Artımı göster, geri bildirimi topla
Scrum'ın Sprint Review olayını; amacı, zaman kutusu, çalışan oturum doğası, artım gösterimi, paydaş geri bildirimi ve Product Backlog uyarlamasını rol uygulamalarıyla işleyen iki günlük temel seviye eğitim.
Sprint sonu artımını paydaşla birlikte inceleyen etkili bir iş birliği toplantısı
Bu eğitim Scrum'ın Sprint Review olayına odaklanır. Scrum Guide'da olayın amacı, zaman kutusu (bir aylık sprint için en fazla 4 saat) ve sprint'teki konumu; Sprint Review'un bir sunum/demo gösterisi değil çalışan bir iş birliği (working session) olduğu işlenir. Product Owner'ın Product Backlog durumunu paylaşması, takımın tamamlanan ve tamamlanamayan işi anlatması, artımın (Increment) incelenmesi ve Definition of Done ile ilişkisi ele alınır. Paydaş geri bildiriminin toplanması, pazar ve bütçe değişikliklerine göre yol haritasının birlikte uyarlanması, Product Backlog'un revize edilmesi uygulamalı işlenir. Etkili demo kurgusu ve sık yapılan hatalar (tek yönlü sunum, onay toplantısına dönüşme) örneklerle incelenir.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, örnek review senaryosu ve artım gösterimi kurgulama uygulamaları dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Sprint Review olayının amacını, akışını ve paydaş iş birliğiyle yürütülmesini işler
Örnek sprint artımları üzerinde demo kurgulama ve paydaş geri bildirimi toplama rol uygulamaları.
Review'u tek yönlü sunumdan çıkarıp paydaşla birlikte çalışan bir oturuma dönüştürürsünüz.
Değerli paydaş geri bildirimini erkenden ve etkili biçimde toplarsınız.
Pazar ve ihtiyaç değişimine göre Product Backlog'u birlikte güncellersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum olayları, rolleri ve Increment kavramına aşinalık faydalı olur.
Üzerinde konuşulabilecek bir ürün ya da artım örneği getirmek yararlıdır.
Paydaş ve müşteri ilişkilerine ilgi uygulamaları zenginleştirir.
Demo kurgulama ve rol uygulamalarına aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Sprint Review'in amacını ve Scrum'daki yerini açıklayabilirsiniz.
Olayı zaman kutusunda ve doğru konumda yürütebilirsiniz.
Review'u tek yönlü sunum yerine çalışan bir oturuma dönüştürebilirsiniz.
Doğru paydaşları davet edip beklentilerini yönetebilirsiniz.
Yalnızca 'Done' artımı değer odaklı biçimde gösterebilirsiniz.
Paydaş geri bildirimini etkili toplayıp backlog'a çevirebilirsiniz.
Geri bildirime göre Product Backlog ve yol haritasını uyarlayabilirsiniz.
Demo gösterisi ve onay kapısı gibi yaygın hatalardan kaçınabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum'ı sahada sağlıklı uygulamak için iyi uygulamaları, ScrumBut ve zombie Scrum gibi anti-pattern'leri ve sürdürülebilir hız ilkelerini öğreten eğitim.
Detayları Gör →
The Scrum Guide 2020'ye dayalı Scrum çerçevesini; ampirizm, Scrum değerleri, üç sorumluluk, beş olay ve üç yapıyla öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'da geliştirme pratiklerini; kullanıcı hikâyeleri, INVEST, story point tahmini, Definition of Done ve CI/CD ile öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı uçtan uca Sprint simülasyonuyla; görev panosu, Daily Scrum, burndown, Review, Retrospective ve anti-pattern'larla öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Scrum ekibinin self-management, çapraz işlevlilik, Tuckman, çatışma yönetimi ve uzaktan işbirliği dinamiklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →