CERTIFIED SCRUM PROFESSIONAL-PRODUCT OWNER (CSP-PO) TRAINING EĞİTİMİ

Ürün sahipliğini profesyonel seviyeye taşı

Product discovery, lean startup, ileri backlog, outcome metrikleri, ölçeklenme ve değer doğrulama

Deneyimli Product Owner'lar için sürekli keşif, Lean Startup doğrulama, deney tasarımı, outcome metrikleri ve ölçekli çok takımlı PO koordinasyonunu işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Deneyimli PO'nun keşif, doğrulama ve ölçeklenme yetkinliklerini derinleştirmesi

Bu ileri seviye eğitim halihazırda deneyimli Product Owner'lar için ürün sahipliğini profesyonel düzeye taşır. Dual-track agile ile sürekli ürün keşfi (continuous discovery), Lean Startup'ın Build-Measure-Learn döngüsü, hipotez temelli geliştirme ve deney tasarımı işlenir. Opportunity Solution Tree ile fırsat ağacı, Teresa Torres keşif yaklaşımı, ileri backlog yönetimi ve çok takımlı backlog hizalama aktarılır. Outcome odaklı OKR ve KPI, Pirate Metrics (AARRR), kohort analizi, A/B test ve değer doğrulama; ölçekli Scrum ortamlarında (LeSS, Nexus) PO koordinasyonu ve stratejik yol haritası yönetimi derinlemesine ele alınır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; ileri kavramlar, vaka analizi ve kendi ürününe keşif/doğrulama tasarlama atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Deneyimli Product Owner'lar için ürün keşfi, doğrulama, ileri backlog yönetimi, ölçeklenme ve değer kanıtlamayı işler

Öğrenme Metodu

Kendi ürün bağlamında keşif deneyi, metrik ağacı ve doğrulama planı tasarlama atölyeleri; ileri vaka tartışmaları.

Neden Bu Eğitim?

🔭Sürekli Keşif

Dual-track agile ile keşfi geliştirmeyle paralel yürüterek doğru şeyi inşa edersiniz.

🧪Doğrulama

Hipotez ve deneylerle fikirleri koda dökmeden önce test edersiniz.

📈Outcome Metriği

Çıktı yerine iş sonucu ölçen metrik ağaçlarıyla değeri kanıtlarsınız.

Anahtar Konular

CSP-POCertified Scrum Professional Product Ownersürekli ürün keşfidual-track agileLean StartupOpportunity Solution TreeOKRPirate Metricsürün analitiğiLeSSNexus
“Deneyimli ürün sahibi 'ne inşa edelim' sorusundan önce 'bunu neden biliyoruz' sorusunu sorar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
PO Deneyimi

Product Owner rolünde fiili çalışma deneyimi gereklidir.

2
Temel Backlog

User story, backlog ve önceliklendirme kavramlarına hâkimiyet faydalı olur.

3
Ürün Bağlamı

Üzerinde çalıştığınız gerçek bir ürünü getirmek atölyeleri güçlendirir.

4
Analitik İlgi

Ürün metrikleri ve veriye dayalı karara ilgi yararlıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı sürekli keşfi geliştirme akışına entegre eder ve fırsat ağacı kurar.
Modül 1
Dual-Track Agile
  • Discovery ve delivery track ayrımı
  • Keşfin geliştirmeyle paralel yürümesi
  • Riskli varsayımları önce ele alma
  • Keşif backlog'u yönetimi
  • Takımın keşfe katılımı
  • Teslim hızını düşürmeden keşif
Modül 2
Keşif Yöntemleri
  • Sürekli müşteri görüşmesi (continuous interviewing)
  • Problem space ve solution space
  • Jobs-to-be-Done çerçevesi
  • Prototip ve concept test
  • Fake door ve smoke test
  • Keşif kadansı oluşturma
Modül 3
Opportunity Solution Tree
  • Hedef outcome'u ağacın köküne koyma
  • Fırsatları (opportunity) haritalama
  • Çözüm fikirleri üretme
  • Deney (experiment) dallarını ekleme
  • Fırsatları önceliklendirme
  • Ağacı takımla görünür tutma
Modül 4
Müşteri Görüşmesi
  • Yönlendirmeyen açık soru teknikleri
  • Hikâye temelli görüşme (story-based)
  • Varsayımdan kaçınan dinleme
  • Görüşme içgörülerini sentezleme
  • Küçük haftalık görüşme ritmi
  • İçgörüyü fırsata dönüştürme
Günün hedefiKatılımcı hipotez temelli deney tasarlar ve outcome odaklı metrik ağacı kurar.
Modül 1
Lean Startup
  • Build-Measure-Learn döngüsü
  • Doğrulanmış öğrenme (validated learning)
  • Innovation accounting
  • Pivot ve persevere kararı
  • MVP türleri (concierge, wizard of oz)
  • Değer ve büyüme hipotezi
Modül 2
Deney Tasarımı
  • Hipotez cümlesi kurma
  • Riskiest assumption test (RAT)
  • Başarı ölçütü ve eşik belirleme
  • A/B test tasarımı
  • Örneklem ve istatistiksel anlamlılık farkındalığı
  • Deney sonucunu yorumlama
Modül 3
Outcome Metrikleri
  • Çıktı yerine sonuç (outcome) ölçme
  • OKR kurulumu ve hizalama
  • North Star Metric belirleme
  • Pirate Metrics (AARRR)
  • Leading ve lagging gösterge
  • Vanity metrik tuzağından kaçınma
Modül 4
Ürün Analitiği
  • Kohort (cohort) analizi
  • Funnel (huni) analizi
  • Retention ve churn ölçümü
  • Event tracking kurulumu
  • Segmentasyon ile içgörü
  • Veriyi karara dönüştürme
Günün hedefiKatılımcı ölçekli ortamda PO koordinasyonu kurar ve stratejik yol haritası yönetir.
Modül 1
Ölçekli Scrum
  • LeSS'te tek product backlog
  • Nexus Integration Team ve PO
  • Area Product Owner kavramı
  • SAFe'te Product Management ile ilişki
  • Tek ürün vizyonunu koruma
  • Ölçeklenmede antipattern'ler
Modül 2
Çok Takımlı Backlog
  • Tek backlog'u çok takıma dağıtma
  • Takımlar arası bağımlılık yönetimi
  • Feature team ve component team dengesi
  • Ortak Definition of Done
  • Backlog refinement'ı ölçekleme
  • Çapraz takım önceliklendirme
Modül 3
Stratejik Yol Haritası
  • Now-Next-Later roadmap
  • Outcome tabanlı yol haritası
  • Tema ve hedef bazlı planlama
  • Paydaş beklentilerini yönetme
  • Belirsizliği roadmap'te ifade etme
  • Roadmap ile strateji hizalama
Modül 4
Ürün Liderliği
  • Ürün stratejisi ve vizyon kaskadı
  • Product Owner'dan ürün yöneticisine geçiş
  • Yetkilendirilmiş karar kültürü
  • Paydaş ve yönetici yönetimi
  • Portföy düzeyinde değer kararı
  • Sürekli öğrenen ürün organizasyonu

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Sürekli Keşif

Dual-track agile ile sürekli ürün keşfini geliştirmeye entegre edebilirsiniz.

✅
Fırsat Ağacı

Opportunity Solution Tree ile fırsatları ve deneyleri haritalayabilirsiniz.

✅
Deney Tasarımı

Hipotez temelli deneyler ve A/B testleriyle fikirleri doğrulayabilirsiniz.

✅
Outcome Metriği

OKR ve Pirate Metrics ile outcome odaklı metrik ağacı kurabilirsiniz.

✅
Ürün Analitiği

Kohort, funnel ve retention analiziyle veriyi karara dönüştürebilirsiniz.

✅
Ölçeklenme

LeSS ve Nexus ortamlarında çok takımlı PO koordinasyonu kurabilirsiniz.

✅
Yol Haritası

Now-Next-Later ile outcome tabanlı stratejik yol haritası yönetebilirsiniz.

✅
Ürün Liderliği

Ürün stratejisini vizyondan takıma kaskad edebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • En az bir yıl deneyimli Product Owner'lar
  • kıdemli ürün yöneticileri
  • ürün liderliğine geçmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
En az bir yıl deneyimli Product Owner'lar, kıdemli ürün yöneticileri ve ürün liderliğine geçmek isteyenler için uygundur.
CSPO ile farkı nedir?
CSPO rolü temelden tanıtır; bu program keşif, doğrulama, metrik ve ölçeklenme gibi ileri yetkinliklere odaklanır.
Deneyim şart mı?
Evet; Product Owner rolünde fiili çalışma deneyimi atölyelerden verim almak için gereklidir.
Bu bir resmi Scrum Alliance sertifikası mı?
Hayır; Scrum Alliance CSP-PO başvuru süreci ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Certified Scrum Professional-Product Owner (CSP-PO) Training Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Master II™ (PSM II) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Master II™ (PSM II) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İleri Scrum Master duruşları, takım gelişimi, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management'ı gerçek vakalar ve koçluk rol oyunlarıyla derinleştirin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner rolünü, Product Backlog yönetimini, değer odaklı önceliklendirmeyi ve Evidence-Based Management'ı uygulamalı atölyelerle öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO-A) eğitimi: paydaş yönetimi, ürün vizyonu ve stratejisi, Product Goal, varsayım doğrulama ve EBM ile değer ölçüm

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Professional Scrum Product Owner (PSPO) eğitimi: Scrum çerçevesi, Ürün Sahibi sorumlulukları, Product Backlog yönetimi, kullanıcı hikayeleri ve önceliklendirme.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Product Owner™ - Advanced Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Product Owner™ - Advanced Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Professional Scrum Product Owner Advanced eğitimi: iş stratejisiyle hizalama, ürün keşfi, dual-track agile, Story Mapping, cost of delay/WSJF ve EBM ile değer k

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn