PROFESSIONAL SCRUM MASTER II™ (PSM II) EĞİTİMİ

Scrum Master olarak etkini organizasyona yay

İleri Scrum Master duruşları, takım gelişimi, organizasyonel değişim ve kanıta dayalı değer ölçümü.

Professional Scrum Master II eğitimi; ileri Scrum Master duruşları, takım gelişimi, organizasyonel değişim ve kanıta dayalı yönetimle deneyimli Scrum Master'ların etkisini organizasyon düzeyine taşır.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Deneyimli Scrum Master'ın takım ve organizasyon düzeyindeki etkisini büyütmek

Professional Scrum Master II eğitimi, Scrum çerçevesine hâkim Scrum Master'ların etkisini ileri düzeye taşımak için tasarlanmıştır. Scrum Master'ın öğretmen, mentor, koç ve kolaylaştırıcı duruşları; yüksek performanslı takım geliştirme; psikolojik güvenlik; organizasyonel engel ve değişim yönetimi; sistemsel düşünce ve Evidence-Based Management işlenir. Katılımcı; duruma uygun duruşu seçmeyi, takım özerkliğini büyütmeyi ve çıktı yerine sonuç odaklı metriklerle organizasyonel çevikliği değerlendirmeyi öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; deneyim paylaşımı, koçluk rol oyunları ve gerçek organizasyon vakaları üzerinden ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Scrum Master'ın liderlik, koçluk ve organizasyonel etki yetkinliklerini ileri düzeyde geliştiren program.

Öğrenme Metodu

Katılımcıların kendi vakalarını paylaştığı tartışma ve rol oyunları; ileri duruşlar canlı uygulama ve akran geri bildirimiyle derinleşir.

Neden Bu Eğitim?

🎭Çok Yönlü Duruş

Scrum Master'ın farklı duruşlarını tanıyıp duruma göre bilinçli uygulamayı öğrenirsiniz.

📈Takım Gelişimi

Takım özerkliğini ve performansını büyütecek koçluk yaklaşımlarını kazanırsınız.

🔍Sonuç Ölçümü

Kanıta dayalı yönetimle değer alanlarını ölçüp çıktı yerine sonuca odaklanırsınız.

Anahtar Konular

professional scrum master iipsm ii eğitimiileri scrum masterscrum master koçlukçevik koçlukevidence based managementorganizasyonel değişimpsikolojik güvenliktakım gelişimiçevik liderlik
“Olgun bir Scrum Master'ın en büyük başarısı, takımın ona giderek daha az ihtiyaç duymasıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Bilgisi

Scrum çerçevesine ve Scrum Master rolüne sağlam hâkimiyet beklenir.

2
Pratik Deneyim

Gerçek bir takımda Scrum Master deneyimi örnekleri anlamlandırır.

3
Güncel Vaka

Kendi ortamınızdan tartışmaya getireceğiniz bir zorluk faydalı olur.

4
Açıklık

Kendi uygulamanızı sorgulamaya ve akran geri bildirimine açık olmak gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Scrum'ın ampirik temellerini ve çerçevenin her parçasının amacını kavrar.
Modül 1
Ampirik Süreç Kontrolü
  • Şeffaflık, denetleme, uyarlama
  • Ampirizm ve yalın düşünce temeli
  • Karmaşık işte tahmin edilemezlik
  • Kısa döngülerle risk azaltma
  • Deneysel öğrenme yaklaşımı
  • Scrum neden plan-güdümlü değildir
Modül 2
Scrum Değerleri
  • Bağlılık (commitment)
  • Odak (focus)
  • Açıklık (openness)
  • Saygı (respect)
  • Cesaret (courage)
  • Değerlerin davranışa yansıması
Modül 3
Scrum Takımı
  • Tek takım, üç hesap verebilirlik
  • Product Owner'ın değer sorumluluğu
  • Scrum Master'ın etkinlik sorumluluğu
  • Developers'ın Increment sorumluluğu
  • Öz-yönetim ve çapraz işlevsellik
  • Takım büyüklüğü ve yapısı
Modül 4
Scrum Guide Okuması
  • Scrum Guide 2020 değişiklikleri
  • Rollerden hesap verebilirliğe geçiş
  • Product Goal'ün eklenmesi
  • Commitment kavramının güçlenmesi
  • Çerçevenin eksiksiz ve minimal oluşu
  • Scrum'ın tanım dışı kullanımları (ScrumBut)
Günün hedefiKatılımcı, Scrum olaylarını ve artefaktlarını amaçları ve taahhütleriyle birlikte kavrar.
Modül 1
Sprint ve Planning
  • Sprint'in konteyner işlevi
  • Sprint Goal oluşturma
  • Planning'in üç konusu: neden, ne, nasıl
  • Kapasite ve seçim
  • Sprint iptali koşulları
  • Sabit uzunlukta Sprint ritmi
Modül 2
Daily, Review, Retrospective
  • Daily Scrum'ın Developers'a ait oluşu
  • İlerlemenin Sprint Goal'e göre denetlenmesi
  • Sprint Review'da paydaş iş birliği
  • Product Backlog uyarlaması
  • Retrospective'de iyileştirme planı
  • Olayların zaman kutuları
Modül 3
Artefaktlar
  • Product Backlog ve Product Goal
  • Sprint Backlog ve Sprint Goal
  • Increment ve Definition of Done
  • Artefakt-taahhüt eşleşmesi
  • Şeffaflığın sağlanması
  • Birden fazla Increment
Modül 4
Backlog Yönetimi
  • Product Backlog refinement
  • Öğe boyutlandırma
  • Önceliklendirme mantığı
  • Değer ve düzen (ordering)
  • Backlog'un görünürlüğü
  • Taşmaların yönetimi
Günün hedefiKatılımcı, Scrum Master'ın takım ve organizasyon düzeyinde değer üretmesini derinleştirir.
Modül 1
Scrum Master Duruşları
  • Koç, mentor, öğretmen, kolaylaştırıcı
  • Duruma göre duruş seçimi
  • Hizmetkâr liderlik uygulaması
  • Scrum Master anti-pattern'leri
  • Etki alanının genişletilmesi
  • Takım özerkliğini büyütme
Modül 2
Takım Dinamikleri
  • Yüksek performanslı takım özellikleri
  • Psikolojik güvenlik inşası
  • Çatışma ve güven dengesi
  • Takım olgunluk değerlendirmesi
  • Bağımlılık ve engel yönetimi
  • Takım kimliği ve amaç
Modül 3
Organizasyonel Değişim
  • Scrum Master değişim ajanı rolü
  • Organizasyonel engellerin ele alınması
  • Yönetim ve paydaş hizalaması
  • Sistemsel düşünce
  • Kültürel dönüşüm
  • Deneysel değişim yaklaşımı
Modül 4
Kanıta Dayalı Yönetim
  • Evidence-Based Management temelleri
  • Değer alanlarının ölçümü
  • Çıktı yerine sonuç odaklılık
  • Metriklerin doğru kullanımı
  • Hipotez odaklı iyileştirme
  • Gerçek vaka tartışmaları

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Duruş Bilinci

Öğretmen, mentor, koç ve kolaylaştırıcı duruşlarını duruma göre seçebilirsiniz.

✅
Güven İnşası

Psikolojik güvenlik kurarak takım performansını yükseltebilirsiniz.

✅
Özerklik Büyütme

Takım özerkliğini mikro yönetmeden adım adım büyütebilirsiniz.

✅
Değişim Ajanlığı

Organizasyonel değişimi deneysel ve sistemsel biçimde yürütebilirsiniz.

✅
Engel Yönetimi

Organizasyonel engelleri etki alanınız içinde sistematik ele alabilirsiniz.

✅
EBM Uygulama

Evidence-Based Management değer alanlarını ölçüp yorumlayabilirsiniz.

✅
Sonuç Odaklılık

Çıktı yerine sonuç odaklı metriklerle ilerlemeyi değerlendirebilirsiniz.

✅
İleri Anti-Pattern

Karmaşık Scrum Master anti-pattern'lerini teşhis edip dönüştürebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum çerçevesini bilen deneyimli Scrum Master'lar
  • çevik koçlar
  • takım liderleri için uygundur. Rolünü koçluk ve organizasyonel etki düzeyine taşımak isteyenlere yöneliktir

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum çerçevesini bilen deneyimli Scrum Master'lar, çevik koçlar ve takım liderleri için uygundur.
PSM eğitiminden farkı nedir?
Temel çerçeve yerine ileri duruşlar, takım gelişimi, organizasyonel etki ve kanıta dayalı yönetime odaklanır.
Önceden deneyim gerekir mi?
Gerçek bir takımda Scrum Master deneyimi eğitimden alınacak verimi belirgin biçimde artırır.
PSM II sınavına hazırlar mı?
İleri yetkinlikler için güçlü temel sağlar; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda ne alırım?
Başarıyla tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası almaya hak kazanır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Professional Scrum Master II™ (PSM II) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Sprint Goals & Planning Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Sprint Goals & Planning Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Sprint Goal yazımı, Sprint Planning'in üç konusu, kapasite ve velocity ile forecast, Definition of Done ve Sprint Backlog kurgusunu kapsayan uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SCRUM Meetings Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SCRUM Meetings Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Beş Scrum olayı ve refinement: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective'in amacı, timebox'ı ve kolaylaştırması üzerine uygulamalı eğ

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SCRUM Meetings: On-target Daily Meetings Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SCRUM Meetings: On-target Daily Meetings Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Daily Scrum'ın amacı, 15 dakikalık timebox, walk the board formatı, engel takibi ve anti-pattern düzeltme üzerine odaklı uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Practices: Managing the Scrum Project Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Practices: Managing the Scrum Project Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum ile proje yönetimi: yapıtlar, velocity/burndown/CFD metrikleri, release forecast, risk yönetimi ve çevik bütçe/raporlama üzerine uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Product Owner & Uluslararası PSPO Sınavı Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Product Owner & Uluslararası PSPO Sınavı Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner accountability, Product Goal, backlog yönetimi, EBM değer ölçümü ve Scrum.org PSPO sınavı hazırlığı üzerine uygulamalı ileri eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn