Scrum çerçevesini baştan sona kavra
Teknik liderler ve ekipler için Scrum çerçevesini ampirizm, roller, artefaktlar, taahhütler, etkinlikler ve değerler ekseninde bütünsel olarak öğreten, sıfırdan ürün kurulumu alıştırmalı iki günlük temel eğitim.
Scrum Guide temelli rol, artefakt, etkinlik ve değerlerin bütünsel haritası
Bu eğitim, teknik liderler ve ekipler için Scrum çerçevesini Scrum Guide temelinde bütünsel olarak öğretir. Ampirik süreç kontrolünün üç sütunu (şeffaflık, denetim, uyarlama), Scrum Team yapısı (Product Owner, Scrum Master, Developers), üç artefakt (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) ve bunların taahhütleri (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done), beş etkinlik ve beş Scrum değeri (bağlılık, cesaret, odak, açıklık, saygı) kapsanır. Scrum'ın neden hafif ama tam anlaşılması zor bir çerçeve olduğunu ve yaygın yanlış uygulamalardan nasıl kaçınılacağını somut örneklerle aktarır.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, Scrum Guide referanslı tartışma, küçük grup alıştırması ve örnek vaka incelemesi dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Scrum çerçevesinin üç rolü, üç artefaktı, beş etkinliği, üç ampirik sütunu ve beş değerini uçtan uca tanıtır
Boş bir ürün fikrinden yola çıkıp rolleri, artefaktları ve etkinlikleri adım adım kurarak çerçeveyi canlı biçimde deneyimleme.
Rol, artefakt ve etkinlikleri ayrı parçalar değil tek bir sistem olarak kavrarsınız.
Şeffaflık, denetim ve uyarlama sütunlarının kararları nasıl beslediğini anlarsınız.
Beş Scrum değerinin çerçeveyi gerçekten işler kılan tutkal olduğunu kavrarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum ön bilgisi gerekmez; çerçeve sıfırdan ele alınır.
Takım hâlinde ürün geliştirme bağlamına aşinalık örnekleri somutlaştırır.
Geleneksel proje alışkanlıklarını sorgulamaya açık olmak faydalıdır.
Küçük grup alıştırmalarına aktif katılmaya istekli olmak gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Şeffaflık, denetim ve uyarlama sütunlarını açıklayabilirsiniz.
Product Owner, Scrum Master ve Developers sorumluluklarını ayırt edebilirsiniz.
Üç artefaktı ve birbiriyle ilişkisini doğru kurabilirsiniz.
Product Goal, Sprint Goal ve Definition of Done'u ilişkilendirebilirsiniz.
Beş etkinliğin amacını ve zaman kutusunu kavrayabilirsiniz.
Beş Scrum değerinin çerçeveyi nasıl işler kıldığını açıklayabilirsiniz.
Yaygın Scrum yanlış uygulamalarını fark edip düzeltebilirsiniz.
Scrum'ı parçalar değil tek bir çerçeve olarak uygulayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik yazılım geliştirmede XP, TDD, refactoring, SOLID, çift programlama ve CI/CD pratiklerini canlı kod alıştırmalarıyla öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Çevik proje yönetiminde sürüm planlama, story point tahminleme, akış metrikleri, Monte Carlo öngörü, risk ve paydaş yönetimini atölyelerle öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →
Çevik takımlar için user story mapping, WSJF ve Kano önceliklendirme, planning poker, Jira akışları, Kanban panoları ve retrospektif formatlarını işleyen ileri
Detayları Gör →
Deneyimli Scrum Master'lar için ileri fasilitasyon, koçluk, engel yönetimi, akış metrikleri ve çok takımlı ölçeklendirmeyi işleyen A-CSM hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
Deneyimli ürün sahipleri için ürün vizyonu, varsayım doğrulama, WSJF önceliklendirme, OKR metrikleri ve ölçekli backlog yönetimini işleyen A-CSPO hazırlık eğiti
Detayları Gör →