Dönüşümde bir sonraki adımı netleştirin
Başlamış bir dijital dönüşümü ileriye taşıyan orta seviye eğitim: portföy sağlık kontrolü, tıkanma teşhisi, ölçekleme, yeni teknoloji dalgalarının entegrasyonu ve ivmeyi koruyan yol haritası güncellemesi becerileri kazandırır.
Başlamış bir dönüşümü değerlendirip ileriye taşıyan, ivme ve sürdürülebilirlik odaklı yol haritası yaklaşımı
Bu eğitim, dijital dönüşümüne başlamış ama ivmesini koruyamayan veya yönünü netleştiremeyen kurumlar için 'bundan sonrası' sorusuna odaklanır. Katılımcılar mevcut girişim portföyünü sağlık kontrolünden geçirir, değer gerçekleşmesini ölçer, tıkanma ve dönüşüm yorgunluğunu teşhis eder. Ardından ölçeklendirme (pilottan yaygınlaştırmaya), yeni teknoloji dalgalarının (yapay zeka, otomasyon, bulut) entegrasyonu, yetenek ve kültür sürdürülebilirliği ve çok yıllık yol haritası güncellemesi işlenir. Değişim ivmesini korumak için yönetişim ritmi, kazanımların görünür kılınması ve sürekli iyileştirme döngüsü uygulamalı olarak kurulur.
3 Gün. Her gün dört modül; portföy sağlık değerlendirmesi, ölçekleme atölyesi ve güncellenmiş yol haritası sunumuyla ilerler.
Orta Seviye — mevcut dijital girişimleri değerlendirip ileriye dönük yol haritası, hızlandırma ve sürdürülebilir dönüşüm planı kurmayı kapsar.
Devam eden bir dönüşüm senaryosu üzerinden sağlık kontrolü, ölçekleme planlama ve yol haritası güncelleme atölyeleriyle uygulamalı çalışılır.
Mevcut dönüşüm portföyünüzü objektif ölçütlerle değerlendirip tıkanma noktalarını teşhis edersiniz.
Başarılı pilotları kurum geneline yaygınlaştırmanın yapılandırılmış yolunu öğrenirsiniz.
Dönüşüm yorgunluğunu yönetip ivmeyi koruyan bir ritim kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Kurumda başlamış dijital girişimlerle ilgili deneyim veya görünürlük faydalıdır.
Program, dönüşüm veya bölüm yönetimi rolünde olmak vaka çalışmalarını güçlendirir.
KPI ve değer ölçümü kavramlarına aşinalık beklenir.
Değerlendirme ve yol haritası çalışmaları için dizüstü bilgisayar ve pano aracı önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Mevcut dönüşüm portföyünüzü objektif ölçütlerle değerlendirirsiniz.
Dönüşüm yorgunluğu ve tıkanma nedenlerini kök neden analiziyle teşhis edersiniz.
Başarılı pilotları kurum geneline yapılandırılmış biçimde yaygınlaştırırsınız.
Yapay zeka ve otomasyon gibi yeni dalgaları dönüşüm planına entegre edersiniz.
Güncel verilerle iş gerekçesini tazeler ve portföyü yeniden dengelersiniz.
Çok yıllık yol haritasını yeni önceliklerle güncellersiniz.
Dönüşümün ivmesini koruyacak yönetişim ritmini kurarsınız.
PDCA temelli bir sürekli iyileştirme döngüsü işletirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Öncü ve gecikmeli gösterge tasarımı, balanced scorecard, dashboard ilkeleri ve SPC ile sapmayı erken aksiyona dönüştürmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
Lean araçları, değer akışı haritalama, Six Sigma DMAIC, süreç yeteneği ve Hoshin Kanri ile uçtan uca operasyonel mükemmelliği öğrenin.
Detayları Gör →
PMBOK 7 performans alanlarını paydaş, ekip, teslim, EVM (CPI/SPI, EAC) ve risk yönetimiyle ileri düzeyde uygulamayı öğreten proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
PMBOK 7'nin temel ilkelerini özenli yönetişim, iş birlikçi ekip, paydaş katılımı, değer, sistem düşüncesi ve liderlikle giriş düzeyinde öğrenin.
Detayları Gör →
Proje kavramları, PMBOK 7 yapısı, predictive-çevik-hibrit yaklaşımlar ve performans alanlarına girişle modern proje yönetimi temelini kurun.
Detayları Gör →