Projelerinizi çevik ilkelerle uçtan uca yönetin
Projeleri çevik ilkelerle yönetmek isteyenler için temel eğitim. Agile değerleri, Scrum ve Kanban, backlog, kullanıcı hikâyeleri, tahmin, sprint/release planlama, metrikler ve retrospektifi örnek proje simülasyonuyla uygulamalı kapsar.
Klasik proje yönetiminden çevik proje yönetimine geçişin temelleri
Bu eğitim, projeleri çevik ilkelerle yönetmek isteyenler için temelden ileriye bir yol sunar. Agile Manifesto değerleri ve ilkeleri, çevik ile klasik (waterfall) yaklaşım farkı, Scrum çerçevesi (roller, etkinlikler, artefaktlar), Kanban akış yönetimi, product ve sprint backlog, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri, göreli tahmin, sprint ve release planlama, velocity ve burndown ile ilerleme izleme, retrospektif ve sürekli iyileştirme konularını uygulamalı kapsar. Katılımcı, bir projeyi çevik bir takımla planlayıp yürütebilecek beceriyi kazanır.
3 Gün. Her gün dört modül; çevik ilkeler, Scrum/Kanban, planlama ve iyileştirme atölyeleriyle ilerler.
Temel Seviye — çevik proje yönetiminin ilkeleri, Scrum ve Kanban akışları, planlama ve ölçümünü kapsar.
Örnek bir proje üzerinden sprint simülasyonu, backlog oluşturma ve retrospektif atölyeleriyle uygulamalı yürütülür.
Çevik ilkeleri ve Scrum/Kanban'ı karıştırmadan, uygulanabilir bir temelle öğrenirsiniz.
Kısa iterasyon ve geri bildirim döngüleriyle değişime hızla uyum sağlarsınız.
Backlog, burndown ve velocity ile projenin durumunu her an net görürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir proje ortamında çalışmış olmak kavramları somutlaştırır.
Takım içi işbirliğine yatkınlık atölye çalışmalarını kolaylaştırır.
Çevik ön bilgi şart değildir; temelden başlanır.
Backlog ve board araçları için tarayıcı erişimli bir bilgisayar faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Agile değerlerini ve çevik ile waterfall farkını net kavrarsınız.
Scrum rollerini, etkinliklerini ve artefaktlarını doğru uygulayabilirsiniz.
Kanban board ve WIP limitiyle iş akışını yönetebilirsiniz.
INVEST hikâyelerle önceliklendirilmiş backlog kurabilirsiniz.
Story point ve velocity ile sprint ve release planlayabilirsiniz.
Burndown, velocity ve cycle time ile ilerlemeyi ölçebilirsiniz.
Retrospektif ve kök neden analiziyle takımı sürekli geliştirebilirsiniz.
Bir projeyi çevik bir takımla uçtan uca planlayıp yürütebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
AgilePM Foundation bilgisini gerçek projelere uyarlamayı; senaryo analizi, timebox, gereksinim ve risk yönetimini derinlemesine öğreten dört günlük ileri seviye
Detayları Gör →
Kanban pano, WIP limitleri, akış metrikleri ve CI/TDD gibi mühendislik pratiklerini yazılım geliştirmeye uygulayan üç günlük uygulamalı çevik Kanban eğitimi.
Detayları Gör →
Ürün vizyonu, müşteri keşfi, MVP, yapı-ölç-öğren döngüsü ve ürün metriklerini Lean Startup yaklaşımıyla birleştiren üç günlük çevik ürün geliştirme ve inovasyon
Detayları Gör →
TOGAF ADM, yetenek haritalama ve mimari runway ile SAFe/Scrum akışını hizalayan, teknik borç ve çevik yönetişimi kapsayan uygulamalı kurumsal mimari eğitimi.
Detayları Gör →
ITIL 4 değer akışını Kanban, DevOps ve DORA metrikleriyle birleştiren; olay, problem ve çevik değişim yönetimini kapsayan uygulamalı çevik hizmet yönetimi eğiti
Detayları Gör →