CELEBRATING DIGITAL TRANSFORMATION MILESTONES EĞİTİMİ

Dönüşüm kilometre taşlarını ölç ve kutla

Dönüşüm yol haritası, kilometre taşı tanımı, değer ölçümü, kutlama ritüelleri ve değişim momentumunu sürdürme uygulamalı işlenir

Dijital dönüşüm programlarında yol haritası, sonuç odaklı kilometre taşı tanımı, değer ölçümü, hızlı kazanımlar, kutlama ritüelleri, tanıma ve momentum yönetimini atölyelerle öğreten iki günlük orta seviye eğitim.

2 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Dönüşüm başarısını görünür kılma, kutlama ve momentumu kalıcı kazanıma çevirme

Bu eğitim dijital dönüşüm programlarında ilerlemeyi anlamlı kilometre taşlarıyla tanımlamayı, ölçmeyi ve kutlayarak momentum yaratmayı öğretir. Dönüşüm yol haritası ve aşama kapıları (stage gate), kilometre taşı ile çıktı/sonuç (output-outcome) ayrımı, değer ve fayda gerçekleştirme (benefits realization), OKR ve KPI ile ilerleme ölçümü, hızlı kazanımların (quick wins) seçimi, kutlama ritüelleri ve tanıma (recognition) mekanizmaları, başarı hikayesi anlatımı (storytelling), paydaş iletişimi ve değişim yorgunluğunu (change fatigue) yönetme ele alınır. Katılımcı kendi dönüşüm programı için bir kilometre taşı ve kutlama planı tasarlar.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, gerçek dönüşüm vakaları ve katılımcının kendi programına uyarlama atölyesi dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — dijital dönüşüm programlarında kilometre taşlarını tanımlama, ölçme, kutlama ve momentum yaratma pratiklerini ele alır

Öğrenme Metodu

Gerçek dönüşüm senaryoları üzerinde kilometre taşı tanımlama, değer ölçüm panosu ve kutlama planı tasarlama atölyeleriyle öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🎯Net Kilometre Taşı

İlerlemeyi çıktı değil sonuç odaklı anlamlı kilometre taşlarıyla tanımlamayı öğrenirsiniz.

📊Değer Görünürlüğü

OKR ve fayda gerçekleştirme ile dönüşümün sağladığı değeri sayısal olarak gösterirsiniz.

🎉Momentum

Kutlama ve tanıma ritüelleriyle ekip motivasyonunu ve değişim ivmesini canlı tutarsınız.

Anahtar Konular

dijital dönüşümkilometre taşımilestone yönetimifayda gerçekleştirmeOKRdeğişim yönetimiquick winrecognitionbaşarı hikayesimomentumstage gate
“Kutlanmayan ilerleme unutulur; görünür kılınan her kilometre taşı bir sonraki adımın yakıtıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Dönüşüm Bağlamı

Bir dijital dönüşüm veya değişim programının içinde yer almış olmak faydalıdır.

2
Proje Temeli

Temel proje/program yönetimi kavramlarına aşinalık yararlıdır.

3
Örnek Program

Üzerinde çalışacağınız gerçek bir dönüşüm girişimi getirmek verimi artırır.

4
İletişim İsteği

Paydaş iletişimi ve hikaye anlatımı atölyelerine katılıma açık olmak gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı dönüşüm yol haritasında sonuç odaklı kilometre taşları tanımlar ve değerini ölçecek göstergeleri belirler.
Modül 1
Dönüşüm Yol Haritası
  • Dönüşüm vizyonu ve kuzey yıldızı metriği
  • Aşama kapıları (stage gate) mantığı
  • Dalga (wave) bazlı yayılım planlaması
  • Bağımlılık ve kritik yol farkındalığı
  • Yol haritasını paydaşlara görünür kılma
  • Değişen önceliklere göre uyarlama
Modül 2
Kilometre Taşı Tanımlama
  • Çıktı (output) ile sonuç (outcome) ayrımı
  • SMART kilometre taşı kriterleri
  • Teknik tamamlanma ile değer teslimi farkı
  • Kilometre taşı sahipliği ve kabul kriteri
  • Sahte ilerleme (vanity) tuzağından kaçınma
  • Kilometre taşlarını iş değeriyle hizalama
Modül 3
Değer ve Fayda Ölçümü
  • Fayda gerçekleştirme (benefits realization) çerçevesi
  • OKR ile hedef ve anahtar sonuçlar
  • Öncü (leading) ve ardıl (lagging) göstergeler
  • Taban çizgisi (baseline) ve önce/sonra ölçümü
  • Değer akış panosu (value dashboard)
  • Maddi ve maddi olmayan faydaları ayırma
Modül 4
Hızlı Kazanımlar
  • Quick win seçim kriterleri (etki-çaba)
  • Erken değer teslimiyle güven inşası
  • Pilot ve kanıtlama (proof of value) yaklaşımı
  • Hızlı kazanımı büyük resme bağlama
  • Kazanımı görünür ve somut kılma
  • Erken başarının yayılımı
Günün hedefiKatılımcı kilometre taşlarını anlamlı biçimde kutlayan ve momentumu sürdüren bir iletişim planı tasarlar.
Modül 1
Kutlama Ritüelleri
  • Kutlamanın değişim psikolojisindeki rolü
  • Kilometre taşına ölçekli kutlama tasarımı
  • Ekip içi ve kurumsal kutlama biçimleri
  • Uzaktan ve hibrit ekiplerde kutlama
  • Kutlamayı öğrenmeye bağlama (retrospektif)
  • Aşırıya kaçmadan anlamlı tutma
Modül 2
Tanıma ve Takdir
  • Bireysel ve takım tanıma (recognition) mekanizmaları
  • Davranış ve değere dayalı takdir
  • Akran tanıması (peer recognition)
  • Maddi olmayan motivasyon araçları
  • Adil ve kapsayıcı tanıma ilkeleri
  • Tanımayı kültüre yerleştirme
Modül 3
Başarı Hikayesi Anlatımı
  • Veriyi anlama dönüştüren storytelling
  • Önce-sonra ve kahraman yolculuğu kurgusu
  • Paydaşa göre mesaj ve kanal seçimi
  • Sayı ile duyguyu dengeleme
  • Yönetim ve ekip için farklı anlatım
  • Başarı vitrini (showcase) düzenleme
Modül 4
Momentumu Sürdürme
  • Değişim yorgunluğunu (fatigue) fark etme
  • İlerlemeyi görünür tutan ritim ve kadans
  • Geri adımları öğrenmeye çevirme
  • Sponsor ve liderlik görünürlüğü
  • Kutlamayı sürekli iyileştirmeye bağlama
  • Dönüşümü kalıcı kazanıma dönüştürme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yol Haritası

Dönüşüm yol haritasını aşama kapılarıyla kurgulayabilirsiniz.

✅
Kilometre Taşı

Sonuç odaklı, anlamlı kilometre taşları tanımlayabilirsiniz.

✅
Değer Ölçümü

OKR ve fayda gerçekleştirmeyle değeri ölçebilirsiniz.

✅
Hızlı Kazanım

Etki-çaba ile hızlı kazanımları seçip öne çıkarabilirsiniz.

✅
Kutlama Tasarımı

Kilometre taşına uygun anlamlı kutlamalar tasarlayabilirsiniz.

✅
Tanıma

Adil ve kapsayıcı tanıma mekanizmaları kurabilirsiniz.

✅
Hikaye Anlatımı

Başarıyı veriyle ve hikayeyle etkili biçimde anlatabilirsiniz.

✅
Momentum

Değişim yorgunluğunu yönetip momentumu sürdürebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Dijital dönüşüm programlarını yöneten veya destekleyen program/proje yöneticileri
  • değişim liderleri
  • PMO ekipleri
  • ekip liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Dijital dönüşüm programlarını yöneten veya destekleyen program/proje yöneticileri, değişim liderleri ve PMO ekipleri için uygundur.
Teknik bir eğitim mi?
Hayır; teknoloji değil dönüşüm programının ilerleme, değer ve insan tarafına odaklanan bir program yönetimi eğitimidir.
Kendi programımı getirebilir miyim?
Evet; atölyelerde kendi dönüşüm programınız için kilometre taşı ve kutlama planı tasarlarsınız.
Sadece kutlama mı anlatılıyor?
Hayır; kutlama öncesinde kilometre taşı tanımı, değer ölçümü ve fayda gerçekleştirme de kapsamlı ele alınır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Celebrating Digital Transformation Milestones Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi TemelleriProject Management: Planning and Scheduling Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management: Planning and Scheduling Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

WBS, süre tahmini, kritik yol, kritik zincir, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve temel çizgi kontrolünü uygulamalı öğreten üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriProject Management: Project Execution, Monitoring, and Closure Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management: Project Execution, Monitoring, and Closure Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

EVM, CPI/SPI, entegre değişiklik kontrolü, kapsam doğrulama ve proje kapanışını uygulamalı öğrenin. Durum raporu ve öğrenilen dersler dahil.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriProject Management: Stakeholder and Risk Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management: Stakeholder and Risk Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Paydaş analizi, güç-ilgi ızgarası, risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV ve Monte Carlo ile risk yanıt stratejilerini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriProject Portfolio Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Portfolio Management Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Stratejik hizalama, NPV/IRR, puanlama modelleri, AHP, kapasite yönetimi ve portföy yönetişimini kurumsal ölçekte uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriQuality for Project Managers Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Quality for Project Managers Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kalite planlama, QA/QC, kalite maliyeti, yedi temel kalite aracı, Pareto ve kontrol kartlarını proje bağlamında uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn