Gereksinimi çözüme, çözümü değere dönüştür
Projenin yürütme ve geçiş evrelerinde gereksinim çıkarımı, use case ve user story ile modelleme, doğrulama, izlenebilirlik matrisi, değişiklik yönetimi, çözüm değerlendirme ve devreye almayı gerçek bir gereksinim seti üzerinde uygulamalı öğreten üç günlük iş…
Projenin yürütme, geçiş ve kapanış evrelerinde gereksinim ve çözüm yönetimi
Bu eğitim, bir projenin başlatma sonrası ilerleyen evrelerinde iş analizinin nasıl sürdürüleceğini öğretir. Gereksinim çıkarımı (elicitation) için görüşme, çalıştay, prototip ve gözlem tekniklerini seçme, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimleri yazma, kullanım senaryosu (use case) ve kullanıcı hikâyesi (user story) ile modelleme, süreç ve veri modelleriyle gereksinimleri görselleştirme, gereksinim doğrulama (validation) ve onaylama (verification), izlenebilirlik matrisi (traceability) ile değişiklik yönetimi, çözümün kabul testi ve değerlendirmesi, devreye alma (transition) ve fayda gerçekleştirme konularını somut örneklerle işler. Katılımcı, gereksinimi uygulanabilir çözüme ve ölçülen değere taşıyabilecek yetkinliğe ulaşır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, model ve doküman üzerinde çalışma, gerçek vaka atölyesi dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — projenin ilerleyen evrelerinde iş analizi: gereksinim çıkarımı, modelleme, doğrulama, çözüm değerlendirme ve geçişi kapsar
Gerçek bir gereksinim seti üzerinde use case, user story, izlenebilirlik matrisi ve kabul ölçütlerini uygulamalı kurma.
Çıkarım tekniklerini doğru seçerek eksik ve çelişkili gereksinimleri erken yakalarsınız.
İhtiyaçtan teste uzanan izlenebilirlik matrisiyle her gereksinimin karşılığını görürsünüz.
Çözümü kabul ölçütleriyle değerlendirip faydanın gerçekleştiğini kanıtlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
İş gerekçesi ve kapsam gibi başlatma evresi kavramlarına aşinalık izlemeyi kolaylaştırır.
Bir projede gereksinim veya çözüm sürecine tanık olmak örnekleri bağlama oturtur.
Diyagram çizmek için bir çizim veya modelleme uygulaması bulundurmak faydalıdır.
İşinizden gerçek bir gereksinim seti getirmek atölye çıktılarını doğrudan uygulanabilir kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Görüşme, çalıştay, gözlem ve prototip arasından duruma uygun çıkarım tekniğini seçebilirsiniz.
Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimleri net ve test edilebilir yazabilirsiniz.
Aktör, akış ve koşullarla eksiksiz kullanım senaryoları modelleyebilirsiniz.
INVEST ve Gherkin ilkeleriyle kabul ölçütlü kullanıcı hikâyeleri yazabilirsiniz.
İhtiyaçtan teste uzanan izlenebilirlik matrisini kurup boşlukları tespit edebilirsiniz.
Etki analiziyle değişiklik taleplerini yönetip kapsam kaymasını önleyebilirsiniz.
UAT ve kabul kriterleriyle çözümü değerlendirip iyileştirme önerebilirsiniz.
Devreye alma sonrası KPI'larla faydanın gerçekleşmesini izleyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Notion ile ekip iş birliği ve proje yönetimi: veritabanları, kanban/takvim görünümleri, relation, rollup, formül, wiki ve otomasyonu öğreten 3 günlük uygulamalı
Detayları Gör →Operasyonel mükemmellik için icra edilebilir taahhütler: talep-söz döngüsü, kabul koşulları, akış, handoff, SLA ve performans ölçümünü öğreten 4 günlük ileri eğ
Detayları Gör →Günlük huddle, Tier 1-4 toplantı sistemi, SQDC görsel panoları, lider standart işi ve kök neden analiziyle sürdürülebilir performans ritmi kurun.
Detayları Gör →Retrospektif, After-Action Review, PDCA, A3 problem çözme ve kaizen ile uygulamadan öğrenmeyi standart işe çevirip öğrenen organizasyon kurun.
Detayları Gör →Öncü ve gecikmeli gösterge tasarımı, balanced scorecard, dashboard ilkeleri ve SPC ile sapmayı erken aksiyona dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →