AGILE PROJECT MANAGEMENT TRAINING (ICP-APM CERTIFICATION) EĞİTİMİ

Çevik proje yöneticisi olun, değeri uyarlanarak teslim edin

Adaptif planlama, çevik liderlik, risk ve değer yönetimiyle projeleri belirsizlik altında çevik yönetin.

Geleneksel proje yöneticilerini çevik teslim liderine dönüştüren ICP-APM uyumlu eğitim. Adaptif planlama katmanları, release ve risk yönetimi, değer akışı, servant leadership, metrikler ve dağıtık takım yönetimini uygulamalı kapsar.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ICAgile Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) öğrenme hedefleriyle uyumlu çevik proje yönetimi

Bu eğitim, geleneksel proje yöneticilerini çevik proje ve teslim yöneticisine dönüştürmeyi hedefler. ICAgile'ın Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) öğrenme hedefleriyle uyumlu olarak çevik planlama katmanları (vizyon, roadmap, release, iterasyon), adaptif ve aşamalı detaylandırma (rolling-wave), değer akışı ve teslim yönetimi, risk ve belirsizlik yönetimi, çevik tahmin, metrikler, dağıtık takım yönetimi, çevik sözleşmeler ve servant leadership konularını uygulamalı kapsar. Katılımcı, belirsizliği yöneten, değeri erken teslim eden ve takımı kolaylaştıran bir çevik teslim lideri olur. ICP-APM sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; çevik planlama, teslim ve risk, liderlik ve ölçüm atölyeleriyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — çevik proje yönetimi, adaptif planlama, uyarlanabilir liderlik ve değer teslimini kapsar.

Öğrenme Metodu

Gerçek proje senaryoları üzerinden adaptif planlama, risk board ve release planlama atölyeleriyle uygulamalı yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

🧭Adaptif Planlama

Tek seferlik plan yerine çok katmanlı, uyarlanabilir planlama yeteneği kazanırsınız.

🛡️Belirsizlik Yönetimi

Riski ve belirsizliği iterasyonlar ve erken teslimle sistemli biçimde yönetirsiniz.

🤝Kolaylaştırıcı Liderlik

Komuta-kontrol yerine engel kaldıran, kolaylaştıran bir teslim lideri olursunuz.

Anahtar Konular

ICP-APMçevik proje yönetimiagile project managementadaptif planlamaservant leadershiprelease yönetimirisk yönetimirolling waveçevik tahmindeğer akışıdağıtık takım
“Çevik proje yöneticisi planı değil, değeri ve takımı yönetir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Deneyimi

Proje yönetimi deneyimi çevik dönüşüm bağlamını somutlaştırır.

2
Çevik Farkındalık

Scrum/Kanban temel bilgisi içeriği hızlandırır ama şart değildir.

3
Takım Bağlamı

Gerçek bir proje örneği getirmek atölyeleri verimli kılar.

4
Dizüstü

Planlama ve risk araçları için tarayıcı erişimli bir bilgisayar faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, çevik zihniyeti benimser ve vizyondan iterasyona çok katmanlı adaptif planlama yapar.
Modül 1
Çevik Proje Yönetimi Zihniyeti
  • Çevik vs plan-güdümlü (predictive) proje yönetimi farkı
  • Project manager rolünün çevikte dönüşümü
  • Değer odaklı ve adaptif teslim yaklaşımı
  • Belirsizlik konisi ve aşamalı netleşme
  • Çevik ile hibrit (disiplinli çeviklik) yaklaşımları
  • PMI Agile ve ICP-APM bakış açılarının karşılaştırması
Modül 2
Çevik Planlama Katmanları
  • Planlama onion: vizyon, roadmap, release, iterasyon, günlük
  • Vizyondan iterasyona detay seviyesinin artması
  • Product goal ve release hedefi hizalaması
  • Rolling-wave (dalga dalga) planlama
  • Planın canlı belge olarak sürdürülmesi
  • Plan vs planlama: değerin planlamada olması
Modül 3
Kapsam ve Gereksinim Yönetimi
  • Product backlog ile değişen kapsamın yönetimi
  • Kullanıcı hikâyeleri ve aşamalı detaylandırma (progressive elaboration)
  • MoSCoW ile kapsam esnekliği
  • Kapsam kayması yerine kapsam önceliklendirmesi
  • Değişiklik taleplerinin backlog'a entegrasyonu
  • Minimum viable scope ve erken değer
Modül 4
Tahmin ve Öngörülebilirlik
  • Göreli tahmin: story point ve Planning Poker
  • Velocity ve kapasite bazlı projeksiyon
  • Üç nokta ve olasılıksal tahmin
  • Tahmin belirsizliğinin iletişimi
  • No-estimates ve akış tabanlı tahmin
  • Taahhüt yerine öngörü kültürü
Günün hedefiKatılımcı, release'leri yönetir, riski ve bağımlılıkları iterasyonlarla kontrol eder, değeri erken teslim eder.
Modül 1
Release ve Teslim Yönetimi
  • Release planlama ve sürüm kapsamının çizilmesi
  • Incremental delivery ve potansiyel teslim edilebilir artefakt
  • Release burndown ile kapsam izleme
  • Continuous delivery ve DevOps ile teslim hızlandırma
  • Feature toggle ve dark launch stratejileri
  • Teslim sıklığı ve risk ilişkisi
Modül 2
Risk ve Belirsizlik Yönetimi
  • Çevikte riskin iterasyonlarla azaltılması
  • Risk-adjusted backlog ve en riskli işin öne alınması
  • Risk board ve ROAM (resolved, owned, accepted, mitigated)
  • Assumption mapping ve varsayım testi
  • Spike ile teknik/iş belirsizliğinin keşfi
  • Erken ve sık teslimle risk görünürlüğü
Modül 3
Bağımlılık ve Entegrasyon
  • Takımlar ve bileşenler arası bağımlılık haritalama
  • Bağımlılık azaltma için iş sıralaması
  • Scrum of Scrums ile koordinasyon
  • Entegrasyon sıklığı ve big-bang entegrasyon riski
  • Blocker ve impediment eskalasyonu
  • Harici paydaş bağımlılıklarının yönetimi
Modül 4
Değer Akışı ve Önceliklendirme
  • Değer akışının teslime kadar izlenmesi
  • WSJF ve Cost of Delay ile ekonomik önceliklendirme
  • MVP ve değer odaklı teslim sıralaması
  • Benefit realization ve fayda izleme
  • Çıktı yerine sonuç odaklı başarı tanımı
  • Değer teslim hipotezlerinin doğrulanması
Günün hedefiKatılımcı, takımı kolaylaştırır, metriklerle yönetir ve dağıtık ekip ile çevik sözleşmeleri ele alır.
Modül 1
Servant Leadership ve Kolaylaştırma
  • Servant leader'ın engel kaldırma ve ortam kurma rolü
  • Takımın kendi kendini organize etmesini destekleme
  • Çatışma yönetimi ve yapıcı diyalog kolaylaştırma
  • Etkinlik kolaylaştırma: planlama, review, retrospektif
  • Koçvari liderlik ve güçlü sorular
  • Liderin psikolojik güvenliği beslemesi
Modül 2
Çevik Metrikler
  • Velocity, burndown ve burnup izleme
  • Cycle time, lead time ve throughput
  • Cumulative Flow Diagram ile akış analizi
  • Predictability ve sprint hedefi başarı oranı
  • Değer ve sonuç odaklı metrikler (EBM)
  • Vanity metrik ve Goodhart Yasası tuzakları
Modül 3
Dağıtık ve Hibrit Takımlar
  • Dağıtık takımda iletişim ve senkronizasyon
  • Zaman dilimi ve kültürel farklılık yönetimi
  • Dijital board ve asenkron işbirliği araçları
  • Dağıtık retrospektif ve kolaylaştırma
  • Güven ve bağlılığın uzaktan kurulması
  • Hibrit çalışma düzeninde çevik ritim
Modül 4
Çevik Sözleşme ve Governance
  • Sabit kapsam yerine çevik sözleşme modelleri
  • Money for Nothing & Change for Free yaklaşımı
  • Fiyatlandırma: zaman-malzeme vs kapasite bazlı
  • Çevikte uyum (compliance) ve denetim izlenebilirliği
  • Paydaş ve müşteri ile şeffaf taahhüt yönetimi
  • ICP-APM kazanımlarının kuruma uyarlanması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çevik Zihniyet

Plan-güdümlü yönetimden çevik teslim zihniyetine geçiş yapabilirsiniz.

✅
Adaptif Planlama

Vizyondan iterasyona çok katmanlı, rolling-wave planlama yapabilirsiniz.

✅
Teslim Yönetimi

Incremental delivery ve release yönetimiyle değeri erken teslim edebilirsiniz.

✅
Risk Yönetimi

Risk-adjusted backlog ve ROAM ile belirsizliği iterasyonlarla yönetebilirsiniz.

✅
Bağımlılık Yönetimi

Bağımlılıkları haritalayıp koordinasyonla entegrasyon riskini azaltabilirsiniz.

✅
Servant Leadership

Takımı kolaylaştıran, engel kaldıran bir çevik teslim lideri olabilirsiniz.

✅
Metrik İzleme

Velocity, cycle time ve EBM ile teslimi veriye dayalı yönetebilirsiniz.

✅
Çevik Sözleşme

Çevik sözleşme ve governance modelleriyle paydaş taahhüdünü yönetebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Proje yöneticileri
  • teslim yöneticileri
  • Scrum Master'lar
  • takım liderleri
  • çevik teslim rolüne geçmek isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Proje yöneticileri, teslim yöneticileri, Scrum Master'lar ve çevik teslim rolüne geçmek isteyen liderler için uygundur.
ICP-APM sertifikası nasıl alınır?
Eğitim ICP-APM öğrenme hedefleriyle uyumludur; ICP-APM sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Scrum Master eğitiminden farkı nedir?
Odak, teslim ve proje düzeyinde adaptif planlama, risk, değer akışı ve çok katmanlı teslim yönetimidir.
Gerçek proje üzerinde mi çalışıyoruz?
Evet, kendi proje senaryonuzu getirip adaptif planlama ve risk atölyelerinde kullanabilirsiniz.
DVA sertifikası veriliyor mu?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Project Management Training (ICP-APM Certification) Eğ Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Scrum Master Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İleri kolaylaştırma, takım koçluğu, akış metrikleri, EBM, engel yönetimi ve Nexus/LeSS/SAFe ölçeklendirmesiyle deneyimli Scrum Master'lara yönelik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Analysis Certification (IIBA - AAC) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Analysis Certification (IIBA - AAC) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

IIBA Agile Extension ilkeleri, strateji-girişim-teslim ufukları, kullanıcı hikâyeleri, story mapping ve WSJF ile AAC sınavına hazırlık eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile And Scrum Awareness Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile And Scrum Awareness Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, Scrum rolleri, sprint olayları ve backlog yönetimini iki günde tanıtan temel farkındalık eğitimi; çevik dönüşüme güvenli başlangıç sağlar.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum, Kanban ve XP pratiklerini, backlog yönetimini, tahminleme ve akış metriklerini uygulamalı öğreten üç günlük kapsamlı çevik eğitim; teoriyi pratiğe taşır.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Programme Management (AgilePgM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Programme Management (AgilePgM) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DSDM tabanlı AgilePgM çerçevesiyle program vizyonu, tranch planlaması, fayda gerçekleştirme ve çevik yönetişimi öğreten dört günlük ileri seviye program yönetim

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn