AGILE PROJECT MANAGEMENT FOUNDATION & PRACTITIONER (AGILEPM) EĞİTİMİ

AgilePM'i temelden uygulamaya tam kavrayın

DSDM AgilePM Foundation ve Practitioner içeriğini; yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing ile uçtan uca işleyen beş günlük eğitim.

DSDM AgilePM'i Foundation terminolojisinden Practitioner uyarlama becerisine kadar; yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing ile beş günde uçtan uca işleyen ileri eğitim.

5 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Foundation terminolojisi ve Practitioner uyarlama yetkinliğinin birleşimi

Bu eğitim DSDM Agile Project Framework temelli AgilePM yaklaşımını hem Foundation hem Practitioner seviyesinde uçtan uca ele alır. Foundation kısmında sekiz ilke, yaşam döngüsü fazları, roller ve sorumluluklar, ürünler (products) ile MoSCoW önceliklendirmesi ve timeboxing öğrenilir. Practitioner kısmında bu bilgilerin gerçek bir projeye nasıl uyarlanacağı; fizibilite ve temel (foundations) fazının detaylandırılması, kolaylaştırılmış atölyeler (facilitated workshops), iterasyon planlama ve gereksinim yönetimi senaryolarla işlenir. Eğitim, katılımcıyı AgilePM'i sadece hatırlayan değil, bağlama göre uyarlayabilen bir uygulayıcı düzeyine taşımayı hedefler.

Süre ve Format

5 Gün. Her gün dört modül; Foundation anlatımı, senaryo tabanlı Practitioner atölyeleri ve örnek sınav soruları ile ilerler.

Seviye

İleri Seviye — DSDM temelli AgilePM'in Foundation terminolojisinden Practitioner seviyesi uygulama ve uyarlama yetkinliğine kadar tüm yelpazeyi kapsar.

Öğrenme Metodu

Örnek bir proje senaryosu üzerinden ürünlerin üretildiği atölyeler, rol oyunları ve soru çözümüyle hem terminoloji hem uyarlama becerisi kazanılır.

Neden Bu Eğitim?

🎓İki Seviye Bir Arada

Foundation terminolojisi ve Practitioner uyarlama becerisini tek bir programda kesintisiz kazanırsınız.

📐Yapılı Çeviklik

DSDM'in disiplinli yapısıyla çevikliği kurumsal projelerde kontrollü biçimde uygularsınız.

🧩Uyarlama Becerisi

Çerçeveyi ezberlemek yerine projenin bağlamına göre uyarlamayı öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

agilepm eğitimiagilepm foundationagilepm practitionerdsdmmoscowtimeboxingçevik proje yönetimiprioritised requirements listfacilitated workshopyaşam döngüsüçevik roller
“Çeviklik disiplinsiz olmak değil; disiplini değere hizmet edecek biçimde esnetmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Deneyimi

Proje ortamında çalışma deneyimi, Practitioner atölyelerinden verim almanızı kolaylaştırır.

2
Çevik Farkındalık

Agile ve Scrum temel kavramlarına aşinalık başlangıcı hızlandırır.

3
İngilizce Terim

Çerçevenin İngilizce terimlerine aşinalık, kaynaklara erişimde fayda sağlar.

4
Çalışma Ortamı

Atölye çıktıları ve soru çözümü için dizüstü bilgisayar önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı AgilePM felsefesini, sekiz ilkesini ve çevik ile yapılı yönetimin dengesini açıklayabilir.
Modül 1
AgilePM Felsefesi
  • 'En iyi iş değeri, iş birliğiyle teslim edilir' anlayışı
  • DSDM'in köken ve kurumsal odağı
  • Çevikliğin yönetişimle buluşması
  • Scrum'dan farkı: proaktif planlama ve roller
  • Değer odaklı teslim kültürü
  • Felsefenin günlük karar almaya yansıması
Modül 2
Sekiz İlke
  • İş ihtiyacına odaklanma ilkesi
  • Zamanında teslim ilkesi
  • İş birliği ilkesi
  • Kaliteden asla ödün vermeme ilkesi
  • Sağlam temeller üzerine artımlı inşa
  • İteratif geliştirme, sürekli iletişim ve kontrol
Modül 3
Ampirik Temeller
  • Sabit zaman-kaynak, değişken kapsam yaklaşımı
  • Yeterince iyi (fit for purpose) teslim anlayışı
  • Erken ve sık geri bildirim döngüsü
  • Değişimin kontrollü biçimde kucaklanması
  • Varsayımların test edilmesi
  • Şeffaflığın güven inşasına katkısı
Modül 4
Kısıt Üçgeni
  • Geleneksel üçgenin (zaman-maliyet-kapsam) tersine çevrilmesi
  • Zaman ve maliyetin sabitlenmesi
  • Kapsamın değişken bırakılmasının mantığı
  • Kaliteyi sabit tutmanın önceliği
  • MoSCoW'un kısıt yönetimindeki rolü
  • Olasılık (contingency) için kapsam tamponu
Günün hedefiKatılımcı AgilePM yaşam döngüsünün fazlarını ve her fazda üretilen ürünleri sıralayabilir.
Modül 1
Yaşam Döngüsü
  • Pre-Project, Feasibility, Foundations fazları
  • Evolutionary Development fazı ve iterasyonlar
  • Deployment ve Post-Project fazları
  • Fazlar arası geçiş kriterleri
  • Fazların iteratif ve örtüşen doğası
  • Yaşam döngüsünün projeye uyarlanması
Modül 2
Pre-Project ve Feasibility
  • Proje tetikleyicisinin değerlendirilmesi
  • Feasibility Assessment içeriği
  • İlk fayda ve maliyet tahmini
  • Üst düzey risk ve varsayımlar
  • Terms of Reference belgesi
  • Devam/durdur kararının verilmesi
Modül 3
Foundations Fazı
  • İş, çözüm ve yönetim temellerinin kurulması
  • Business Case'in olgunlaştırılması
  • Prioritised Requirements List (PRL) oluşturma
  • Solution Architecture Definition
  • Delivery Plan ve timebox yapısı
  • Yönetim temelleri ve risk günlüğü
Modül 4
AgilePM Ürünleri
  • İş (business) ürünleri: Business Case, PRL
  • Çözüm (solution) ürünleri: prototipler, çözüm artımı
  • Yönetim ürünleri: Delivery Plan, Timebox Plan
  • Ürünlerin fazlara dağılımı
  • Ürün detay seviyesinin projeye göre ayarlanması
  • Zorunlu ve opsiyonel ürün ayrımı
Günün hedefiKatılımcı AgilePM rollerini tanımlayabilir, MoSCoW ile önceliklendirip timebox planlayabilir.
Modül 1
AgilePM Rolleri
  • Business Sponsor ve Business Visionary rolleri
  • Project Manager ve Technical Coordinator
  • Team Leader ve Solution Development Team
  • Business Ambassador ve Business Analyst
  • Workshop Facilitator ve DSDM Coach
  • Rollerin iş-çözüm-yönetim-süreç kategorileri
Modül 2
MoSCoW Önceliklendirme
  • Must have: pazarlık dışı zorunlu gereksinimler
  • Should have: önemli ancak kritik olmayanlar
  • Could have: arzu edilen ama ertelenebilenler
  • Won't have (this time): kapsam dışı bırakılanlar
  • Must have oranının %60 altında tutulması
  • MoSCoW'un timebox düzeyinde yeniden değerlendirmesi
Modül 3
Timeboxing
  • Timebox'ın sabit süreli yapısı
  • Investigation, Refinement, Consolidation adımları
  • Günlük stand-up ile timebox içi senkron
  • Timebox hedefi ve kabul kriterleri
  • Timebox sonu review ile çıktının değerlendirmesi
  • Yapılandırılmış ve serbest format timebox ayrımı
Modül 4
İteratif Geliştirme
  • İterasyon (iteration) döngüsünün mantığı
  • Prototipleme ile erken geri bildirim
  • Gereksinimlerin evrimsel netleşmesi
  • Modelleme ve kolaylaştırılmış atölyeler
  • Değişimin timebox içinde yönetimi
  • Kalite kontrolünün iterasyona gömülmesi
Günün hedefiKatılımcı AgilePM'i verilen bir proje bağlamına uyarlayarak uygulama kararları verebilir.
Modül 1
Çerçeve Uyarlama
  • Proje büyüklüğü ve karmaşıklığına göre uyarlama
  • Rollerin birleştirilmesi ve bölünmesi kararları
  • Ürün detay seviyesinin bağlama göre ayarı
  • Yönetişim ağırlığının dengelenmesi
  • Dağıtık ekiplerde uyarlama yaklaşımı
  • Uyarlama gerekçelerinin belgelenmesi
Modül 2
Kolaylaştırılmış Atölyeler
  • Facilitated Workshop amacı ve çıktıları
  • Tarafsız kolaylaştırıcı (facilitator) rolü
  • Atölye öncesi hazırlık ve katılımcı seçimi
  • Grup karar alma ve uzlaşma teknikleri
  • Çıktının eyleme dönüştürülmesi
  • Uzaktan atölye kolaylaştırma ipuçları
Modül 3
Gereksinim Yönetimi
  • Prioritised Requirements List'in evrimi
  • Gereksinimlerin timebox'lara dağıtılması
  • Değişen gereksinimin MoSCoW ile dengelenmesi
  • İzlenebilirlik (traceability) yaklaşımı
  • Kabul kriterleri ve test ilişkisi
  • Gereksinim çatışmalarının çözümü
Modül 4
İterasyon ve Teslim Planlama
  • Delivery Plan ile üst düzey yol haritası
  • Timebox Plan ile detay planlama
  • Kapasite ve velocity'ye göre planlama
  • Bağımlılık ve risklerin plana yansıtılması
  • İlerlemenin görünür kılınması
  • Plan sapmalarında kapsam müzakeresi
Günün hedefiKatılımcı AgilePM'de risk ve kaliteyi yönetebilir ve Foundation/Practitioner soru tiplerini çözebilir.
Modül 1
Risk Yönetimi
  • AgilePM'de riske proaktif yaklaşım
  • Risk günlüğü (risk log) tutulması
  • Foundations fazında risk tespiti
  • MoSCoW ile risk azaltma ilişkisi
  • Risk sahipliği ve eskalasyon
  • Timebox içinde risk izleme
Modül 2
Kalite Yönetimi
  • 'Fit for purpose' kalite anlayışı
  • Kaliteyi sabit tutmanın MoSCoW'la ilişkisi
  • Test stratejisinin iterasyona gömülmesi
  • Definition of Done benzeri kabul ölçütleri
  • Teknik borç ve yeniden işin kontrolü
  • Kalite güvencesinde rollerin sorumluluğu
Modül 3
Kontrol ve Raporlama
  • Proje sağlığının görünür kılınması
  • Timebox ve iterasyon ilerleme raporları
  • Yönetime özet durum bildirimi
  • Metriklerin uyarlanmış kullanımı
  • İstisna (exception) yönetimi
  • Paydaş beklentilerinin sürekli hizalanması
Modül 4
Sınav Hazırlığı
  • Foundation çoktan seçmeli soru tipleri
  • Practitioner senaryo tabanlı soru yapısı
  • Zaman yönetimi ve soru okuma stratejisi
  • Sık karıştırılan kavramların netleştirilmesi
  • Örnek soru çözümü ve geri bildirim
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
İlke Hakimiyeti

AgilePM'in sekiz ilkesini ve felsefesini projelerinize uyarlayabilirsiniz.

✅
Yaşam Döngüsü

Yaşam döngüsü fazlarını ve her fazın ürünlerini sıralayabilirsiniz.

✅
Rol Tanımı

AgilePM rollerini ve sorumluluk sınırlarını netleştirebilirsiniz.

✅
MoSCoW

Gereksinimleri MoSCoW ile önceliklendirip kapsamı yönetebilirsiniz.

✅
Timeboxing

Yapılandırılmış timebox'lar kurup iteratif teslim planlayabilirsiniz.

✅
Uyarlama

Çerçeveyi proje bağlamına göre uyarlayarak uygulama kararları alabilirsiniz.

✅
Atölye Yönetimi

Kolaylaştırılmış atölyeler düzenleyip uzlaşıya varabilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

Foundation ve Practitioner soru tiplerini tanıyıp çözebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • iş analistleri
  • AgilePM'i hem teorik hem uygulamalı olarak uçtan uca öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Proje yöneticileri, takım liderleri, iş analistleri ve AgilePM'i uçtan uca öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur.
Foundation ve Practitioner farkı nedir?
Foundation terminoloji ve kavramlara odaklanır; Practitioner bu bilgiyi gerçek proje bağlamına uyarlama becerisini ölçer.
Resmi AgilePM sınavına hazırlar mı?
İçerik her iki seviyeyi de kapsar ve örnek sorularla destekler; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Scrum'dan farkı nedir?
AgilePM, çevikliği DSDM'in yapılı yönetişimi, rolleri ve ürünleriyle birleştirir; kurumsal projeler için daha disiplinli bir çerçeve sunar.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM) Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre5 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kendi kendini organize eden çevik takımları kurun: Tuckman olgunlaşma, psikolojik güven, yetki devri, çatışma yönetimi ve retrospektif. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Extreme Programming Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Extreme Programming Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Extreme Programming'i uygulamalı öğrenin: XP değerleri, TDD kırmızı-yeşil-refactor, çift programlama, refactoring ve sürekli entegrasyon. İleri seviye DVA eğiti

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Project Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Project Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik proje yönetimini uygulamalı öğrenin: çok katmanlı planlama, MoSCoW önceliklendirme, story point kestirimi, velocity ve risk burndown. Orta seviye DVA eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Team Meetings Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Team Meetings Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik takım toplantılarını verimli yönetin: Sprint Planlama, Daily Scrum, Review, Retrospektif ve kolaylaştırma teknikleri. Temel seviye uygulamalı DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Dijital Dönüşüm Projelerinde Risk Yönetimi ve Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Dijital Dönüşüm Projelerinde Risk Yönetimi ve Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital dönüşüm projelerinde riski çevik yönetimle birleştirin: değer akışı, çevik planlama, risk-adjusted backlog ve ölçekli çeviklik. İleri seviye DVA eğitimi

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn