SCRUM TEAM VELOCITY: EXPLORING TEAM VELOCITY EĞİTİMİ

Velocity'yi doğru ölç, doğru kullan

Story point, velocity ölçümü, kapasite planlama, forecast ve anti-desenler birlikte işlenir

Scrum takım hızını (velocity); story point tahmini, velocity ölçümü, kapasite planlama, olasılıksal release forecast ve anti-desenler açısından örnek veriyle işleyen iki günlük orta seviye eğitim.

2 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Takım hızını bir baskı aracı değil, öngörü aracı olarak kullanma

Bu eğitim Scrum takımlarında velocity (takım hızı) kavramını derinlemesine ele alır. Story point ile göreceli tahmin, Planning Poker ve T-shirt sizing; bir sprint'te tamamlanan 'Done' iş üzerinden velocity hesaplama ve ortalama/trend okuma işlenir. Velocity'nin tahmin (forecast) ve release planlamasında kullanımı, kapasite temelli planlama, yield ve odak faktörü; velocity'nin takımlar arası karşılaştırılamaz oluşu ele alınır. Burndown/burnup grafikleri, Monte Carlo simülasyonu ve throughput temelli olasılıksal tahmin tanıtılır. En kritik bölümde velocity anti-desenleri (hedefe çevirme, puan şişirme, takım kıyaslama, mikro yönetim) örneklerle incelenir. Katılımcılar örnek veriyle velocity analizi ve release tahmini yapar.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, örnek veri analizi ve release tahmini atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Takım hızını (velocity) ölçme, tahmin ve kapasite planlamasında doğru kullanmayı işler

Öğrenme Metodu

Örnek sprint verileri üzerinde velocity hesaplama, trend okuma ve olasılıksal release tahmini atölyeleri.

Neden Bu Eğitim?

📈Öngörü

Velocity'yi kullanarak release tarihleri için güvenilir öngörü üretirsiniz.

🧮Planlama

Kapasite ve hız verisiyle gerçekçi sprint ve release planı kurarsınız.

🚫Yanlış Kullanımı Önleme

Velocity'yi hedefe ve kıyas aracına çevirmenin zararlarından kaçınırsınız.

Anahtar Konular

velocitytakım hızıstory pointPlanning Pokerkapasite planlamarelease tahminiburndownMonte CarlothroughputforecastScrum metrikleri
“Velocity bir sürat göstergesi değil, geleceği daha dürüst konuşmanızı sağlayan bir pusuladır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Deneyimi

Scrum olayları ve Sprint Planning'e aşinalık faydalı olur.

2
Tahmin Bilgisi

Story point ya da tahmin kavramına temel aşinalık yararlıdır.

3
Takım Verisi

Kendi takımınızın birkaç sprint velocity verisini getirmek atölyeleri zenginleştirir.

4
Katılım İsteği

Veri analizi ve tahmin atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı story point tahminini ve velocity ölçümünü doğru yapar.
Modül 1
Göreceli Tahmin
  • Mutlak süre yerine göreceli boyut
  • Story point'in anlamı (karmaşıklık, çaba, belirsizlik)
  • Fibonacci serisi ve neden kullanıldığı
  • Referans hikâye (baseline) belirleme
  • T-shirt sizing ile kaba tahmin
  • İdeal gün ile story point farkı
Modül 2
Planning Poker
  • Planning Poker akışı
  • Çapa (anchoring) etkisini kırma
  • Fikir ayrılıklarını konuşmaya çevirme
  • Tahminin takım kolektif eylemi olması
  • Çok büyük maddeyi bölme sinyali
  • Tahmini refinement'e bağlama
Modül 3
Velocity Hesaplama
  • Sprint'te tamamlanan 'Done' puan toplamı
  • Yarım işi velocity'ye saymama
  • Birkaç sprint ortalaması alma
  • Değişkenliği (variance) okuma
  • Yeni takımda velocity oturması
  • Takım değiştiğinde velocity sıfırlaması
Modül 4
Trend ve Grafikler
  • Velocity trend grafiği okuma
  • Sprint burndown grafiği
  • Release burnup grafiği
  • İstikrar ve dalgalanma yorumu
  • Tatil ve kesinti etkisini ayıklama
  • Trendi bağlamla birlikte yorumlama
Günün hedefiKatılımcı velocity ile release tahmini yapar ve anti-desenlerden kaçınır.
Modül 1
Kapasite Planlama
  • Velocity ile kapasite ayrımı
  • İzin, eğitim ve kesintileri hesaba katma
  • Odak faktörü (focus factor)
  • Yield temelli sprint yüklemesi
  • Taahhüt yerine forecast dili
  • Aşırı yüklemenin kaliteye etkisi
Modül 2
Release Tahmini
  • Kalan backlog'u velocity'ye bölme
  • Sabit kapsam ve sabit tarih senaryoları
  • İyimser-kötümser-olası aralık
  • Kapsam esnekliğini (scope flex) kullanma
  • Belirsizlik konisini (cone) iletme
  • Tahmini paydaşa dürüst sunma
Modül 3
Olasılıksal Tahmin
  • Throughput temelli tahmin
  • Monte Carlo simülasyonu mantığı
  • Tek nokta yerine güven aralığı (%85)
  • Geçmiş veriyle senaryo üretme
  • Story point'siz akış tahmini
  • Olasılıksal tahminin avantajı
Modül 4
Velocity Anti-Desenleri
  • Velocity'yi performans hedefine çevirme
  • Puan şişirme (point inflation)
  • Takımları velocity ile kıyaslama
  • Velocity ile mikro yönetim
  • Sürekli artış baskısı ve tükenmişlik
  • Metrik oyununu (gaming) önleme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Göreceli Tahmin

Story point ile göreceli ve kolektif tahmin yapabilirsiniz.

✅
Planning Poker

Planning Poker'ı çapa etkisini kırarak yürütebilirsiniz.

✅
Velocity Ölçümü

Velocity'yi 'Done' iş üzerinden doğru hesaplayabilirsiniz.

✅
Trend Okuma

Velocity trendini ve burndown/burnup grafiklerini yorumlayabilirsiniz.

✅
Kapasite Planlama

Odak faktörü ve kapasiteyle gerçekçi sprint planı kurabilirsiniz.

✅
Release Tahmini

Velocity ile belirsizlik aralıklı release tahmini üretebilirsiniz.

✅
Olasılıksal Tahmin

Monte Carlo ve throughput ile güven aralıklı tahmin yapabilirsiniz.

✅
Anti-Desenler

Velocity'yi hedefe ve kıyasa çevirmenin tuzaklarından kaçınabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • geliştirici
  • çevik proje yöneticisi
  • velocity'yi doğru kullanmak isteyen çevik ekip üyeleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, Product Owner, geliştirici, çevik proje yöneticisi ve velocity'yi doğru kullanmak isteyen herkes için uygundur.
Velocity bir performans metriği mi?
Hayır; velocity bir planlama ve öngörü aracıdır, performans hedefi ya da takım kıyas aracı olarak kullanılmamalıdır.
İki takımın velocity'si karşılaştırılabilir mi?
Hayır; story point göreceli ve takıma özgüdür, bu nedenle farklı takımların velocity değerleri kıyaslanamaz.
Story point kullanmadan tahmin yapılabilir mi?
Evet; eğitim throughput ve Monte Carlo temelli olasılıksal akış tahminini de kapsar.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum Team Velocity: Exploring Team Velocity Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Scrum Master & Facilitation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Scrum Master & Facilitation Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum olaylarını etkili kolaylaştırın: fasilitasyon ilkeleri, oturum tasarımı, Liberating Structures, katılım teknikleri, karar modelleri ve uzaktan fasilitasyo

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Scrum Master & Self-managing Teams Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Scrum Master & Self-managing Teams Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kendi kendini yöneten takımlar kurun: özerklik-sorumluluk dengesi, Tuckman evreleri, delegasyon seviyeleri, Delegation Poker ve yetkilendirme sınırları.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Scrum Master as Process Owner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Scrum Master as Process Owner Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master'ın süreç sahipliği: sürekli iyileştirme, kök neden analizi, akış metrikleri (cycle time, WIP, Little's Law), CFD, Kanban/Scrumban ve yalın israf.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Scrum Team Advanced Concepts Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Scrum Team Advanced Concepts Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Guide 2020 accountability modeli, self-management, cross-functionality, takım olgunluğu ve Nexus/LeSS ile ileri Scrum Team eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Master: Service to the Organization Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Master: Service to the Organization Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Master'ın kuruluşa hizmeti: çevik dönüşüm liderliği, Kotter/ADKAR ile değişim yönetimi, sistemik engel kaldırma ve yönetici koçluğu eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn