SCRUM TEMELLERİ EĞİTİMİ

Scrum'ı kavra, ilk sprintini güvenle yönet

Product Owner, Scrum Master ve Developers rolleriyle sprint döngüsünü, backlog yönetimini ve Definition of Done'u uygulamalı öğrenin.

Scrum Guide ekseninde roller, olaylar ve yapıtları kapsayan temel eğitim. Sprint döngüsünü, backlog yönetimini, user story yazımını ve Definition of Done uygulamasını sanal bir ekiple uçtan uca deneyimlersiniz.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum Guide ekseninde roller, olaylar, yapıtlar ve ampirik süreç kontrolü

Bu eğitim Scrum çerçevesini Scrum Guide temelinde ele alır: ampirik süreç kontrolünün üç ayağı (şeffaflık, denetleme, uyarlama), Product Owner / Scrum Master / Developers rolleri ve sorumlulukları, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective olayları, Product Backlog / Sprint Backlog / Increment yapıtları ile Definition of Done ve Product Goal kavramları incelenir. Katılımcı user story yazımını, backlog önceliklendirmeyi ve sprint döngüsünü uçtan uca uygular.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; her modülde kısa teori ardından backlog ve sprint simülasyonu üzerinde uygulama yapılır.

Seviye

Temel Seviye — Scrum çerçevesinin rolleri, olayları ve yapıtlarıyla uçtan uca çalışma mantığını kapsar.

Öğrenme Metodu

Örnek bir ürün üzerinden sanal bir ekiple tam sprint döngüsü canlandırılarak, planlamadan retrospektife kadar her olay pratikte yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

🔄Sprint Döngüsü

Planlamadan teslime bir sprintin tüm olaylarını sırasıyla deneyimleyerek döngüyü içselleştirirsiniz.

🎯Net Roller

PO, Scrum Master ve Developers sorumluluklarının sınırlarını somut örneklerle ayırt edersiniz.

📋Backlog Yönetimi

Product Backlog'u önceliklendirip user story ve Definition of Done ile çalışılabilir hale getirirsiniz.

Anahtar Konular

scrum eğitimiscrum temelleriscrum frameworksprintproduct backlogscrum masterproduct owneruser storydefinition of doneagile scrum
“Scrum basittir ama kolay değildir; değeri, çerçeveyi eksiksiz ve dürüstçe uygulamakta yatar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Takım Çalışması

Bir ekip içinde çalışma deneyimi kavramları bağdaştırmayı kolaylaştırır.

2
Proje Farkındalığı

Herhangi bir yazılım veya ürün geliştirme sürecine temel aşinalık faydalıdır.

3
İngilizce Terimler

Backlog, sprint, increment gibi İngilizce terimlere açık olmak yeterlidir.

4
Ortam

Tartışmalara katılabileceğiniz bir dizüstü ve not alma aracı önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ampirik süreç kontrolünü ve Scrum değerlerini kavrayarak çerçevenin neden işe yaradığını açıklar.
Modül 1
Çeviklik Kökenleri
  • Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesi
  • Şelale (waterfall) ile çevik yaklaşımın karşılaştırması
  • Scrum'ın Agile içindeki yeri
  • Uyarlanabilir planlama ihtiyacı
  • Değer odaklı teslim mantığı
  • Yaygın çeviklik yanlış anlamaları
Modül 2
Ampirik Süreç Kontrolü
  • Şeffaflık (transparency) ilkesi
  • Denetleme (inspection) noktaları
  • Uyarlama (adaptation) mekanizması
  • Tanımlı süreç ile ampirik süreç farkı
  • Kısa geri bildirim döngülerinin değeri
  • Belirsizlik altında karar verme
Modül 3
Scrum Değerleri
  • Bağlılık (commitment)
  • Odak (focus)
  • Açıklık (openness)
  • Saygı (respect)
  • Cesaret (courage)
  • Değerlerin günlük çalışmaya yansıması
Modül 4
Çerçeveye Genel Bakış
  • Scrum ekibinin yapısı ve boyutu
  • Üç yapıt ve üç taahhüt ilişkisi
  • Beş olayın zaman kutusu (timebox) mantığı
  • Scrum'ın kuralları ve esnekliği
  • Scrum Guide'ın tarihçesi
  • Çerçevenin eksiksiz uygulanması zorunluluğu
Günün hedefiKatılımcı üç Scrum rolünün sorumluluklarını ve her olayın amacını ayırt ederek sprint döngüsünü yönetir.
Modül 1
Scrum Rolleri
  • Product Owner'ın değer maksimizasyonu sorumluluğu
  • Scrum Master'ın hizmetkar liderliği
  • Developers'ın kendi kendini örgütlemesi
  • Çapraz işlevli (cross-functional) ekip yapısı
  • Rollerin karar yetkileri ve sınırları
  • Paydaşlar ile ekip arasındaki etkileşim
Modül 2
Sprint ve Planning
  • Sprint'in zaman kutusu ve değişmezliği
  • Sprint hedefinin (Sprint Goal) belirlenmesi
  • Neden / Ne / Nasıl konularının planlanması
  • Kapasite ve velocity'ye göre seçim
  • Sprint Backlog'un oluşturulması
  • Sprint iptali koşulları
Modül 3
Daily Scrum
  • 15 dakikalık zaman kutusu
  • Developers için senkronizasyon amacı
  • İlerleme ve engellerin (impediment) görünür kılınması
  • Sprint hedefine göre planı uyarlama
  • Üç soru formatı ve alternatifleri
  • Durum raporu toplantısına dönüşme riski
Modül 4
Review ve Retrospective
  • Sprint Review'da Increment'in paydaşlara sunumu
  • Backlog'un geri bildirimle uyarlanması
  • Retrospective'de süreç iyileştirme
  • İyileştirme eylemlerinin bir sonraki sprint'e taşınması
  • Starfish ve 4L gibi retrospektif teknikleri
  • Psikolojik güvenlik ortamı
Günün hedefiKatılımcı user story yazar, backlog'u önceliklendirir ve Definition of Done ile tamamlanmayı güvence altına alır.
Modül 1
Product Backlog
  • Backlog'un tek ve sıralı bir liste olması
  • Product Goal taahhüdü
  • Backlog refinement (düzenleme) etkinliği
  • Önceliklendirme: MoSCoW ve değer/çaba
  • Öğe boyutlandırma (sizing)
  • PO'nun backlog üzerindeki sahipliği
Modül 2
User Story ve Kriterler
  • Rol-ihtiyaç-fayda (As a / I want / So that) kalıbı
  • INVEST kriterleri
  • Kabul kriterleri (acceptance criteria)
  • Epic'ten story'e parçalama
  • Story point ile görecel tahmin
  • Teknik borç (technical debt) öğeleri
Modül 3
Definition of Done
  • DoD'nin şeffaflık taahhüdü olması
  • Done ile Done-done ayrımı
  • Kurumsal DoD ile ekip DoD ilişkisi
  • Kod incelemesi ve test kapsamı maddeleri
  • Increment'in salına hazır olması
  • Eksik DoD'nin yarattığı gizli iş
Modül 4
Increment ve Ölçüm
  • Her sprint sonunda potansiyel teslim edilebilir ürün
  • Increment'lerin birikerek değer oluşturması
  • Burndown ile ilerleme takibi
  • Velocity'nin tahmine katkısı
  • Sürekli teslim (continuous delivery) ile ilişki
  • Ürün metriklerinin denetimde kullanımı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çerçeveyi Açıklama

Scrum rollerini, olaylarını ve yapıtlarını eksiksiz biçimde açıklayabilirsiniz.

✅
Ampirizm

Şeffaflık, denetleme ve uyarlama ilkelerini kendi ekibinize uygulayabilirsiniz.

✅
Sprint Yürütme

Planning'den Retrospective'e tüm olayları zaman kutusuna uygun yürütebilirsiniz.

✅
Backlog

Product Backlog'u değer odaklı önceliklendirip düzenleyebilirsiniz.

✅
User Story

INVEST kriterlerine uygun, kabul kriterli user story yazabilirsiniz.

✅
Definition of Done

Ekibinize uygun bir DoD tanımlayıp tutarlı biçimde uygulayabilirsiniz.

✅
Rol Ayrımı

PO, Scrum Master ve Developers sorumluluklarını net biçimde ayırt edebilirsiniz.

✅
Ölçüm

Velocity ve burndown ile sprint ilerlemesini okuyabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum'a yeni geçen geliştiriciler
  • test uzmanları
  • proje yöneticileri
  • çevik ekiplere katılacak paydaşlar için uygundur. Önceden Scrum deneyimi gerekmez

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum'a yeni başlayan geliştiriciler, test uzmanları, proje yöneticileri ve çevik ekiplere katılacak paydaşlar için uygundur; önceden Scrum bilgisi gerekmez.
Eğitim sonunda resmi bir Scrum sertifikası alınır mı?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir. PSM veya CSM gibi resmi sınavların başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Scrum ile Agile aynı şey mi?
Hayır. Agile bir değerler ve ilkeler bütünüdür; Scrum ise bu ilkeleri hayata geçiren belirli bir çerçevedir. Eğitimde ikisinin ilişkisi netleştirilir.
Yazılımcı değilim, yine de katılabilir miyim?
Evet. Scrum yazılıma özgü değildir; ürün ve proje yürüten her ekip için geçerlidir ve eğitim yazılım dışı örneklerle de desteklenir.
Uygulama kısmı nasıl yürütülür?
Örnek bir ürün üzerinden sanal bir ekiple tam bir sprint canlandırılır; planlama, daily, review ve retrospektif katılımcılar tarafından pratikte yürütülür.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum Temelleri Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master & Uluslararası PSM Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master & Uluslararası PSM Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master rolünü derinleştiren ve Scrum.org PSM I ile PSM II sınavlarına senaryo ve deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master (PSM) Sertifika Sınavına Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master (PSM) Sertifika Sınavına Hazırlık Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum.org PSM I sınavına yoğun soru çözümü, çeldirici analizi ve zamanlı deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye hedefli eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Advanced Facilitation & Coaching Practices Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Advanced Facilitation & Coaching Practices Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master için Liberating Structures, nötr kolaylaştırma, GROW, güçlü sorular ve sistemik takım koçluğunu işleyen üç günlük uzman seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Beyond Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Beyond Scrum Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ı aşarak Nexus, LeSS, SAFe, ScrumBan, akış metrikleri, DevOps ve iş çevikliğini işleyen üç günlük uzman seviye Scrum Master eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Role of the Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Role of the Scrum Master Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master rolünü Scrum Guide 2020'ye göre öğrenin: hesap verebilirlikler, hizmetkâr liderlik, beş Scrum olayının kolaylaştırılması ve engel kaldırma.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn