Sektörler ötesi dönüşüm desenlerini çöz
Farklı sektörlerin dijital dönüşüm deneyimlerinden yinelenen desenleri, operasyon modeli tasarımını, platform ve veri stratejisini ve değişim yönetimini karşılaştırmalı vakalarla işleyen üç günlük orta seviye program.
Farklı sektörlerin dönüşüm deneyimlerinden yinelenen desenleri ve aktarılabilir dersleri çıkaran stratejik program
Bu program dijital dönüşümü tek bir sektöre sıkıştırmadan, üretim, perakende, sağlık, finans ve kamu gibi alanlarda yinelenen desenleri karşılaştırmalı olarak inceler. Operasyon modeli dönüşümü (operating model), değer havuzlarının yeniden dağılımı, platform ve ekosistem ekonomisi, veri stratejisi ve veri yönetişimi, eski sistem modernizasyonu (legacy modernization), API ekonomisi, bulut geçiş desenleri, dönüşüm portföyü önceliklendirme, değişim yönetimi ve kültür, dönüşüm KPI'ları ve değer gerçekleştirme konularını gerçek vaka çözümlemeleriyle ele alır. Katılımcı kendi sektöründeki fırsatı başka sektörlerin dersleriyle çerçeveler.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram çerçevesi, karşılaştırmalı sektör vakası, grup tartışması ve kendi senaryosuna uyarlama atölyesi dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — sektörler arası dijital dönüşüm desenlerini, operasyon modeli tasarımını, platform ekonomisini ve değişim yönetimini kapsar
Farklı sektörlerden gerçek dönüşüm vakalarının karşılaştırmalı analizi ve katılımcının kendi kurumuna aktarılabilir ders çıkarma atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.
Farklı sektörlerin ortak dönüşüm desenlerini tanıyarak kendi probleminizi daha hızlı çerçevelersiniz.
Bir sektörün hatasından başka bir sektörde kaçınmayı ve işleyeni uyarlamayı öğrenirsiniz.
Dönüşümü teknolojiyle değil, somut değer havuzu ve KPI ile ölçmeyi kavrarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir kurumsal süreç veya iş birimine aşinalık vakaları anlamlandırmayı kolaylaştırır.
Bulut, veri ve API gibi kavramlara genel aşinalık faydalıdır.
Kendi sektörünüzden bir dönüşüm sorusu getirmek atölye çıktılarını değerli kılar.
Grup vaka tartışmalarına katkı vermek öğrenmeyi hızlandırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Sektörler arası dönüşüm desenlerini tanıyıp kendi probleminize uyarlayabilirsiniz.
Hedef operasyon modelinin bileşenlerini tasarlayabilirsiniz.
Değerin değer zincirinde nereye kaydığını haritalayabilirsiniz.
Platform ve ekosistem iş modellerini değerlendirebilirsiniz.
Veri yönetişimi ve analitik olgunluk yol haritası kurabilirsiniz.
Eski sistemler için uygun modernizasyon stratejisini seçebilirsiniz.
Kotter ve ADKAR ile dönüşüm değişimini yönetebilirsiniz.
Dönüşüm KPI'ları ve fayda gerçekleştirme takibi kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
BCS/EXIN SIAM Foundation müfredatına uygun eğitim: SIAM ekosistemi, bütünleştirme modelleri, yol haritası, pratikler ve çok tedarikçili yönetişim.
Detayları Gör →
İş mimarisi eğitimi: yetkinlik haritalama, değer akışları, motivasyon modeli, operasyon modeli ve strateji-icra hizalamasını BIZBOK/TOGAF bakışıyla öğrenin.
Detayları Gör →
İş kullanıcıları için BPMN 2.0 diyagram okuma eğitimi: olay, aktivite, geçit sembolleri, havuz-kulvar ve iş birliği diyagramlarını iki günde yorumlayın.
Detayları Gör →
İş analistleri için ileri BPMN 2.0 eğitimi: tam eleman seti, sınır olayları, iş birliği ve koreografi, DMN kararları, as-is/to-be analizi ve çalıştırılabilir mo
Detayları Gör →
BPMN 2.0 temellerini atölyeyle öğreten üç günlük eğitim: semboller, geçitler, kulvarlar, sınır olayları ve bpmn.io ile sıfırdan süreç diyagramı çizme.
Detayları Gör →