LEAN IN SCRUM: LEAN DEVELOPMENT PRACTICES EĞİTİMİ

Scrum'a Lean geliştirme pratiklerini kat

Lean yazılımın yedi ilkesi, akış, WIP, teslim boru hattı, mühendislik pratikleri ve Lean metriklerini Scrum sprintine entegre etme

Lean yazılım geliştirmeyi Scrum ile birleştiren üç günlük eğitim: yedi Lean ilkesi, sprint içi akış ve WIP, CI/CD boru hattı, test otomasyonu, son sorumlu an ile karar erteleme, teknik borç ve Lean metrikler.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Poppendieck'in Lean yazılım ilkelerini Scrum sprint ritmine taşıyan eğitim

Bu eğitim Mary ve Tom Poppendieck'in Lean yazılım geliştirme yaklaşımını Scrum çerçevesiyle birleştirir. Lean yazılımın yedi ilkesi (israfı ortadan kaldır, öğrenmeyi güçlendir, kararı olabildiğince geç ver, olabildiğince hızlı teslim et, takımı güçlendir, bütünlüğü yerleştir, bütünü gör) Scrum olaylarına uyarlanır. Sprint backlog'u bir akış sistemi gibi yönetmek için WIP sınırları, sprint içi Kanban panosu ve Scrumban tanıtılır. Teslim boru hattı (delivery pipeline), sürekli entegrasyon, otomatik test, trunk-based geliştirme, feature flag ve küçük sürümler ele alınır. Son sorumlu an (last responsible moment) ile karar erteleme, set-based geliştirme, teknik borç yönetimi ve değer akışında geri bildirim döngüleri işlenir. Lead time, flow efficiency ve kusur oranı gibi Lean metrikleri sprint retrospektifine bağlanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; Scrum olayları, sprint içi Kanban ve teslim boru hattı alıştırmaları dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Lean yazılım geliştirme ilkelerini ve pratiklerini Scrum çerçevesiyle birleştirmeyi öğretir

Öğrenme Metodu

Örnek bir ürün backlog'u üzerinde Lean ilkelerini uygulayarak sprint içi akış ve CI/CD boru hattı kurma atölyeleriyle öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🌊Sprint İçi Akış

Sprint backlog'unu WIP sınırlı bir akış sistemi gibi yönetmeyi öğrenirsiniz.

⚙️Mühendislik

CI, otomatik test ve trunk-based pratiklerle hızlı ve güvenli teslim kurarsınız.

🧠Geç Karar

Son sorumlu an ve set-based yaklaşımla belirsizlik altında daha iyi karar verirsiniz.

Anahtar Konular

lean yazılımscrumlean developmentsprint içi akışWIP limitisürekli entegrasyonteslim boru hattıteknik borçflow efficiencyscrumbanDORA metrikleri
“Lean ve Scrum rakip değil; biri ritmi, diğeri akışı verir, ikisi birlikte teslimi hızlandırır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Bilgisi

Scrum rol, olay ve artefaktlarına temel aşinalık beklenir.

2
Geliştirme Bağlamı

Yazılım geliştirme süreçlerine aşinalık mühendislik modüllerini somutlaştırır.

3
CI/CD Erişimi

Bir sürüm hattı veya CI aracına erişim boru hattı alıştırmalarını güçlendirir.

4
Takım Katılımı

Backlog ve akış grup çalışmalarına aktif katılım gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Lean yazılımın yedi ilkesini açıklar ve Scrum olaylarına uyarlar.
Modül 1
Lean Yazılımın Yedi İlkesi
  • İsrafı ortadan kaldır (eliminate waste)
  • Öğrenmeyi güçlendir (amplify learning)
  • Kararı olabildiğince geç ver
  • Olabildiğince hızlı teslim et
  • Takımı güçlendir ve bütünlüğü yerleştir
  • Bütünü gör (see the whole)
Modül 2
Yazılımda İsraf
  • Yarım kalmış iş (partially done work)
  • Fazladan özellik (extra features)
  • Yeniden öğrenme ve bilgi kaybı
  • El değiştirme (handoff) kaybı
  • Görev değiştirme (task switching)
  • Gecikme ve kusur (defect) israfı
Modül 3
Öğrenmeyi Güçlendirme
  • Kısa geri bildirim döngüleri
  • Set-based (çok seçenekli) geliştirme
  • Hızlı deney ve hipotez testi
  • Sync (eşzamanlama) noktaları
  • Belirsizliği öğrenmeyle azaltma
  • Review ile öğrenmeyi görünür kılma
Modül 4
Lean'i Scrum'a Bağlama
  • Sprint olaylarını Lean ilkeleriyle hizalama
  • Definition of Done'a akış kriteri ekleme
  • Retrospektifi Kaizen'e dönüştürme
  • Product Owner ve değer akışı
  • Scrumban: Scrum + Kanban birleşimi
  • Scrum'da it-çek dengesini kurma
Günün hedefiKatılımcı sprint backlog'unu akış olarak yönetir ve teslim boru hattını kurar.
Modül 1
Sprint İçi Akış Yönetimi
  • Sprint backlog'unda WIP sınırlama
  • Sprint içi Kanban panosu kurma
  • Mini-şelale (mini-waterfall) tuzağından kaçınma
  • İşi dikey (uçtan uca) dilimleme
  • Yaşlanan sprint işini görünür kılma
  • Günlük Scrum'ı akış odaklı yürütme
Modül 2
Sürekli Entegrasyon
  • Sürekli entegrasyon (CI) kurulumu
  • Trunk-based geliştirme yaklaşımı
  • Kısa ömürlü dal (short-lived branch)
  • Build kırılınca durdur (stop the line)
  • Feature flag ile güvenli birleştirme
  • Entegrasyon sıklığının etkisi
Modül 3
Test Otomasyonu ve Kalite
  • Test piramidi (birim-entegrasyon-uçtan uca)
  • Test odaklı geliştirme (TDD) ritmi
  • Kabul testi otomasyonu (ATDD/BDD)
  • Jidoka: hatayı kaynağında yakalama
  • Kusuru akışa sokmama (built-in quality)
  • Regresyon güvenlik ağı
Modül 4
Teslim Boru Hattı ve Küçük Sürümler
  • Delivery pipeline (teslim boru hattı) mantığı
  • Sürekli teslim (continuous delivery)
  • Küçük ve sık sürümlerin değeri
  • Dağıtım-sürüm ayrımı (deploy vs release)
  • Geri alma (rollback) stratejisi
  • Boru hattında darboğazı görme
Günün hedefiKatılımcı kararları doğru anda verir, teknik borcu yönetir ve Lean metrikleri sprinte bağlar.
Modül 1
Kararı Doğru Anda Verme
  • Son sorumlu an (last responsible moment)
  • Geri döndürülebilir ve dönülemez karar ayrımı
  • Gerçek seçenek (real options) yaklaşımı
  • Erken bağlanmanın (commitment) maliyeti
  • Belirsizlikte kademeli taahhüt
  • Kararı veriyle destekleme
Modül 2
Teknik Borç Yönetimi
  • Teknik borç (technical debt) türleri
  • Borcu görünür kılma ve kaydetme
  • Refactoring'i akışa yayma
  • Borç faizinin akışa etkisi
  • Mimari karar kayıtları (ADR)
  • Borç ödeme planını backlog'a koyma
Modül 3
Lean Metrikler
  • Lead time ve cycle time ölçümü
  • Flow efficiency (akış verimliliği)
  • Kusur oranı ve kaçak (escaped defect)
  • DORA metriklerine giriş
  • Metrikleri retrospektife bağlama
  • Vanity metrik tuzağından kaçınma
Modül 4
Bütünü Görme ve Değer Akışı
  • Uçtan uca değer akışını görme
  • Yerel optimizasyon tuzağı
  • Değer akışında geri bildirim döngüleri
  • Ekipler arası bağımlılık yönetimi
  • Müşteriye kadar akışı izleme
  • Sürekli iyileştirme kültürü

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yedi İlke

Lean yazılımın yedi ilkesini Scrum olaylarına uyarlayabilirsiniz.

✅
İsraf Teşhisi

Yazılımdaki israf türlerini sprint akışında tespit edebilirsiniz.

✅
Sprint İçi Akış

Sprint backlog'unu WIP sınırlı akış olarak yönetebilirsiniz.

✅
CI/CD

Sürekli entegrasyon ve teslim boru hattı kurabilirsiniz.

✅
Built-in Quality

Test otomasyonuyla kaliteyi akışa gömebilirsiniz.

✅
Geç Karar

Son sorumlu an ve set-based yaklaşımla karar verebilirsiniz.

✅
Teknik Borç

Teknik borcu görünür kılıp planlı ödeyebilirsiniz.

✅
Lean Metrik

Flow efficiency ve DORA metriklerini retrospektife bağlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum ile çalışan geliştirici
  • Scrum Master
  • teknik lider
  • test uzmanı
  • sprintlerine Lean akış ve mühendislik pratikleri katmak isteyen ekipler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum ile çalışan geliştirici, Scrum Master, teknik lider, test uzmanı ve sprintlerine Lean akış ile mühendislik pratikleri katmak isteyen ekipler için uygundur.
Scrum'ı Lean'e mi çeviriyoruz?
Hayır; Scrum çerçevesini koruyup Lean ilke ve pratiklerini olaylara ve mühendislik tarafına entegre ediyoruz.
Kodlama bilmeden faydalanabilir miyim?
İlke ve akış modülleri herkese uygundur; mühendislik modülleri yazılım bağlamı olanlara daha fazla değer katar.
CI/CD aracı şart mı?
Şart değil; kavramlar araçtan bağımsız işlenir, erişim varsa boru hattı alıştırmaları daha somut olur.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Lean in Scrum: Lean Development Practices Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testing (ICP-TST) (AGILEHS) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testing (ICP-TST) (AGILEHS) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testing (ICP-TST) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testing (ICP-TST) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testing Strategies and Practices Training (ICP-TST Certification) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testing Strategies and Practices Training (ICP-TST Certification) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik test stratejisi ve gunluk pratikler: Agile Testing Quadrants, piramit, BDD/ATDD, kesif testi, surekli test ve metrikler (ICP-TST) uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testlere Giriş Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testlere Giriş Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik teste sifirdan giris: cevik zihniyet, user story ve kabul kriteri, test quadrants, kesif testi, ATDD/BDD ve otomasyon farkindaligi uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile UI/UX Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile UI/UX Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Lean UX, çift izli çeviklik, kullanıcı araştırması, hikâye haritalama, hızlı prototip ve tasarım sistemiyle UI/UX'i sprint akışına taşıyan 3 günlük eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn