.
UML ve BPMN diyagramları için bir modelleme veya çizim uygulaması bulundurmak faydalıdır.
Dört günlük yoğun ve uygulama ağırlıklı tempoya ayırabileceğiniz zaman gereklidir.
Soru sorma, modelleme ve detayla çalışmaya yönelik ilgi eğitimin verimini artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş analizi yaklaşımını planlayıp uygun çıktı ve yönetişimi tanımlayabilirsiniz.
Güç-ilgi ve RACI ile paydaşları analiz edip iletişim planını kurabilirsiniz.
Görüşme, çalıştay ve prototiple gereksinimleri etkili biçimde çıkarabilirsiniz.
Net, test edilebilir gereksinimleri yazıp MoSCoW ile önceliklendirebilirsiniz.
Use case, aktivite ve BPMN diyagramlarıyla süreç ve davranışı modelleyebilirsiniz.
ER, DFD ve veri sözlüğüyle veri yapısını modelleyip doğrulayabilirsiniz.
İzlenebilirlik matrisini kurup değişiklikleri etki analiziyle yönetebilirsiniz.
UAT ve KPI'larla çözümü değerlendirip bulguları etkili sunabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Trello ile görsel proje yönetimi: pano, liste, kart, Kanban akışı, Butler otomasyonu ve Power-Up'larla ekip iş birliğini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Leading SAFe eğitimi: Lean-Agile ilkeleri, Agile Release Train, PI Planning, değer akışları, WSJF ve Lean portföy yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Use case modelleme, iş vakası, fayda-maliyet, SWOT, MoSCoW ve risk kaydıyla proje fikirlerini değerlendirmeyi öğreten uygulamalı temel eğitim.
Detayları Gör →
Konfigürasyon öğesi, baseline, değişiklik kontrolü, özellik modeli ve varyant türetme ile ürün ailesi mühendisliğini öğreten uygulamalı giriş eğitimi.
Detayları Gör →
WBS, story point tahminleme, Scrum/Kanban, kritik yol ve kazanılmış değer yönetimiyle yazılım projelerini uçtan uca yönetmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →