PROJECT MANAGEMENT: AGILE AND HYBRID PROJECT APPROACHES EĞİTİMİ

Doğru yaklaşımı seçin, hibrit modeli tasarlayın

Waterfall, Scrum, Kanban ve hibrit modelleri; yaklaşım seçimi, aşama kapıları ile sprintlerin harmanlanması ve geçiş yönetimi.

Prediktif, çevik ve hibrit yaşam döngülerini karşılaştıran; projeye uygun yaklaşımı seçmeyi ve stage-gate ile sprintleri harmanlayan hibrit modeli tasarlamayı öğreten orta seviye eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Tek bir metodolojiye bağlı kalmadan, projenin doğasına göre prediktif ve çevik öğeleri birleştiren akıllı seçim

Bu eğitim, her projeye tek bir yöntemin uymadığı gerçeğinden yola çıkar. Prediktif (waterfall), çevik (Scrum/Kanban) ve hibrit yaşam döngülerinin güçlü ve zayıf yönlerini karşılaştırır; Stacey matrisi ve Cynefin ile yaklaşım seçimini öğretir. Aşama kapıları (stage-gate) ile iteratif sprintlerin nasıl harmanlanacağı, sabit kapsamlı sözleşmelerde çevikliğin nasıl uygulanacağı, hibrit WBS ve backlog birlikteliği, raporlama ve yönetişim uyumu somut vaka çalışmalarıyla ele alınır. PMI Disciplined Agile yaklaşımına da değinilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; yaklaşım karşılaştırmaları, seçim atölyeleri ve hibrit model tasarım çalışmalarıyla ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Prediktif, çevik ve hibrit yaşam döngülerinin bir arada ele alındığı; uygun yaklaşımın seçimi ve harmanlanması üzerine kurulu eğitim.

Öğrenme Metodu

Farklı risk ve belirsizlik profiline sahip örnek projeler üzerinden yaklaşım seçimi ve hibrit model kurgulama atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Doğru Seçim

Stacey ve Cynefin ile hangi projeye hangi yaklaşımın uyacağını yapılandırılmış biçimde karar verirsiniz.

🔗Harmanlama

Stage-gate ile sprintleri tek bir tutarlı modelde birleştirmeyi öğrenirsiniz.

🏛️Yönetişim Uyumu

Regülasyon ve kurumsal yönetişim gereksinimlerini çevik esneklikle buluşturursunuz.

Anahtar Konular

hibrit proje yönetimiçevik ve hibritwaterfall vs agilestage-gateyaklaşım seçimidisciplined agilestacey matrisicynefinwater-scrum-fallhybrid project management
“En iyi metodoloji, projenin gerçeğine uyarlanabilen metodolojidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Temelleri

Kapsam, zaman, maliyet ve WBS gibi temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık faydalıdır.

2
Çevik Farkındalık

Scrum ve Kanban hakkında temel bilgi örnekleri anlamayı hızlandırır.

3
Sektör Bağlamı

Kendi kurumunuzun proje türlerini örneklemek harmanlama çalışmalarını zenginleştirir.

4
Karar Esnekliği

Tek doğru yöntem olmadığını kabul eden pragmatik bir bakış açısı gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı farklı yaşam döngülerini ayırt eder ve projeye uygun yaklaşımı seçme çerçevelerini kullanır.
Modül 1
Yaşam Döngüsü Türleri
  • Prediktif (waterfall) yaşam döngüsü ve aşama yapısı
  • İteratif ve artımlı (incremental) modeller
  • Çevik (adaptive) yaşam döngüsünün özellikleri
  • Hibrit yaşam döngüsünün tanımı ve amacı
  • Her modelin güçlü ve zayıf yönleri
  • Teslimat sıklığı ve geri bildirim döngüsü farkları
Modül 2
Yaklaşım Seçim Çerçeveleri
  • Stacey matrisiyle gereksinim-teknoloji belirsizliği analizi
  • Cynefin çerçevesiyle karmaşıklık sınıflandırması
  • PMI Disciplined Agile yaşam döngüsü seçimi
  • Suitability filter (uygunluk filtresi) kriterleri
  • Proje karakteristiğine göre karar matrisi
  • Belirsizlik, risk ve değişim oranı değerlendirmesi
Modül 3
Prediktif Yaklaşımın Gücü
  • Net kapsamlı projelerde WBS ve baz çizgisi (baseline)
  • Kritik yol (critical path) ve bağımlılık yönetimi
  • Earned Value Management (EVM) temelleri
  • Değişiklik kontrol kurulu (CCB) süreci
  • Regülasyon ve uyumluluk gereksinimleri
  • Sabit kapsam-maliyet-zaman senaryoları
Modül 4
Çevik Yaklaşımın Gücü
  • Yüksek belirsizlikte iteratif keşif
  • Erken ve sık değer teslimi
  • Değişen gereksinimlere düşük maliyetli uyum
  • Müşteri iş birliği ve geri bildirim döngüsü
  • Empirik süreç kontrolü avantajı
  • İnovasyon ve ürün keşif projeleri
Günün hedefiKatılımcı stage-gate ile sprintleri harmanlayan, kuruma uygun bir hibrit model tasarlar.
Modül 1
Harmanlama Desenleri
  • Stage-gate içinde çevik geliştirme sprintleri
  • Önde prediktif planlama, arkada çevik teslim
  • Water-Scrum-Fall deseninin avantaj ve riskleri
  • Paralel iş akışları: donanım + yazılım hibriti
  • Faz bazlı yaklaşım değişimi (keşif→inşa)
  • Sabit kapsam, değişken içerik modelleri
Modül 2
Planlama Artefaktlarının Birleşimi
  • WBS ile ürün backlog'un bir arada kullanımı
  • Milestone (kilometre taşı) ve sprint hizalaması
  • Yol haritası ve Gantt'ın çevik ritimle entegrasyonu
  • Release planı ve aşama kapısı eşleştirmesi
  • Kapsam bazlı vs zaman kutulu teslim kararı
  • Bağımlılıkların her iki tarafta izlenmesi
Modül 3
Sözleşme ve Tedarik
  • Sabit fiyatlı sözleşmelerde çevik uygulama
  • Zaman-malzeme (T&M) ve kapasite temelli modeller
  • Çevik sözleşme ekleri ve değişim mekanizması
  • Tedarikçi ekiplerle sprint senkronizasyonu
  • Kabul kriterleri ve teslim doğrulama
  • Riskin alıcı-satıcı arasında paylaşımı
Modül 4
Takım ve Rol Uyumu
  • Proje yöneticisi ve Scrum Master rollerinin birlikteliği
  • Prediktif raporlama ile çevik şeffaflık dengesi
  • Karma takımlarda karar yetkisi dağılımı
  • PMO'nun hibrit ortamdaki destek rolü
  • Paydaş beklentilerinin yönetimi
  • Çevik ve geleneksel ekiplerin kültürel uyumu
Günün hedefiKatılımcı hibrit projede yönetişim ve metrikleri kurar, geçiş sürecini planlar.
Modül 1
Hibrit Yönetişim
  • Aşama kapısı kararları ve çevik ilerleme kanıtları
  • Değişiklik kontrolü ile backlog esnekliğinin dengesi
  • Risk kayıt defteri ve çevik risk yönetimi
  • Uyumluluk ve denetim izlerinin korunması
  • Karar yetkisi ve eskalasyon yolları
  • Portföy düzeyinde hibrit standartlar
Modül 2
Metrik ve Raporlama Uyumu
  • EVM ile velocity metriklerinin bir arada okunması
  • Fiziksel ilerleme (% complete) vs teslim edilen değer
  • Burndown ile milestone raporlamasının köprülenmesi
  • Yönetime birleşik dashboard tasarımı
  • Tahmin güncelleme (forecast) yaklaşımları
  • Bütçe sapması ve kapsam değişim takibi
Modül 3
Risk ve Belirsizlik Yönetimi
  • Belirsiz bölümleri çevik, net bölümleri prediktif ele alma
  • Spike ve prototiple riskin erken azaltılması
  • Bağımlılık ve entegrasyon riskleri
  • Rezerv (contingency) ve tampon yönetimi
  • Risk tabanlı yaklaşım seçimi güncellemesi
  • Senaryo planlama ve esneklik payı
Modül 4
Geçiş ve Sürekli İyileştirme
  • Pilot projeyle hibrit modelin denenmesi
  • Retrospektiflerle modelin uyarlanması
  • Değişim yönetimi ve paydaş ikna stratejisi
  • Yetkinlik gelişimi ve rol eğitimleri
  • Kuruma özgü hibrit playbook oluşturma
  • Olgunluk değerlendirmesi ve ilerleme planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yaklaşım Seçimi

Stacey ve Cynefin ile projeye uygun yaşam döngüsünü seçebilirsiniz.

✅
Hibrit Tasarım

Stage-gate ile sprintleri birleştiren tutarlı bir hibrit model tasarlayabilirsiniz.

✅
Artefakt Uyumu

WBS ile backlog'u ve Gantt ile sprintleri bir arada yönetebilirsiniz.

✅
Sözleşme Yönetimi

Sabit fiyatlı işlerde çevik teslimi sözleşmeyle uyumlu kurgulayabilirsiniz.

✅
Yönetişim

Regülasyon gereksinimlerini çevik esneklikle dengeleyebilirsiniz.

✅
Birleşik Metrik

EVM ve velocity metriklerini tek bir raporda yorumlayabilirsiniz.

✅
Risk Dengesi

Belirsiz ve net bölümleri farklı yaklaşımlarla yönetebilirsiniz.

✅
Geçiş Planı

Kuruma özgü hibrit playbook ve geçiş yol haritası oluşturabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hem geleneksel hem çevik projeler yürüten proje yöneticileri
  • program yöneticileri
  • PMO üyeleri
  • regülasyonlu sektörlerde çalışan profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Hem geleneksel hem çevik projeler yürüten proje/program yöneticileri ve PMO üyeleri için uygundur.
Hibrit model her projede işe yarar mı?
Hayır; eğitim hangi projelerde hibritin, hangilerinde saf çevik veya prediktif yaklaşımın uygun olduğunu seçmeyi öğretir.
Regülasyonlu sektörlerde kullanılabilir mi?
Evet; denetim izi ve uyumluluk gereksinimlerini çevik esneklikle birleştiren yaklaşımlar işlenir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.
Ön koşul var mı?
Temel proje kavramları ve Scrum/Kanban farkındalığı faydalıdır ancak zorunlu değildir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Project Management: Agile and Hybrid Project Approaches Eğit Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Applying Professional Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Applying Professional Scrum Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum çerçevesini ampirizm, roller, Sprint olayları, artefaktlar ve Definition of Done ile simüle bir projede uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Applying Professional Scrum for Software Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Applying Professional Scrum for Software Development Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ı CI/CD, TDD, refactoring, test otomasyonu ve DevOps pratikleriyle birleştirip her Sprint'te gerçek 'Done' artımı üreten üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Applying Scrum Development Practices Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Applying Scrum Development Practices Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum takımının geliştirme pratiklerini; INVEST user story, kabul kriteri, refinement, story splitting, tahminleme ve DoD ile işleyen üç günlük orta seviye eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Ağil Proje Yönetimi ile Kanban ve Jira Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Ağil Proje Yönetimi ile Kanban ve Jira Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban akış ilkelerini Jira'da board, workflow, JQL, dashboard ve CFD/Control Chart raporlarıyla uygulatan üç günlük orta seviye çevik proje yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)BCS Agile Foundation Certificate Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

BCS Agile Foundation Certificate Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP ve DSDM ile tahminleme ve kaliteyi BCS Agile Foundation müfredatına göre işleyen iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn