Çevikliği yönetme, onun önünü aç
Scrum.org PAL-E temalarına dayanarak yöneticilerin çevik liderlik rolünü, sistem düşüncesini, organizasyon kültürünü ve Evidence-Based Management ile dönüşüm değeri ölçümünü öğrenmesini sağlayan ileri seviye liderlik eğitimi.
Komuta-kontrolden bağlam sunan liderliğe, çevik dönüşümün yönetici tarafı
Bu eğitim, Scrum.org'un Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) temalarına dayanarak yöneticilerin çevik dönüşümdeki rolünü işler. Çeviklik neden gereklidir ve VUCA dünyada rekabet avantajı; liderin komuta-kontrolden hizmetkar/bağlam sunan liderliğe geçişi; sistem düşüncesi ve yerel optimizasyonun tuzakları; organizasyonel kültür, davranış ve teşvik sistemleri; Evidence-Based Management ile değer ve çevikliğin ölçümü; dönüşüm için koçluk duruşu ve direnç yönetimi konularını kapsar. Resmi PAL-E sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; bu eğitim sınava hazırlık içeriği sunar.
3 Gün. Her gün dört modül; çevikliğin gerekçesinden liderlik davranışı ve değer ölçümüne atölyeler içerir.
İleri Seviye — Yöneticilerin çevik dönüşümü destekleyen liderlik rolünü, sistem düşüncesini ve kültürel değişimi kapsayan yetkinlik.
Gerçek dönüşüm vakaları üzerinde sistem haritalama, liderlik davranışı senaryoları ve EBM ölçüm atölyeleriyle uygulamalı yürütülür.
Yerel iyileştirme tuzaklarından kaçınarak tüm sistemi optimize eden kararlar alırsınız.
Emir vermek yerine bağlam ve amaç sunarak takımların kendi kararlarını almasını sağlarsınız.
Evidence-Based Management ile çevik dönüşümün değerini varsayım değil veriyle gösterirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum çerçevesi ve rolleri hakkında temel farkındalık içeriği somutlaştırır.
Takım, bölüm veya portföy düzeyinde yönetim deneyimi örnekleri kişiselleştirir.
Kendi kurumunuzdaki bir çevik dönüşüm senaryosunu getirmek atölyeleri güçlendirir.
Yerleşik yönetim alışkanlıklarını sorgulamaya açık olmak dönüşümü kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
VUCA ve Cynefin ile çevikliğin iş gerekçesini açıklayabilirsiniz.
Komuta-kontrolden bağlam sunan çevik liderliğe geçebilirsiniz.
Organizasyonu sistem olarak görüp yerel optimizasyon tuzaklarından kaçınabilirsiniz.
Kültür, davranış ve teşvik sistemleri arasındaki ilişkiyi yönetebilirsiniz.
Evidence-Based Management ile dönüşümün değerini ölçebilirsiniz.
GROW modeliyle koçluk yaklaşımını liderliğe taşıyabilirsiniz.
Değişime direnci meşru kaygı olarak okuyup sahiplenmeye çevirebilirsiniz.
Çevik dönüşümü artımlı ve deneysel biçimde yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik değer ve akış ilkelerini satışa uyarlayan eğitim: satış backlog'u, Kanban pipeline, değer hipotezi, deney döngüsü ve çevik satış metrikleri işlenir.
Detayları Gör →
OKR'yi çevik takımlarla bütünleştiren eğitim: Objective ve Key Result yazımı, çıktı/sonuç ayrımı, Sprint hizalama, check-in ritmi ve OKR anti-desenleri işlenir.
Detayları Gör →
Scrum Master'dan Agile Coach'a geçişi ele alan eğitim: çoklu duruşlar, Agile Coaching Growth Wheel, takım ve kurumsal koçluk ile gelişim yolculuğu işlenir.
Detayları Gör →
Product Owner rolünü ürün vizyonu, Product Goal, backlog yönetimi, WSJF önceliklendirme, kullanıcı hikayesi ve MVP ile öğreten uygulamalı CSPO kapsamlı eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Guide çerçevesi, Scrum Master rolü, Sprint olayları, yapay ürünler ve kolaylaştırma tekniklerini uygulamalı öğreten CSM hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →