SCALED AGILE LEADER: SCALING SCRUM CUSTOMIZATION EĞİTİMİ

Ölçeklemeyi kopyalama, bağlamına uyarla

Çerçeve uyarlama ilkeleri, roller ve etkinliklerin özelleştirilmesi, hibrit kurgular ve deney temelli evrim

Ölçekleme çerçevelerini olduğu gibi kopyalamak yerine; öz-çevre ayrımı, rol-etkinlik-artefakt uyarlama, hibrit kurgu ve deney temelli evrimle organizasyona özelleştirmeyi işleyen iki günlük ileri seviye eğitim.

2 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Hazır bir ölçekleme reçetesini organizasyonun gerçeğine göre özelleştirme

Bu eğitim ölçekleme çerçevelerini olduğu gibi kopyalamanın risklerini ele alır ve bağlama göre uyarlama (customization) yaklaşımını işler. Çerçevenin değiştirilemez özü (Scrum'ın kuralları, ampirizm) ile uyarlanabilir çevresi ayrımı; rollerin, etkinliklerin ve artefaktların organizasyon gerçeğine göre özelleştirilmesi; Nexus, LeSS ve SAFe öğelerini seçerek birleştiren hibrit kurgular; deney temelli evrim (hypothesis-driven change), pilot tasarımı ve geri bildirim döngüleri aktarılır. Değişiklik yönetimi, cargo cult (taklit) tuzağı, ölçüm ve sürekli uyarlama kültürü ile tamamlanır. Katılımcı kendi bağlamı için uyarlanmış bir ölçekleme modeli tasarlar.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; uyarlama ilkesi anlatımı, vaka tartışmaları ve kendi modelini tasarlama atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Ölçekleme çerçevelerini kopyalamak yerine organizasyona uyarlama, hibrit kurgu ve sürekli uyarlama yaklaşımını kapsar

Öğrenme Metodu

Kendi organizasyon bağlamında bir ölçekleme modelini uyarlayıp pilot ve geri bildirim döngüsüyle evriltme atölyeleri.

Neden Bu Eğitim?

🧬Öz ve Çevre

Çerçevenin değiştirilemez özü ile uyarlanabilir çevresini ayırt edersiniz.

🧪Deney Temelli

Değişiklikleri hipotez kurup pilotla sınayarak kanıta dayalı uyarlarsınız.

⚠️Taklit Tuzağı

Cargo cult taklitten kaçınarak anlamadan uygulama riskini önlersiniz.

Anahtar Konular

Scrum ölçekleme uyarlamaçerçeve özelleştirmehibrit çevik modeldeney temelli değişimcargo cult çeviklikdeğişim yönetimiölçekleme uyarlamaçevik dönüşümScrumButsürekli uyarlama
“Bir çerçeveyi uygulamak onu kopyalamak değil, ilkelerini bağlamınızda yeniden keşfetmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çerçeve Bilgisi

En az bir ölçekleme çerçevesine (Nexus, LeSS, SAFe) aşinalık gerekir.

2
Uygulama Deneyimi

Çevik dönüşüm ya da ölçekleme deneyimi faydalı olur.

3
Organizasyon Bağlamı

Uyarlayacağınız gerçek bir organizasyon bağlamı getirmek yararlıdır.

4
Katılım İsteği

Model tasarımı ve vaka tartışması atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çerçevenin özü ile çevresini ayırır ve uyarlama ilkelerini kavrar.
Modül 1
Öz ve Değiştirilemezler
  • Scrum'ın değiştirilemez kuralları
  • Ampirizm: şeffaflık, denetleme, uyarlama
  • Değer akışı ve küçük parti ilkesi
  • Neyi korumak zorunludur
  • Çerçeveyi 'yarım uygulama' riski
  • ScrumBut anti-pattern'i
Modül 2
Rol Uyarlama
  • Mevcut unvanları çevik rollere eşleme
  • Area PO ve PO hiyerarşisi uyarlama
  • Scrum Master-çevik koç ilişkisi
  • Yönetici rollerinin dönüşümü
  • Rol birleştirme/bölme kararları
  • Rol anti-pattern'lerinden kaçınma
Modül 3
Etkinlik Uyarlama
  • Etkinlik sıklığı ve kadans uyarlama
  • Ortak vs takım bazlı etkinlik dengesi
  • Senkron ve asenkron koordinasyon
  • Dağıtık/uzaktan etkinlik tasarımı
  • Etkinlik şişkinliğini (overhead) azaltma
  • Timebox'ları bağlama göre ayarlama
Modül 4
Artefakt Uyarlama
  • Backlog yapısını uyarlama
  • Ortak Definition of Done tasarımı
  • Bilgi radyatörleri ve panolar
  • Metrik ve gösterge seçimi
  • Araç (Jira, Azure DevOps) uyarlama
  • Şeffaflığı koruyacak minimum artefakt
Günün hedefiKatılımcı hibrit bir ölçekleme modeli tasarlar ve deney temelli evriltir.
Modül 1
Hibrit Model Tasarımı
  • Çerçeve öğelerini seçerek birleştirme
  • Nexus + LeSS öğeleri örneği
  • SAFe'den seçmeli uygulama riskleri
  • Tutarlılık ve bütünlük koruma
  • Minimum uygulanabilir süreç (MVP süreç)
  • Modeli görselleştirme
Modül 2
Deney Temelli Değişim
  • Hipotez olarak süreç değişikliği
  • Hypothesis-driven improvement
  • Pilot takım ve kapsam seçimi
  • Başarı kriteri ve ölçüm tanımlama
  • A/B benzeri süreç denemeleri
  • Başarısız deneyden öğrenme
Modül 3
Değişim Yönetimi
  • Kotter 8 adım ve aciliyet hissi
  • Değişime direnç ve nedenleri
  • Erken benimseyen ve şampiyon kullanımı
  • Yöneticinin rolü ve sponsorluk
  • Cargo cult (taklit) tuzağından kaçınma
  • Kültürel dönüşüm ritmi
Modül 4
Sürekli Uyarlama
  • Süreci düzenli denetleme ritmi
  • Retrospektif çıktılarını modele yansıtma
  • Ölçüm panosu ve trend izleme
  • Aşırı uyarlamanın (process bloat) riski
  • Sadeleştirme kararları
  • Öğrenen organizasyon kültürü

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Öz-Çevre Ayrımı

Çerçevenin korunması gereken özü ile uyarlanabilir çevresini ayırabilirsiniz.

✅
Rol Uyarlama

Mevcut rolleri çevik rollere bağlama göre eşleyebilirsiniz.

✅
Etkinlik Uyarlama

Etkinlik kadansını ve koordinasyonu bağlama göre özelleştirebilirsiniz.

✅
Artefakt Uyarlama

Backlog, DoD ve metrikleri şeffaflığı bozmadan uyarlayabilirsiniz.

✅
Hibrit Model

Farklı çerçeve öğelerini tutarlı bir hibrit modelde birleştirebilirsiniz.

✅
Deney Temelli Değişim

Süreç değişikliklerini hipotez kurup pilotla sınayabilirsiniz.

✅
Değişim Yönetimi

Dirençle baş edip taklit tuzağından kaçınarak değişimi yönetebilirsiniz.

✅
Sürekli Uyarlama

Modeli denetleme-uyarlama döngüsüyle sürekli evriltebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Ölçekleme çerçevelerini kendi organizasyonuna uyarlayacak deneyimli çevik koç
  • dönüşüm lideri
  • Scrum Master
  • yöneticiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Ölçekleme çerçevelerini kendi organizasyonuna uyarlayacak deneyimli çevik koç, dönüşüm lideri, Scrum Master ve yöneticiler için uygundur.
Çerçeveyi değiştirmek Scrum'ı bozmaz mı?
Eğitim değiştirilemez özü (ampirizm ve Scrum kuralları) korurken yalnızca uyarlanabilir çevreyi özelleştirmeyi öğretir.
Cargo cult çeviklik nedir?
Çerçevenin ritüellerini anlamını kavramadan taklit etme; eğitim bu tuzaktan kaçınmanın yollarını işler.
Önceden çerçeve bilgisi şart mı?
Evet; en az bir ölçekleme çerçevesine (Nexus, LeSS veya SAFe) aşinalık gerekir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scaled Agile Leader: Scaling Scrum Customization Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Analysis in Agile Projects (ICP-APO) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis in Agile Projects (ICP-APO) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICP-APO hedeflerine göre ürün vizyonu, keşif, MVP, yol haritası, story mapping ve backlog yönetimini uygulamalı işleyen üç günlük çevik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Analysis in an Agile (Scrum) Environment Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Analysis in an Agile (Scrum) Environment Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum rolleri ve olayları, backlog iyileştirme, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleriyle iş analizini çevik ortama taşıyan üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Analyst & Product Owner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Analyst & Product Owner Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analisti ve ürün sahibi rollerinin iş bölümünü, backlog, kullanıcı hikâyeleri, önceliklendirme ve değer ölçümünü işleyen üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Business Modeling for an Agile Digital Alignment Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Business Modeling for an Agile Digital Alignment Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Business Model Canvas, yetenek modelleme, değer akışı ve OKR ile dijital strateji ve çevik teslimatı hizalayan üç günlük iş modelleme eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Agile Leader (CAL 1™) Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Agile Leader (CAL 1™) Training Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik liderlik zihniyeti, sistem düşüncesi, kültür dönüşümü ve değişim yönetimini CAL 1 hedeflerine göre işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn