Değişimi kontrol altına al, kaosu değere çevir
Teknik programlarda değişimin iki boyutu: kapsam değişiklik kontrolü, CCB, konfigürasyon yönetimi ve etki analizi ile ADKAR tabanlı organizasyonel değişim, direnç yönetimi ve benimseme uygulamalı işlenir.
Hem teknik kapsam değişikliğinin hem de insan tarafındaki değişimin yönetimi
Bu eğitim, teknik programlarda değişimin iki yüzünü de yönetmeyi öğretir. Birinci boyut kapsam değişiklik kontrolü: değişiklik talebi (change request) akışı, etki analizi, değişiklik kontrol kurulu (CCB), baseline ve versiyon kontrolü ile konfigürasyon yönetimidir. İkinci boyut organizasyonel değişim yönetimi: ADKAR modeli, değişime hazır olma, direnç yönetimi, iletişim ve sponsorluk, benimseme ölçümü ve değişimin kalıcı kılınmasıdır. Katılımcı, scope creep'i engelleyen bir kontrol disiplini kurar ve insan tarafındaki değişimi benimsemeye kadar yönetir.
3 Gün. Her gün dört modül; değişiklik talebi akışı ve etki analizi örnek programda uygulanır.
Orta Seviye — Program kapsam değişiklik kontrolü, konfigürasyon yönetimi ve organizasyonel değişim yönetimi
Örnek bir program üzerinden değişiklik talebi formu, etki analizi ve ADKAR değişim planı birlikte hazırlanır.
Scope creep'i etki analizi ve CCB disipliniyle engellersiniz.
Konfigürasyon yönetimiyle neyin neden değiştiğini her zaman izleyebilirsiniz.
ADKAR ile insan tarafındaki direnci aşıp değişimi kalıcı kılarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Program veya proje ortamında deneyim değişim senaryolarını somutlaştırır.
Kapsam ve baseline kavramlarına aşinalık değişiklik kontrolünü kolaylaştırır.
Yaşadığınız bir kapsam değişikliğini getirmek uygulamaları kişiselleştirir.
Direnç ve iletişim tartışmaları için işbirliğine açık ortam önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Talep kaydından uygulamaya resmi bir değişiklik kontrol süreci kurarsınız.
Kapsam, zaman, maliyet, kalite ve fayda üzerindeki etkiyi analiz edersiniz.
Değişiklik kontrol kurulunu onay eşikleri ve karar disipliniyle yönetirsiniz.
Konfigürasyon öğelerini tanımlar, versiyonlar ve denetlersiniz.
Gereksinimden çıktıya izlenebilirlik ve denetim izi kurarsınız.
ADKAR ile değişime hazır olmayı değerlendirip değişim planı yaparsınız.
Direnç kaynaklarını tespit edip iletişim ve sponsorlukla yönetirsiniz.
Benimseme metrikleriyle değişimi ölçer ve pekiştirerek kalıcı kılarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
API, ESB ve mesajlaşma entegrasyon desenlerinden CMDB, CI ilişkileri, baseline, sürüm kontrolü ve konfigürasyon denetimine uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Kotter, ADKAR ve Lewin modelleriyle kurumsal değişimi planlama, paydaş analizi, iletişim planı ve direnç yönetimini uygulamalı öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Microsoft Endpoint Configuration Manager (MECM/SCCM) ile site rolleri, istemci dağıtımı, uygulama modeli, yama yönetimi ve OSD konularını uygulamalı öğreten eği
Detayları Gör →
Deneyimli Scrum Master'lar için ileri fasilitasyon, koçluk duruşu, hizmet eden liderlik, çatışma ve çok takımlı ölçeklendirmeyi uygulamalı öğreten A-CSM eğitimi
Detayları Gör →
İleri Scrum Master'lar için koçluk, mentorluk, akış metrikleri, değer odağı, EBM ve organizasyonel çevikliği uygulamalı işleyen üç günlük A-CSM eğitim programı.
Detayları Gör →