Soru sorarak yol aç, çözümü takıma ürettir
Çevik rollerde koçluk becerilerini uygulamalı kazandıran eğitim: koçluk duruşu, üç seviye dinleme, güçlü sorular, koçluk anlaşması, GROW modeli ve takım koçluğu canlandırmalarla işlenir; Scrum Alliance mikro-kredi kapsamı referans alınır.
Danışmanlık refleksinden koçluk duruşuna geçişin temel becerileri
Bu eğitim, çevik rollerde çalışanların sahip olması gereken temel koçluk becerilerini uygulamalı kazandırır. Koçluk, mentorluk, danışmanlık, eğitmenlik ve fasilitasyon arasındaki fark netleştirilir; 'cevap veren' tutumdan 'soru soran' koçluk duruşuna geçiş çalışılır. ICF temelli koçluk yetkinliklerinden güçlü sorular, aktif dinleme seviyeleri, yargısız varlık, sözleşme (contracting) ve koçluk anlaşması ele alınır. GROW ve benzeri koçluk modelleriyle birebir ve takım koçluğu seansları canlandırmalarla uygulanır. Agile Coaching Growth Wheel çerçevesinde beceri gelişimi ve kör noktalar üzerine öz-farkındalık çalışması yapılır. Scrum Alliance mikro-kredi kapsamı referans alınır.
2 Gün. Her gün dört modül; eşli koçluk alıştırmaları, güçlü soru pratiği ve canlandırma (role-play) seansları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Profesyonel koçluk duruşu, güçlü sorular, aktif dinleme ve takım koçluğu becerilerini uygulamalı ele alır
Üçlü gruplarda (koç-danışan-gözlemci) gerçek durumlar üzerinde koçluk canlandırması ve anında geri bildirim odaklı uygulamalı atölye.
Yanıt hazırlamak yerine derin (seviye 3) dinlemeyi pratik ederek öğrenirsiniz.
Çözümü dayatmak yerine takımın kendi içgörüsünü açan sorular sorarsınız.
Danışmanlık refleksinizi ve koçluk kör noktalarınızı tanıyıp dengelersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum Master, takım lideri veya benzeri bir rolde çalışıyor olmak örnekleri somutlaştırır.
Bir takımla çalışmış olmak koçluk senaryolarını gerçekçi kılar.
Canlandırma ve eşli alıştırmalara aktif katılma isteği gereklidir.
Kendi iletişim alışkanlıklarını gözden geçirmeye açık olmak faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Koçluğu mentorluk ve danışmanlıktan ayırt edip doğru duruşu alabilirsiniz.
Üç dinleme seviyesini ayırt edip derin dinlemeyi uygulayabilirsiniz.
Yönlendirmeden içgörü açan açık uçlu sorular sorabilirsiniz.
Yargısız, meraklı varlıkla güvenli bir koçluk alanı kurabilirsiniz.
Hedef, gizlilik ve beklentileri içeren koçluk anlaşması yapabilirsiniz.
GROW adımlarıyla yapılandırılmış bir koçluk seansı yürütebilirsiniz.
Takımı bir sistem olarak koçlayıp öz-örgütlenmeyi destekleyebilirsiniz.
Koçluk etiğini gözetip koçluk-terapi sınırını koruyabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment yönetimini NPV, ROI, Cost of Delay ve WSJF temelli yatırım önceliklendirmesiyle birleştiren uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini Product Owner rolü, ürün vizyonu, backlog yönetimi, story mapping ve önceliklendirme ekseninde uygulamalı öğreten Product Owner eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum'ı sahada sağlıklı uygulamak için iyi uygulamaları, ScrumBut ve zombie Scrum gibi anti-pattern'leri ve sürdürülebilir hız ilkelerini öğreten eğitim.
Detayları Gör →
The Scrum Guide 2020'ye dayalı Scrum çerçevesini; ampirizm, Scrum değerleri, üç sorumluluk, beş olay ve üç yapıyla öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'da geliştirme pratiklerini; kullanıcı hikâyeleri, INVEST, story point tahmini, Definition of Done ve CI/CD ile öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →