Fikirden teslime: etkili bir proje planını sıfırdan kur
Microsoft Project Professional ile projeyi fikirden teslime planlamayı ele alan orta seviye eğitim: WBS ve özet görevler, görev bağımlılıkları ve kritik yol, kaynak atama, maliyet hesabı, baz plan ve raporlama.
WBS, zamanlama, kaynak, maliyet ve rapor ekseninde etkili planlama
Bu orta seviye eğitim, Microsoft Project Professional ile bir projeyi fikirden teslime kadar etkili biçimde planlamayı ele alır. İş kırılım yapısı (WBS) ve özet görev (summary task) hiyerarşisi, görevlerin ve kilometre taşlarının (milestone) tanımı ile başlar. Görev bağımlılıkları (FS/SS/FF/SF), lag/lead, kısıt ve son tarihlerle gerçekçi bir zaman çizelgesi kurulur ve kritik yol yorumlanır. Kaynak sayfası, çalışma/malzeme/maliyet kaynakları ve atama mantığı; standart ve mesai ücretleriyle maliyet hesabı işlenir. Baz plan alınır, ilerleme % complete ve gerçekleşen değerlerle izlenir; Gantt, zaman çizelgesi (timeline) ve yerleşik raporlarla paydaşlara sunulur. Katılımcılar gerçekçi, izlenebilir ve raporlanabilir bir plan üretir.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar planı WBS, zamanlama, kaynak/maliyet ve izleme/rapor eksenlerinde inşa eder.
Orta Seviye — Microsoft Project Professional ile iş kırılım yapısından zamanlama, kaynak atama, baz plan ve raporlamaya kadar etkili proje planlamanın ele alınması.
Katılımcılar örnek bir projeyi Microsoft Project'te adım adım kurarak WBS, zamanlama, kaynak atama ve raporlamayı uygulamalı yapar.
WBS ve özet görev hiyerarşisiyle kapsamı net, izlenebilir bir plan kurarsınız.
Bağımlılık ve kısıtlarla tarihleri elle değil zamanlama motoruyla belirlersiniz.
Timeline ve yerleşik raporlarla ilerlemeyi paydaşlara sade biçimde sunarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Windows ve Office uygulamalarını rahat kullanma beklenir.
Proje, görev ve zaman çizelgesi gibi temel kavramlara aşinalık faydalıdır.
Masaüstü Microsoft Project Professional kurulu bir bilgisayar.
Planlamak için kendi iş akışınızdan basit bir proje senaryosu faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Projeyi doğru takvim ve ayarlarla sıfırdan kurarsınız.
Kapsamı WBS ve özet görevlerle yönetilebilir yapıya dökersiniz.
Bağımlılık, kısıt ve son tarihlerle gerçekçi bir takvim üretirsiniz.
Kritik yolu ve bolluğu yorumlayarak programı sıkılaştırırsınız.
Kaynakları atar, aşırı yükü fark eder ve dengelersiniz.
Ücret ve sabit maliyetlerle proje bütçesini hesaplarsınız.
Baz plan alır ve ilerlemeyi plana karşı takip edersiniz.
Timeline ve yerleşik raporlarla ilerlemeyi paydaşlara sunarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Jira eğitimi: issue yönetimi, JQL, Scrum ve Kanban panoları, iş akışları, dashboard ve çevik raporlar uygulamalı anlatılır. DVA Jira eğitimi.
Detayları Gör →
Jira yönetici eğitimi: iş akışı, ekran, alan konfigürasyonu, izin, bildirim ve güvenlik şemalarıyla proje yapılandırması uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
İleri Jira eğitimi: gelişmiş JQL, Jira Automation smart values, toplu işlemler, özel dashboard ve ileri raporlama uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Jira Forms eğitimi: form tasarımı, koşullu mantık, zorunlu alan doğrulama ve issue alanlarına eşleme ile sade formlar uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
JSM eğitimi: talep tipleri, müşteri portalı, kuyruklar, SLA, otomasyon, bilgi tabanı ve ITIL olay/problem/değişiklik süreçleri uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →