SAFe Business Owner Eğitimi

Eğitim Hakkında

Business Owner sorumlulukları, iş değeri atama ve ART yönetişimi

Bu eğitim, SAFe (Scaled Agile Framework) ortamında Business Owner rolünü üstlenen yöneticilere trenin değer sahipliğini öğretir. Business Owner'ın Agile Release Train içindeki sorumlulukları, PI Planning'e aktif katılım, takım PI hedeflerine iş değeri (business value) atama ve Confidence Vote süreci ele alınır. Lean bütçeleme, Weighted Shortest Job First (WSJF) ile önceliklendirme, bağımlılık ve risk yönetimine katkı, System Demo ve Inspect & Adapt'ta değer değerlendirmesi uygulamalı olarak işlenir. Katılımcı, trenin akışını engellemeleri kaldırarak ve doğru işi önceliklendirerek stratejik sonuçlara bağlamayı öğrenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavramsal anlatımı PI Planning simülasyonu ve karar atölyeleri izler.

Seviye

Orta Seviye — SAFe'de Business Owner rolünü, Agile Release Train yönetişimini ve PI boyunca değer sahipliğini kapsar.

Öğrenme Metodu

Simüle bir PI Planning oturumunda iş değeri atama, Confidence Vote ve Inspect & Adapt rolleriyle uygulamalı deneyim.

Neden Bu Eğitim?

🎯Değer Odağı

Trenin çıktısını iş değeriyle ilişkilendirerek yatırımın gerçek sonuca dönüşmesini sağlarsınız.

🤝Aktif Sahiplik

PI Planning'de pasif izleyici değil, karar veren ve engel kaldıran bir ortak olursunuz.

📊Doğru Öncelik

WSJF ve Lean bütçeleme ile kaynakları en yüksek değer üreten işe yönlendirirsiniz.

Anahtar Konular

SAFe business owner eğitimiSAFe business owneragile release trainPI planningiş değeri atamaWSJF önceliklendirmelean bütçelemeconfidence voteinspect and adaptscaled agile framework

“Çevik bir tren, iş değerinin sahibini masada gördüğünde gerçekten hızlanır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

SAFe Farkındalığı

SAFe ve Agile Release Train kavramları hakkında temel bir farkındalık faydalı olur.

2

Yönetim Deneyimi

İş birimi, ürün ya da portföy düzeyinde karar deneyimi konuları somutlaştırır.

3

Stratejik Bağlam

Kendi biriminizin stratejik hedeflerini bilmek atölyeleri anlamlı kılar.

4

Aktif Katılım

PI Planning simülasyonuna aktif katılmaya açık olmak eğitimin verimini artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Business Owner rolünün sorumluluklarını kavrar ve Lean yönetişim ilkeleriyle ilişkilendirir.

Modül 1

Business Owner Rolü

Business Owner'ın ART içindeki sorumlulukları
BO ile Product Management ve RTE ilişkisi
Trenin başarısından ortak hesap verebilirlik
Engelleri kaldırma ve karar hızlandırma
BO'nun olmadığı durumların riskleri
Rolün yarı zamanlı ama kritik doğası

Modül 2

Lean-Agile Zihniyet

Lean düşüncenin temel ilkeleri
SAFe çekirdek değerleri ve ilkeleri
Değere bütünsel bakış (whole product)
Belirsizlik altında ertelenen kararlar (last responsible moment)
Çıktı yerine sonuç (outcome) odağı
Liderin Lean-Agile davranış modellemesi

Modül 3

Değer Akışı ve ART

Geliştirme değer akışı ve ART yapısı
Program Increment (PI) ritmi ve kadans
Takımların ART içindeki hizalanması
Değer akışı akış metriklerine BO bakışı
ART etkinliklerinin takvimi
BO'nun hangi etkinliklere katıldığı

Modül 4

Lean Bütçeleme

Proje bazlı yerine değer akışı bütçeleme
Katılımcı bütçeleme (participatory budgeting)
Guardrail'lerle harcama yönetişimi
Capacity allocation ile iş türü dengesi
Epik iş gerekçesi (lean business case)
Yatırımın değere dönüşümünün izlenmesi

Günün hedefiKatılımcı PI Planning'de iş değeri atar, Confidence Vote'u yönetir ve Inspect & Adapt'ta değeri değerlendirir.

Modül 1

PI Planning Katılımı

İki günlük PI Planning akışında BO'nun yeri
İş bağlamı ve vizyon sunumuna katkı
Taslak plan gözden geçirmede aktif rol
Takımlarla doğrudan diyalog kurma
Yönetim gözden geçirme ve problem çözme oturumu
Plan ayarlamalarına rehberlik

Modül 2

İş Değeri Atama

Takım PI hedeflerine 1-10 iş değeri verme
Takımlarla birlikte iş değeri müzakeresi
Taahhüt edilen (committed) ve esneme (stretch) hedef ayrımı
Değer atamanın şeffaf gerekçelendirilmesi
Önceliğin takımlar arası hizalanması
İş değerinin PI sonunda gerçekleşenle karşılaştırılması

Modül 3

WSJF ile Önceliklendirme

Cost of Delay bileşenleri (iş-kullanıcı değeri, zaman kritikliği, risk azaltma/fırsat)
Job size tahmini
WSJF = Cost of Delay / Job Size formülü
Epik ve özellik kuyruğunun WSJF ile sıralanması
Göreli puanlamada grup uzlaşısı
WSJF'in sık güncellenmesi gereği

Modül 4

Confidence Vote ve Inspect & Adapt

Fist of Five ile plan güven oyu
Düşük güvende planın yeniden ele alınması
System Demo'da çalışan değerin gözlenmesi
PI System Demo ve çözüm değerlendirmesi
Inspect & Adapt'ta PI hedeflerinin gerçekleşme ölçümü
Problem çözme atölyesine iş perspektifi katma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Rol Netliği

Business Owner rolünün ART içindeki sorumluluklarını net biçimde üstlenirsiniz.

✅

Lean Zihniyet

Lean-Agile ilkeleriyle çıktı yerine sonuç odaklı liderlik davranışı modellersiniz.

✅

Lean Bütçeleme

Değer akışı bütçeleme ve guardrail'lerle yatırım yönetişimine katkı sağlarsınız.

✅

PI Planning

PI Planning'de iş bağlamı sunumundan plan ayarına kadar aktif rol alırsınız.

✅

İş Değeri Atama

Takım PI hedeflerine şeffaf gerekçeyle iş değeri atar ve hizalanırsınız.

✅

WSJF

WSJF ile epik ve özellik kuyruğunu Cost of Delay temelinde önceliklendirirsiniz.

✅

Confidence Vote

Confidence Vote sürecini yönetip düşük güvende planı yeniden ele aldırırsınız.

✅

Değer Değerlendirme

Inspect & Adapt'ta PI hedeflerinin gerçekleşmesini iş perspektifiyle değerlendirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

SAFe ortamında Business Owner rolünü üstlenen ya da üstlenecek yöneticiler
ürün ve iş birimi liderleri
portföy paydaşları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

SAFe ortamında Business Owner rolünü üstlenen ya da üstlenecek yöneticiler, ürün ve iş birimi liderleri ile portföy paydaşları için uygundur.

Business Owner ne iş yapar?

Agile Release Train'in değer sahipliğini üstlenir; PI Planning'e katılır, iş değeri atar, engelleri kaldırır ve trenin stratejik sonuçlara ulaşmasından ortak hesap verebilirdir.

WSJF nedir?

Weighted Shortest Job First; gecikme maliyetinin (Cost of Delay) iş büyüklüğüne bölünmesiyle en yüksek değerli işin önce yapılmasını sağlayan önceliklendirme yöntemidir.

SAFe deneyimi gerekli mi?

Temel SAFe farkındalığı faydalıdır ancak zorunlu değildir; rol ve kavramlar PI Planning simülasyonuyla uygulamalı olarak ele alınır.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Eğitimi tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

SAFE BUSINESS OWNER EĞİTİMİ