BPMN TEMELLERİ VE ATÖLYE EĞİTİMİ

Kendi süreç diyagramını sıfırdan kur ve çiz

BPMN 2.0 temellerini anlatım ve bol uygulamayla birleştiren, katılımcıya ilk modellerini çizdiren üç günlük atölye eğitimi

BPMN 2.0 temellerini atölye ağırlıklı işleyen üç günlük eğitim; semboller, geçitler, kulvarlar ve istisnaları öğretip katılımcıya bir araçla sıfırdan uçtan uca süreç modeli çizdirir.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Sembol bilgisini elde modelleme pratiğiyle birleştiren uygulamalı atölye yaklaşımı

Bu eğitim, BPMN 2.0'ın temel sembollerini öğretir ve her konuyu bir modelleme aracında elle çizdirerek pekiştirir. Başlangıç/ara/bitiş olayları, kullanıcı ve servis görevleri, XOR/AND/OR geçitleri, sıra ve mesaj akışı, havuz ve kulvar kavramları anlatılır; ardından katılımcı bpmn.io veya Camunda Modeler üzerinde kendi diyagramını kurar. Karar dalları, paralel yollar, alt süreçler ve temel istisna işaretleriyle giderek büyüyen bir örnek süreç (izin talebi, satın alma, müşteri başvurusu) atölyelerle inşa edilir. Üç gün sonunda katılımcı, gerçek bir iş sürecini okunur ve doğru bir BPMN modeline dönüştürebilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatımın ardından aracı açıp birlikte çizim yapılan atölyelerle ilerler.

Seviye

Temel Seviye — BPMN 2.0 sembollerini öğrenip bir modelleme aracıyla sıfırdan süreç diyagramı kurmayı atölye ağırlıklı işler

Öğrenme Metodu

Her konunun hemen ardından modelleme aracında adım adım çizim yapılarak, büyüyen bir örnek süreç üzerinde uygulamalı öğrenilir.

Neden Bu Eğitim?

🛠️Uygulamalı

Her kavramı hemen araçta çizerek kalıcı ve elde edilmiş bir beceriye dönüştürürsünüz.

📐Doğru model

Okunur, kurallara uygun ve tutarlı diyagramlar çizmeyi baştan öğrenirsiniz.

🚀Hızlı başlangıç

Üç günde ilk gerçek süreç modelinizi kendi başınıza oluşturabilirsiniz.

Anahtar Konular

BPMN temelleriBPMN atölyeBPMN 2.0süreç modellemebpmn.ioCamunda Modelerdiyagram çizmeiş süreçlerigeçitler kulvarlar
“Modellemeyi öğrenmenin tek yolu, tuvali açıp ilk oku çizmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön bilgi gerekmez

BPMN bilgisi gerekmez; eğitim temelden başlayıp adım adım ilerler.

2
Modelleme aracı

bpmn.io veya Camunda Modeler kurulabilen bir dizüstü bilgisayar gerekir.

3
Örnek süreç

Kendi biriminizden tanıdık bir iş akışı getirmek atölyeleri anlamlı kılar.

4
Temel bilgisayar

Fare ile sürükle-bırak ve dosya kaydetme gibi temel beceriler yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, temel BPMN sembollerini öğrenir ve araçla basit bir doğrusal süreç diyagramı çizer.
Modül 1
BPMN ve araç tanıtımı
  • BPMN 2.0'ın amacı ve iş süreçlerini standart gösterimle paylaşma değeri
  • Modelleme aracının (bpmn.io / Camunda Modeler) arayüzü ve paleti
  • Yeni diyagram oluşturma, kaydetme ve .bpmn dosya formatı
  • Öğeleri sürükle-bırak ile tuvale ekleme ve bağlama
  • Yakınlaştırma, hizalama ve ızgara ile düzenli yerleşim
  • İlk boş havuz ve başlangıç olayının eklenmesiyle çalışma alanının kurulması
Modül 2
Olaylar ve görevler
  • Başlangıç, ara ve bitiş olaylarının tuvale eklenmesi
  • Görev (task) ekleme ve 'fiil + nesne' kalıbıyla adlandırma
  • Kullanıcı görevi ve servis görevi türünün araçtan seçilmesi
  • Alt süreç ekleyip artı işaretiyle detayın gizlenmesi
  • Olay içine mesaj veya zamanlayıcı ikonu atama
  • Öğelerin özellik (properties) panelinden düzenlenmesi
Modül 3
Sıra akışı ile ilk model
  • Öğeleri sıra akışı okuyla soldan sağa bağlama
  • Başlangıçtan bitişe doğrusal bir 'mutlu yol' modelinin kurulması
  • İzin talebi gibi basit bir örnek sürecin baştan sona çizilmesi
  • Akış yönünün tutarlı tutulması ve çaprazlıkların önlenmesi
  • Diyagramı kaydedip tekrar açarak doğrulama
  • Modelin ekip arkadaşına okutularak anlaşılırlık testi
Modül 4
Adlandırma ve düzen
  • Aktivite, olay ve akış etiketlerinde tutarlı adlandırma kuralları
  • Diyagramın okunurluğunu artıran hizalama ve boşluk düzeni
  • Renk ve stil yerine anlamın ön planda tutulması ilkesi
  • Metin açıklaması (text annotation) ile not ekleme
  • Diyagramı tek bir ekrana sığdırma ve katmanlama kararı
  • Yaygın başlangıç hatalarının (bağlantısız öğe, çift bitiş) fark edilmesi
Günün hedefiKatılımcı, geçitlerle karar ve paralel yolları, kulvarlarla rolleri modele ekleyebilir.
Modül 1
Geçitler ve kararlar
  • Dışlayan geçit (XOR) ekleyip karar dalı oluşturma
  • Giden akışlara koşul etiketi yazma (ör. 'Onaylandı', 'Reddedildi')
  • Ayrılan ve birleşen geçitin çift kullanımıyla dalların toplanması
  • Varsayılan (default) akışın işaretlenmesi
  • Olay tabanlı geçitle gelen olaya göre yol seçimi
  • Karar sonrası dalların yeniden tek akışta birleştirilmesi
Modül 2
Paralel yollar
  • Paralel geçit (AND) ile iki işin aynı anda yürütülmesi
  • Paralel dalların AND birleşimiyle senkronize edilmesi
  • Kapsayan geçit (OR) ile koşula bağlı birden çok yolun açılması
  • Paralel ve dışlayan geçitin karıştırılmamasına dikkat
  • Örnek: belge hazırlama ile bütçe onayının eşzamanlı ilerlemesi
  • Birleşim noktasında bekleme (join) davranışının anlaşılması
Modül 3
Havuz ve kulvarlar
  • Havuz (pool) ekleyip katılımcıyı temsil etme
  • Kulvar (lane) ile rol veya departman ayrımı yapma
  • Görevlerin ilgili kulvara yerleştirilmesi
  • Siyah kutu havuzla dış taraf (müşteri/tedarikçi) gösterimi
  • Havuzlar arası mesaj akışıyla haberleşmenin modellenmesi
  • Sorumluluk dağılımının kulvarlardan okunur hâle gelmesi
Modül 4
Atölye: dallanan süreç
  • Satın alma talebi sürecinin kulvarlı ve karar dallı modellenmesi
  • Onay/ret dallarının XOR geçitiyle kurulması
  • Paralel tedarikçi karşılaştırma adımlarının eklenmesi
  • Dış tedarikçiyle mesaj akışının gösterilmesi
  • Modelin kurallara uygunluk açısından birlikte gözden geçirilmesi
  • Eksik ve belirsiz adımların düzeltilerek modelin tamamlanması
Günün hedefiKatılımcı, istisna akışlarını ve alt süreçleri ekleyerek uçtan uca eksiksiz bir model üretir.
Modül 1
Olay türleri
  • Mesaj olayıyla dışarıdan gelen bilginin beklenmesi
  • Zamanlayıcı olayla gecikme ve zamanlı tetikleme
  • Hata olayıyla süreçteki istisnanın gösterilmesi
  • Sinyal ve eskalasyon olaylarının temel kullanımı
  • Yakalama ve fırlatma olaylarının ayrımı
  • Sonlandırma bitiş olayıyla akışın tamamen durdurulması
Modül 2
Sınır olayları
  • Aktivite kenarına sınır olayı (boundary event) ekleme
  • Zaman aşımı deseniyle görevi süreye bağlama
  • Kesen ve kesmeyen sınır olayının davranış farkı
  • Hata sınır olayıyla istisnanın alternatif dala aktarılması
  • Hatırlatma için kesmeyen zamanlayıcı sınır olayı deseni
  • İstisna dallarının okunur biçimde yerleştirilmesi
Modül 3
Alt süreç katmanlama
  • Karmaşık adımların alt sürece taşınarak diyagramın sadeleştirilmesi
  • Gömülü alt sürecin açılıp içinin modellenmesi
  • Çağrı aktivitesiyle yeniden kullanılabilir sürecin referanslanması
  • Katmanlar arası geçişte başlangıç ve bitiş olaylarının tutarlılığı
  • Diyagramın üst seviyede özet, alt seviyede detay vermesi
  • Büyük modellerin bölünüp yönetilebilir parçalara ayrılması
Modül 4
Atölye: uçtan uca süreç
  • Müşteri başvurusundan sonuçlandırmaya kadar tam bir sürecin modellenmesi
  • Kulvarlar, geçitler, istisnalar ve alt süreçlerin bir arada kullanımı
  • Diyagramın kontrol listesiyle kalite açısından denetlenmesi
  • Katılımcıların modellerini sunup karşılıklı geri bildirim vermesi
  • Modelin kaydedilip paylaşılması ve ekip içi yayımlanması
  • Kendi iş sürecini bağımsız modelleme ödeviyle pekiştirme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Araç kullanımı

bpmn.io veya Camunda Modeler ile diyagram oluşturup kaydedebilirsiniz

✅
Temel semboller

Olay, görev ve geçit sembollerini doğru yerde kullanabilirsiniz

✅
Karar modelleme

XOR ve OR geçitleriyle karar dallarını modele ekleyebilirsiniz

✅
Paralellik

Paralel geçitlerle eşzamanlı yürüyen yolları kurabilirsiniz

✅
Roller

Havuz ve kulvarlarla sorumlulukları diyagrama yansıtabilirsiniz

✅
İstisnalar

Sınır olaylarıyla zaman aşımı ve hata akışlarını ekleyebilirsiniz

✅
Katmanlama

Alt süreçlerle karmaşık modelleri sade ve okunur hâle getirebilirsiniz

✅
Uçtan uca model

Gerçek bir iş sürecini baştan sona eksiksiz modelleyebilirsiniz

Kimler İçin Uygundur?

  • BPMN'i uygulayarak öğrenmek isteyen süreç sahipleri
  • yeni iş analistleri
  • kalite
  • operasyon uzmanları ile süreç modellemeye başlayan profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Süreç modellemeye yeni başlayan süreç sahipleri, iş analistleri, kalite ve operasyon uzmanları için uygundur.
Önceden bilgi gerekir mi?
Hayır, eğitim temelden başlar; yalnızca temel bilgisayar kullanımı yeterlidir.
Hangi araç kullanılıyor?
Ücretsiz bpmn.io veya Camunda Modeler üzerinde atölye çalışmaları yapılır.
Atölye oranı ne kadar?
Her konu kısa anlatımın ardından araçta birlikte çizimle pekiştirilir; eğitim uygulama ağırlıklıdır.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. BPMN Temelleri ve Atölye Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi TemelleriLeading and Sustaining Digital Transformation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Leading and Sustaining Digital Transformation Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital dönüşümü başlatmaktan kalıcı kılmaya; vizyon, çevik operasyon modeli, değişim liderliği, OKR ölçümü ve yönetişimi kapsayan ileri seviye liderlik eğitimi

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriLeading Digital Transformation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Leading Digital Transformation Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital dönüşüm vizyonu, değer önerisi, önceliklendirilmiş yol haritası, çevik yürütme ve değişim liderliğini kapsayan orta seviye yönetici eğitimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriLocal Configuration Manager (LCM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Local Configuration Manager (LCM) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PowerShell DSC'nin motoru LCM'i yapılandırma: MOF derleme, ConfigurationMode, Push/Pull modelleri, çekme sunucusu, sapma düzeltme ve raporlamayı kapsayan teknik

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriMaking the Most of an Organizational Change Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Making the Most of an Organizational Change Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Organizasyonel değişimi ADKAR, Kotter, paydaş haritalama, direnç yönetimi, iletişim ve benimseme ölçümüyle planlayıp kalıcı kılan orta seviye değişim yönetimi e

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriManaging for Operational Excellence Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Managing for Operational Excellence Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Lean prensipleri, değer akışı, standart iş, A3 problem çözme, KPI ve sürekli iyileştirme kültürüyle operasyonel mükemmelliği yöneten orta seviye uygulamalı eğit

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn