Yalını simülasyonla yaparak öğren
İsraf avı, akış simülasyonu, değer akışı haritalama, takt dengeleme, kanban kurulumu, 5S ve mini kaizen etkinliğini bizzat uygulatan üç günlük temel seviye yalın temelleri çalıştayı.
Yalın kavramlarını anlatım yerine uygulama ve simülasyonla pekiştiren yoğun çalıştay
Bu çalıştay yalın temellerini teori ağırlıklı değil, uygulama ağırlıklı işler. Katılımcılar israf avı, akış simülasyonu, değer akışı haritalama (VSM), takt-çevrim dengeleme, kanban kurulumu ve kısa bir kaizen etkinliğini bizzat yaparak deneyimler. Yedi israf, muda-mura-muri, tek parça akış, çekme, 5S, standart iş ve PDCA gibi kavramlar oyun ve senaryolarla pekiştirilir. Amaç, kavramları salt dinleyerek değil, elleriyle yaparak kalıcı biçimde öğrenmektir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa kavram girişi ardından simülasyon, atölye uygulaması ve geri bildirim turu ağırlıklı ilerler.
Temel Seviye — yalın temellerini atölye formatında, simülasyon ve uygulamalarla pekiştiren yoğun çalıştay
Akış simülasyonu, israf avı ve kaizen etkinlikleriyle öğrenme; her kavram hemen bir uygulamayla pekiştirilir.
Kavramları dinlemek yerine simülasyonlarla bizzat uygulayarak öğrenirsiniz.
Yoğun atölye temposuyla yalın refleksleri kısa sürede kazanırsınız.
Grup etkinlikleriyle ekibin ortak yalın dilini birlikte oluşturursunuz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yalın ön bilgisi gerekmez; atölye temelden ilerler.
Simülasyon ve etkinliklere aktif katılmaya isteklilik esastır.
Grup çalışmalarına açık bir yaklaşım atölye verimini artırır.
Kendi işinizden bir süreç kaizen etkinliğini somutlaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Sahada israf avı yaparak yedi israfı tespit edebilirsiniz.
Simülasyonla parti ve tek parça akış farkını ölçebilirsiniz.
Bir süreç için mevcut durum değer akışı haritası çizebilirsiniz.
Takt hesaplayıp hattı yamazumi ile dengeleyebilirsiniz.
Süpermarket ve kanban ile çekme sistemi kurabilirsiniz.
Bir alanda 5S'i uygulayıp denetim yapabilirsiniz.
En iyi yöntemi standart iş olarak belgeleyebilirsiniz.
Kısa bir kaizen etkinliğini baştan sona yürütebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Süreç keşfi, SIPOC ve haritalama, değer ve kök neden analizi, ECRS ile yeniden tasarım ve KPI ölçümünü uygulatan üç günlük iş süreci iyileştirme eğitimi.
Detayları Gör →
Süreç olgunluğu, yönetişim, mükemmellik merkezi, standart metodoloji, yetkinlik ve kültürle iş süreci iyileştirmeyi kurumsallaştıran üç günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →
8 israf, değer akışı haritalama (VSM), Takt zamanı, Kanban çekme, 5S, SMED ve Poka-Yoke ile israfı yok edip akışı hızlandırmayı öğreten üç günlük yalın eğitimi.
Detayları Gör →
SIPOC, süreç haritalama, swimlane/BPMN, KPI, darboğaz analizi ve as-is/to-be tasarımıyla iş süreçlerini ölçüp iyileştirmeyi öğreten iki günlük uygulamalı BPI eğ
Detayları Gör →
Denetim bulgularında koşul-kriter-neden-etki yapısı, 5 Neden, Ishikawa, bariyer analizi ve CAPA ile kök nedene dayalı denetim yapmayı öğreten üç günlük RCA eğit
Detayları Gör →