EXPERT REFLECTIONS: ESSENTIALISM AT WORK - SIMPLIFY, FOCUS, AND ACHIEVE MORE WITH LESS EĞİTİMİ

Daha az ama daha doğru şeyi yap

Özcülük disipliniyle keşif, eleme ve icra: hayati azı seçmek, ödünleşimi kabullenmek ve sürdürülebilir ritim kurmak

Çok sayıda iyi fırsat yerine az sayıda hayati işe yönelmeyi öğreten bu iki günlük program; özcü zihniyet, ödünleşim, seçicilik, zarif eleme ve sürdürülebilir rutin tasarımını öz değerlendirme ve alıştırmalarla işler.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Her şeyi yapma baskısı yerine hayati olana disiplinli biçimde sadeleşmeyi öğreten program

Bu program Greg McKeown'ın özcülük (essentialism) yaklaşımını işe uygulayarak, çok sayıda iyi fırsat yerine az sayıda hayati işe bilinçli yönelmeyi öğretir. Özcü düşünce ile özcü olmayan düşünce ayrımı, ödünleşim (trade-off) gerçeği, keşif aşamasında ölçüt ve seçicilik, yüzde 90 kuralıyla karar verme, zarif biçimde eleme ve geri çekilme, tampon (buffer) oluşturma, darboğaz kaldırma, küçük kazanımlar ve ilerleme, rutin tasarımı, uyku ve oyunun yaratıcılığa katkısı, odak ve mevcudiyet konularını öz değerlendirme ve vaka alıştırmalarıyla işler. Katılımcı kendi rollerindeki hayati azı belirler.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavram çerçevesi, öz değerlendirme, karar alıştırması ve kişisel sadeleşme planı dönüşümlü ilerler.

Seviye

Temel Seviye — özcülük (essentialism) disiplinini; keşif, eleme ve icra aşamalarıyla işte sadeleşmeyi kapsar

Öğrenme Metodu

Katılımcının kendi iş rolleri, taahhütleri ve kararları üzerinde yaptığı eleme alıştırmaları ve kişisel özcü plan tasarımıyla uygulamalı öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🧭Bilinçli Seçim

Varsayılan olarak her şeye evet demek yerine az sayıda hayati işi bilinçle seçersiniz.

✂️Zarif Eleme

Katkı sağlamayan taahhütleri suçluluk duymadan geri çekmeyi öğrenirsiniz.

🌱Sürdürülebilir Ritim

Tampon ve rutinle yüksek katkıyı tükenmeden sürdürmeyi kavrarsınız.

Anahtar Konular

özcülükessentialismsadeleşmeönceliklendirmeodaklanmaödünleşimhayır demetemel amaçüretkenlikiş disiplini
“Önceliğinizi siz seçmezseniz, bir başkası sizin yerinize seçer.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Taahhüt Listesi

Hâlihazırdaki iş ve sorumluluk listenizi getirmek eleme alıştırmasını güçlendirir.

2
Özeleştiri

Kendi alışkanlıklarını dürüstçe değerlendirmeye açıklık öğrenmeyi derinleştirir.

3
Not Aracı

Karar ve plan alıştırmaları için kağıt veya dijital bir not ortamı kullanılır.

4
Bir Karar

Son zamanlarda zorlandığınız bir karar örnek vaka olarak işlenir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı özcü düşünceyi kavrar ve seçim ölçütleriyle hayati azı önemsiz çoktan ayırır.
Modül 1
Özcü Zihniyet
  • Özcü ile özcü olmayan düşünce karşılaştırması
  • Her şeyi yapma yanılgısını sorgulama
  • Seçme gücünü (choice) geri kazanma
  • Az ama daha iyi (less but better) ilkesi
  • Çoğunluğun önemsiz, azın hayati olması
  • Pasif rıza yerine bilinçli karar
Modül 2
Ödünleşim Gerçeği
  • Her evetin gizli bir hayır olduğu
  • Ödünleşimi (trade-off) inkâr etmenin maliyeti
  • Fırsat maliyeti ile karşılaştırmalı değerlendirme
  • Hangi sorunu çözmek istediğimizi netleştirme
  • Strateji ödünleşimi: ne yapmayacağımız
  • Taviz değil tercih olarak ödünleşim
Modül 3
Keşif ve Seçicilik
  • Düşünmek için alan ve zaman yaratma
  • Gözlem ve geniş keşif (explore) alışkanlığı
  • Aşırı seçici ölçüt (90% kuralı) uygulama
  • Net kriter olmadan evet dememe
  • Oyun ve merak alanının yaratıcılığa katkısı
  • Uyku ve dinlenmeyi varlık olarak görme
Modül 4
Netlik ve Amaç
  • Temel amaç (essential intent) ifadesi
  • Somut, ilham veren ve ölçülebilir hedef
  • Belirsiz vizyonun karar felci etkisi
  • Değer ve önceliği tek cümleye indirgeme
  • Rol beklentilerini netleştirme
  • Amaca hizmet etmeyen işi tanıma
Günün hedefiKatılımcı önemsiz taahhütleri zarifçe eler ve hayati işi kolaylaştıran rutin ve tamponları kurar.
Modül 1
Zarif Eleme
  • Net hayır deme kalıpları ve kibar reddetme
  • Batık maliyet (sunk cost) tuzağından çıkma
  • Geri çekilme (uncommit) kararı verme
  • Ters pilot: işi kaldırınca ne olur sorusu
  • Sınır koymayı güç değil koruma olarak görme
  • Suçluluk duygusunu ayrıştırma
Modül 2
Sınır ve Odak
  • Kişisel sınırları önceden tanımlama
  • Beklenti ve taleplerde kapsam sınırı
  • Dağıtıcıları ortamdan ayıklama
  • Mevcudiyet (presence) ve tek işte kalma
  • Toplantı ve e-posta yükünü sadeleştirme
  • Odağı koruyan günlük ritüeller
Modül 3
Tampon ve Darboğaz
  • Aşırı iyimser tahmini (planning fallacy) hesaba katma
  • Zaman ve kaynak tamponu (buffer) ayırma
  • En kötü senaryoya hazırlık
  • Darboğazı (bottleneck) belirleme ve kaldırma
  • İlerlemeyi yavaşlatan sürtünmeyi azaltma
  • Hazırlık ve önleyici bakım alışkanlığı
Modül 4
Rutin ve İcra
  • Küçük kazanımlar ve görünür ilerleme ivmesi
  • Alışkanlığı tetikleyici-rutin-ödül ile kurma
  • Hayati işi otomatik kılan rutin tasarımı
  • En önemli şeyin şimdi ne olduğunu sorma
  • Akışı sürdürme ve çok görevden kaçınma
  • Kişisel özcü eylem planı oluşturma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Özcü Zihniyet

Az ama daha iyi ilkesiyle bilinçli seçim yapabilirsiniz.

✅
Ödünleşim

Her evetin bir hayır olduğunu görüp fırsat maliyetiyle karar verebilirsiniz.

✅
Seçicilik

Yüzde 90 kuralıyla yalnızca net kriteri geçen işlere evet diyebilirsiniz.

✅
Temel Amaç

Rolünüz için somut ve ölçülebilir temel amaç ifadesi yazabilirsiniz.

✅
Zarif Eleme

Önemsiz taahhütleri suçluluk duymadan zarifçe geri çekebilirsiniz.

✅
Tampon

Belirsizliğe karşı zaman ve kaynak tamponu kurabilirsiniz.

✅
Darboğaz

İlerlemeyi yavaşlatan darboğazı belirleyip kaldırabilirsiniz.

✅
Özcü Plan

Hayati işi kolaylaştıran rutin ve eylem planı oluşturabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çok fazla sorumluluk arasında dağılan profesyoneller
  • orta ve üst kademe yöneticiler
  • girişimciler
  • her fırsata evet demekten yorulan herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çok fazla sorumluluk arasında dağılan profesyoneller, orta ve üst kademe yöneticiler ve her fırsata evet demekten yorulan herkes için uygundur.
Üretkenlik eğitiminden farkı nedir?
Odak araç ve tekniklerden önce zihniyet ve seçim disiplinidir; neyi yapmayacağınıza karar vermeyi öğretir.
Kendi kararlarımı mı çalışacağım?
Evet; alıştırmalar sizin gerçek taahhütleriniz ve zorlandığınız kararlar üzerinde yapılır.
Yöneticiler için uygun mu?
Evet; strateji ödünleşimi, delege etme ve ekip odağı konuları yönetici rolüne uyarlanır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Expert Reflections: Essentialism at Work - Simplify, Focus, Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi TemelleriAdvanced SAFe Practice Consultant Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced SAFe Practice Consultant Eğitimi

4 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe dönüşüm liderleri için Lean-Agile ilkeler, değer akışı, ART kurulumu, PI planlama ve Lean portföy yönetimini uygulamalı işleyen dört günlük SPC programı.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriAnalytical Thinking: Using Issue Trees to Find Root Causes Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Analytical Thinking: Using Issue Trees to Find Root Causes Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Issue tree, MECE ilkesi, hipotez odaklı analiz, 5 Neden ve balık kılçığı ile karmaşık problemleri çözüp kök nedeni bulmayı öğreten iki günlük uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriAPM Project Management Qualification (PMQ) - Blended learning Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

APM Project Management Qualification (PMQ) - Blended learning Eğitimi

4 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

APM PMQ müfredatıyla proje yaşam döngüsü, yönetişim, iş gerekçesi, planlama, risk ve kalite yönetimini harmanlanmış öğrenmeyle işleyen dört günlük hazırlık prog

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriAPM Project Management Qualification (PMQ) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

APM Project Management Qualification (PMQ) Eğitimi

4 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

APM Body of Knowledge temelli PMQ hazırlık eğitimi: yaşam döngüsü, WBS, kritik yol, risk, kazanılmış değer ve paydaş yönetimi uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriAssessing Risks in Digital Transformation Initiatives Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Assessing Risks in Digital Transformation Initiatives Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital dönüşüm girişimlerinde teknoloji, veri, siber güvenlik ve benimseme risklerini olasılık-etki matrisi, EMV ve Monte Carlo ile değerlendirin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn