AGILE COACH TRAINING (ICP-ACC CERTIFICATION) EĞİTİMİ

Scrum Master'lıktan çevik koçluğa geç

Koçluk duruşu, profesyonel koçluk becerileri, mentorluk, fasilitasyon, öğretmenlik ve takım gelişim modelleri

ICAgile ICP-ACC yetkinlik modeline dayalı çevik koçluk eğitimi: koçluk, mentorluk, fasilitasyon ve öğretmenlik duruşları, aktif dinleme, güçlü sorular, takım gelişimi, çatışma yönetimi ve sistem koçluğu. Canlı rol oyunlarıyla pratik.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ICAgile ICP-ACC yetkinliklerini koçluk duruşu ve pratik becerilerle edinme

Bu eğitim, ICAgile Certified Professional - Agile Coaching (ICP-ACC) yetkinlik modelini temel alır. Çevik koçun dört temel duruşunu (profesyonel koçluk, mentorluk, fasilitasyon, öğretmenlik) ve ne zaman hangisine geçileceğini öğretir. Aktif dinleme, güçlü sorular, varlık (presence) ve koçluk anlaşması; birey ve takım koçluğu; Tuckman gibi takım gelişim modelleri; çatışma yönetimi, sistemler düşüncesi ve çevik koçun kendi gelişim planı işlenir. Katılımcılar canlı koçluk konuşmaları ve rol oyunlarıyla becerilerini prova eder. Eğitim ICP-ACC öğrenme hedeflerini kapsar.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, canlı koçluk alıştırmaları, rol oyunları ve akran geri bildirimi dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — profesyonel koçluk, mentorluk, fasilitasyon ve öğretmenlik duruşlarını ICP-ACC yetkinlik modeline göre derinlemesine geliştirir

Öğrenme Metodu

Gerçek koçluk konuşmaları, üçlü (koç-danışan-gözlemci) rol oyunları ve akran geri bildirimiyle beceri provası.

Neden Bu Eğitim?

🧑‍🏫Dört Duruş

Koçluk, mentorluk, fasilitasyon ve öğretmenlik duruşları arasında bilinçli geçiş yapmayı öğrenirsiniz.

👂Koçluk Becerileri

Aktif dinleme, güçlü sorular ve varlık gibi profesyonel koçluk becerilerini pratikle edinirsiniz.

🌱Takım Gelişimi

Takım gelişim evrelerine göre koçluk müdahalesi seçmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

agile coachICP-ACCçevik koçlukagile coachingkoçluk duruşutakım koçluğuaktif dinlemegüçlü sorularfasilitasyonICAgilescrum master gelişimi
“Bir koç cevap vermez; danışanın kendi cevabını bulacağı alanı açar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Deneyim

Scrum/çevik ortamında çalışma deneyimi veya Scrum Master geçmişi faydalıdır.

2
Takımla Çalışma

Hâlâ bir takımla çalışıyor olmak alıştırmaları somutlaştırır.

3
Örnek Vaka

Koçluk yapmak istediğiniz gerçek bir durum getirmek rol oyunlarını değerli kılar.

4
Açık Katılım

Canlı koçluk ve rol oyunlarına, geri bildirime açık olmak gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çevik koçluk zihniyetini benimser ve dört temel duruşu ayırt eder.
Modül 1
Koçluk Zihniyeti
  • Çevik koçun amacı ve değer önerisi
  • Danışanı yetkin ve bütün görme
  • Yargısızlık ve merak duruşu
  • Çözüm sunmaktan kaçınma disiplini
  • Gizlilik ve etik sınırlar
  • Koçun kendi önyargılarını fark etmesi
Modül 2
Dört Temel Duruş
  • Profesyonel koçluk duruşu
  • Mentorluk duruşu ve deneyim aktarımı
  • Fasilitasyon duruşu ve tarafsızlık
  • Öğretmenlik duruşu ve bilgi aktarımı
  • Duruşlar arası bilinçli geçiş
  • Yanlış duruş seçiminin sonuçları
Modül 3
Koçluk Anlaşması
  • Koçluk sözleşmesinin (contracting) unsurları
  • Hedef ve beklenti netleştirme
  • Rol ve sınırların konuşulması
  • Gizlilik ve güven zemini
  • Başarı ölçütlerinin belirlenmesi
  • Anlaşmayı gözden geçirme ritmi
Modül 4
Varlık ve Farkındalık
  • Koçun varlığı (presence) kavramı
  • Anda kalma ve odaklanma
  • Beden dili ve ses tonu farkındalığı
  • Sezgisel müdahale zamanlaması
  • Kendi duygularını yönetme
  • Enerji ve alan okuma
Günün hedefiKatılımcı aktif dinleme ve güçlü sorularla etkili bir koçluk konuşması yürütebilir.
Modül 1
Aktif Dinleme
  • Dinleme seviyeleri (iç, odaklı, global)
  • Yankılama ve yeniden çerçeveleme
  • Söylenmeyeni duyma
  • Varsayım ve yorumdan arınma
  • Sessizliği kullanma
  • Dikkat dağıtıcıları yönetme
Modül 2
Güçlü Sorular
  • Açık uçlu soru tasarımı
  • Ne ve nasıl odaklı sorular
  • Danışanın farkındalığını artıran sorular
  • Çözüm değil keşif getiren sorular
  • Varsayımları sorgulatan sorular
  • Soru sonrası alan açma
Modül 3
Koçluk Konuşması Yapısı
  • GROW modeli ile konuşma akışı
  • Konu ve hedef netleştirme
  • Mevcut durum keşfi
  • Seçeneklerin üretilmesi
  • Taahhüt ve eylem adımları
  • Konuşmayı kapatma
Modül 4
Geri Bildirim
  • Yapıcı geri bildirim ilkeleri
  • Gözlem ile yorum ayrımı
  • İstenerek verilen geri bildirim
  • Gelişim odaklı dil
  • Geri bildirimi koçlukla birleştirme
  • Geri bildirim kültürünü yayma
Günün hedefiKatılımcı takım gelişim evrelerini tanır ve her evreye uygun koçluk müdahalesi seçer.
Modül 1
Takım Gelişim Modelleri
  • Tuckman: oluşum, fırtına, norm, performans
  • Takımın mevcut evresini teşhis
  • Evreye uygun müdahale seçimi
  • Yüksek performanslı takım işaretleri
  • Dağılma (adjourning) evresi
  • Takım sözleşmesi (working agreement)
Modül 2
Takım Dinamikleri
  • Psikolojik güvenliğin inşası
  • Roller ve sorumluluk netliği
  • Güven ve bağlılık oluşturma
  • Takım içi iletişim desenleri
  • Çeşitlilik ve kapsayıcılık
  • Grup düşüncesini (groupthink) önleme
Modül 3
Çatışma Yönetimi
  • Çatışmanın sağlıklı ve sağlıksız biçimleri
  • Çatışma yükselme (escalation) seviyeleri
  • Yüzleştirme yerine kolaylaştırma
  • Ortak zemin arama teknikleri
  • Çatışmayı öğrenmeye çevirme
  • Koçun tarafsızlığını koruması
Modül 4
Takım Koçluğu Pratiği
  • Takım koçluğu ile birey koçluğu farkı
  • Sistem olarak takımı koçlama
  • Retrospektifleri koçlukla derinleştirme
  • Takım hedefi ve vizyon oturumu
  • Takım sağlık kontrolü yapma
  • Takıma ayna tutma (holding up a mirror)
Günün hedefiKatılımcı koçluğunu organizasyon sistemine taşır ve kendi gelişim planını kurar.
Modül 1
Sistem Koçluğu
  • Sistemler düşüncesinin koçluğa yansıması
  • Takımlar arası bağımlılıkları görme
  • Organizasyonel engelleri okuma
  • Çoklu paydaş ortamında koçluk
  • Değer akışı üzerinden koçlama
  • Sistemi bir bütün olarak ele alma
Modül 2
Organizasyonel Etki
  • Liderleri koçlama yaklaşımı
  • Yöneticilerle çalışma stratejisi
  • Çevik kültürü koçlukla besleme
  • Koçluk hizmetini konumlandırma
  • Değişime koçlukla eşlik etme
  • Etki alanını genişletme
Modül 3
Koçun Kendi Gelişimi
  • Koçluk yetkinlik öz değerlendirmesi
  • Gelişim alanlarını belirleme
  • Süpervizyon ve mentor koç
  • Yansıtıcı günlük tutma
  • Koçluk topluluğuna katılım
  • Sürekli öğrenme planı
Modül 4
Uygulama Planı
  • Öğrenilenleri sahaya taşıma planı
  • İlk koçluk deneylerini tasarlama
  • Başarı ölçütleri belirleme
  • Geri bildirim toplama düzeni
  • 90 günlük gelişim yol haritası
  • ICP-ACC öğrenme hedeflerini pekiştirme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Dört Duruş

Koçluk, mentorluk, fasilitasyon ve öğretmenlik duruşları arasında bilinçli geçiş yapabilirsiniz.

✅
Aktif Dinleme

Farklı dinleme seviyelerinde dinleyip söylenmeyeni duyabilirsiniz.

✅
Güçlü Sorular

Farkındalık yaratan açık uçlu güçlü sorular sorabilirsiniz.

✅
Koçluk Konuşması

GROW gibi bir yapıyla etkili koçluk konuşması yürütebilirsiniz.

✅
Takım Teşhisi

Takım gelişim evresini teşhis edip uygun müdahaleyi seçebilirsiniz.

✅
Çatışma Yönetimi

Çatışmayı kolaylaştırıp öğrenmeye dönüştürebilirsiniz.

✅
Sistem Koçluğu

Koçluğunuzu takım sınırının ötesine, organizasyon sistemine taşıyabilirsiniz.

✅
Gelişim Planı

Koçluk yetkinliklerinizi öz değerlendirip gelişim planı kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master
  • takım lideri
  • çevik koç adayı
  • koçluk becerilerini profesyonelleştirmek isteyen çevik uygulayıcılar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, takım lideri, çevik koç adayı ve koçluk becerilerini profesyonelleştirmek isteyen çevik uygulayıcılar için uygundur.
ICP-ACC sertifikası dahil mi?
Eğitim ICP-ACC öğrenme hedeflerini kapsar; resmi sertifikanın başvuru ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Koçluk deneyimi şart mı?
Zorunlu değildir; çevik ortamda çalışma deneyimi alıştırmaları daha verimli kılar.
Nasıl bir pratik var?
Üçlü rol oyunları, canlı koçluk konuşmaları ve akran geri bildirimiyle beceriler prova edilir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Coach Training (ICP-ACC Certification) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Scrum for Project Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Scrum for Project Management Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje yöneticileri için Scrum rol, olay ve yapıtlarını, çevik planlama, öngörü, risk yönetimi ve PMO uyumunu proje simülasyonuyla işleyen ileri düzey eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Scrum Metrics Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Scrum Metrics Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Velocity, cycle time, lead time, CFD, Monte Carlo tahmin, EBM ve DORA metriklerini gerçek takım verisiyle öğreten ileri seviye Scrum metrikleri eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile & Scrum Foundations Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile & Scrum Foundations Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, 12 ilke, Scrum rolleri, Sprint olayları, artefaktlar ve INVEST kullanıcı hikayelerini Sprint simülasyonuyla öğreten temel çeviklik eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Adoption for Managers Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Adoption for Managers Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yöneticilere çevik dönüşüm için liderlik, kültür değişimi, akış ölçümü, OKR, çevik bütçeleme ve organizasyonel engel yönetimini öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile and Scrum Foundation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile and Scrum Foundation Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile değerleri, Scrum rol-olay-artefaktları, Kanban akışı ve XP mühendislik pratiklerini bir arada tanıtan uygulamalı temel çeviklik eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn