SCRUM ALLIANCE AGILE ESSENTIALS MICRO-CREDENTIAL EĞİTİMİ

Çevikliğin temelini doğru kavra, sağlam başla

Agile Manifesto, 12 ilke, çevik zihniyet, Scrum çatısı, Kanban akışı ve yaygın yanlış anlamalar temelden işlenir

Çevikliğe yeni başlayanlar için temel eğitim: Agile Manifesto değerleri ve 12 ilke, çevik zihniyet, empirik süreç kontrolü, Scrum çatısı ve Kanban akışı sıfırdan işlenir, yaygın çeviklik yanlışları ayıklanır; Scrum Alliance mikro-kredi kapsamı referans alınır.

2 gün Başlangıç Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çevikliğe yeni başlayanlar için kavram ve pratiklerin sağlam temeli

Bu eğitim, çevikliğe yeni başlayanlara Agile'ın ne olduğunu ve ne olmadığını temelden öğretir. Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesi, 'yapılan Agile' (doing) ile 'olunan Agile' (being) ayrımı, şelale (waterfall) ile karşılaştırma işlenir. Scrum çatısının rolleri (Scrum Master, Product Owner, Developers), olayları (Sprint, Planlama, Daily, Review, Retrospective) ve artefaktları (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) tanıtılır. Kanban'ın görselleştirme, WIP sınırı ve akış ilkeleri, iteratif-artımlı (iterative-incremental) teslim mantığı ve empirik süreç kontrolü (şeffaflık, inceleme, uyarlama) ele alınır. Çevikliğe dair yaygın yanlış anlamalar ve anti-desenler netleştirilir. Scrum Alliance mikro-kredi kapsamı referans alınır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kısa simülasyonlar, kavram atölyeleri ve örnek vaka tartışmaları dönüşümlü ilerler.

Seviye

Başlangıç Seviyesi — Çevik zihniyet, Agile Manifesto, Scrum ve Kanban temellerini sıfırdan uygulamalı ele alır

Öğrenme Metodu

Basit bir ürün senaryosu üzerinde mini Sprint ve Kanban akış simülasyonuyla kavramları yaşayarak öğrenme odaklı atölye.

Neden Bu Eğitim?

🧭Sağlam Temel

Çevikliği moda sözlerden değil Manifesto değer ve ilkelerinden doğru öğrenirsiniz.

🔄İki Çatı

Scrum ve Kanban'ı ayırt eder, hangisinin ne zaman uygun olduğunu kavrarsınız.

🚫Yanlış Anlama

'Plansızlık' ve 'belgesizlik' gibi yaygın çeviklik yanlışlarını baştan ayıklarsınız.

Anahtar Konular

agile temelleriçevik zihniyetAgile ManifestoScrum temelleriKanbanempirik süreçagile essentialsçeviklik girişWIP limitiiteratif artımlı teslimScrum Alliance micro-credential
“Çeviklik daha az plan değil, daha sık öğrenme ve değişime açık kalmaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön Bilgi Yok

Çeviklik bilgisi gerekmez; eğitim sıfırdan başlar.

2
Takım Bağlamı

Bir takım ya da proje ortamında çalışıyor olmak örnekleri ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

3
Katılım İsteği

Mini simülasyonlara aktif katılma isteği öğrenmeyi derinleştirir.

4
Açık Zihin

Alışılmış plan-odaklı çalışma alışkanlıklarını sorgulamaya açık olmak faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çevik zihniyeti kavrar, Agile Manifesto değer ve ilkelerini açıklar, empirik süreci anlar.
Modül 1
Çevik Zihniyet
  • Çevikliğin bir süreç değil zihniyet olması
  • 'Doing Agile' ile 'Being Agile' ayrımı
  • Belirsizlik ve değişime yanıt verebilme
  • Şelale (waterfall) ile temel farklar
  • Müşteri değeri odaklı düşünme
  • Çevikliğin çözdüğü gerçek problem
Modül 2
Agile Manifesto Değerleri
  • Bireyler ve etkileşimler > süreç ve araçlar
  • Çalışan yazılım > kapsamlı dokümantasyon
  • Müşteri işbirliği > sözleşme pazarlığı
  • Değişime yanıt > plana bağlı kalma
  • 'Soldaki daha değerli' ama sağ da gerekli
  • Değerlerin günlük kararlara yansıması
Modül 3
On İki İlke
  • Erken ve sürekli değer teslimi
  • Değişimi geç aşamada bile kucaklama
  • Kısa aralıklarla çalışan ürün sunma
  • İş ve geliştirme ekibinin günlük işbirliği
  • Sürdürülebilir tempo ve teknik mükemmellik
  • Düzenli yansıma ile kendini ayarlama
Modül 4
Empirik Süreç Kontrolü
  • Şeffaflık (transparency) ilkesi
  • İnceleme (inspection) ilkesi
  • Uyarlama (adaptation) ilkesi
  • Tanımlı süreç yerine deneysel yaklaşım
  • Kısa döngülerle öğrenme ve düzeltme
  • Belirsizlikte empirik kontrolün değeri
Günün hedefiKatılımcı Scrum rolleri, olayları ve artefaktlarını tanır, Kanban akış ilkelerini kavrar, çeviklik yanlışlarını ayıklar.
Modül 1
Scrum Rolleri ve Artefaktlar
  • Product Owner: değer ve backlog sahipliği
  • Scrum Master: hizmetkâr liderlik ve süreç
  • Developers: artımı üreten ekip
  • Product Backlog ve önceliklendirme
  • Sprint Backlog ve Increment
  • Definition of Done'ın rolü
Modül 2
Scrum Olayları
  • Sprint: sabit süreli değer kutusu
  • Sprint Planning ve Sprint hedefi
  • Daily Scrum ile günlük uyarlama
  • Sprint Review ile paydaş geri bildirimi
  • Sprint Retrospective ile süreç iyileştirme
  • Zaman kutusu (timebox) disiplini
Modül 3
Kanban Temelleri
  • İş akışını görselleştirme (Kanban panosu)
  • WIP (iş limiti) ile akışı dengeleme
  • Pull (çekme) sistemi mantığı
  • Akışı ölçme (lead/cycle time)
  • Sürekli ve evrimsel iyileştirme
  • Scrum ile Kanban ne zaman tercih edilir
Modül 4
Yaygın Yanlış Anlamalar
  • 'Agile plansızlıktır' yanılgısı
  • 'Agile dokümantasyonu kaldırır' hatası
  • Scrum'ı sadece günlük toplantıya indirgeme
  • 'Hız (velocity) hedeftir' tuzağı
  • Water-Scrum-fall melez sapması
  • Çevikliği araçla eşitleme hatası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çevik Zihniyet

Çevikliği bir zihniyet olarak kavrayıp doing/being ayrımını yapabilirsiniz.

✅
Manifesto

Agile Manifesto'nun dört değerini günlük kararlara bağlayabilirsiniz.

✅
On İki İlke

On iki çevik ilkeyi somut uygulamalarla ilişkilendirebilirsiniz.

✅
Empirik Süreç

Şeffaflık, inceleme ve uyarlama ile deneysel kontrolü açıklayabilirsiniz.

✅
Scrum Çatısı

Scrum rollerini, olaylarını ve artefaktlarını doğru tanımlayabilirsiniz.

✅
Kanban Akışı

Görselleştirme, WIP sınırı ve pull sistemini uygulayabilirsiniz.

✅
Çatı Seçimi

Scrum ile Kanban arasında bağlama göre seçim yapabilirsiniz.

✅
Yanlış Ayıklama

Çevikliğe dair yaygın yanlış anlamaları tanıyıp düzeltebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çevikliğe yeni başlayan takım üyeleri
  • yöneticiler
  • iş analistleri
  • proje yöneticileri
  • çevik dönüşümün parçası olacak herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevikliğe yeni başlayan takım üyeleri, yöneticiler, analistler, proje yöneticileri ve dönüşümün parçası olacak herkes için uygundur.
Ön bilgi gerekiyor mu?
Hayır; eğitim çevikliği sıfırdan ele alır, herhangi bir ön koşul gerektirmez.
Sadece Scrum mu anlatılıyor?
Hayır; Scrum'ın yanında Kanban temelleri de işlenir ve ikisinin ne zaman tercih edileceği tartışılır.
Bu bir Scrum Alliance mikro-kredisi mi?
Eğitim Scrum Alliance mikro-kredi kapsamını referans alır; resmi mikro-kredi başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum Alliance Agile Essentials Micro-credential Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeBaşlangıç Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)ICAgile Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ICAgile Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) Eğitimi

4 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Sistem düşüncesi, Team Topologies, Conway Yasası, değişim liderliği ve ölçekleme ile ICP-ENT yetkinliklerine yönelik kurumsal çevik koçluk eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)IIBA Agile Analysis (IIBA-AAC) Exam Prep Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

IIBA Agile Analysis (IIBA-AAC) Exam Prep Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Extension ilkeleri, üç planlama ufku, story mapping, WSJF ve deneme sınavıyla IIBA-AAC sınavına odaklı çevik iş analizi sınav hazırlık eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)IIBA Agile Business Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

IIBA Agile Business Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik iş analizi eğitimi: Agile Extension ufukları, kullanıcı hikâyeleri, story mapping, backlog refinement ve IIBA AAC hazırlığı uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)IIBA International Strategy & Product Ownership Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

IIBA International Strategy & Product Ownership Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün sahipliği analizi eğitimi: ürün vizyonu, strateji, OKR, yol haritası, backlog yönetimi, değer ölçümü ve IIBA CPOA sınav hazırlığı uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Impact Mapping Training: Focusing on Business Value in Agile Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Impact Mapping Training: Focusing on Business Value in Agile Development Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Impact Mapping eğitimi: Why-Who-How-What yapısıyla iş hedefini aktör, etki ve teslimata bağlayın, varsayımları test edin, değer odaklı backlog kurun.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn